7在全縣重點項目觀摩點評會上的致辭-全文預(yù)覽
【正文】 群眾說有輻射、有污染，但他們遲早都是要知道這些項目的，就是這個項目，我們要理直氣壯，沒有輻射、沒有污染。 二是征地拆遷緩慢。我們定的是今年年底前要開工建設(shè)，但是不能光滿足于動幾鍬土，要有實質(zhì)性進展。比如青少年活動中心，教體局是責(zé)任單位，李小濤同志是責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我們感覺到單獨建一個青少年活動中心很孤單，不如把幾個項目整合到一塊來做，發(fā)揮項目的整體效應(yīng)。 三、存在問題 成績我就 不說了，我就說一下問題。三是史河灣談成的項目沒有一個延期的。一是我接觸的史河灣集聚區(qū)內(nèi)的這些業(yè)主，也就是投資者，沒有一個向我反映史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的干部工作不得力。社會事業(yè)項目就是政府拿一部分錢，包括利用社會資本來建設(shè)一些公益性項目和社會民生項目 以及一些實事項目，要好于我們經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的一些能帶來產(chǎn)值、利稅、就業(yè)和能提升我們產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展形象、增加我們經(jīng)濟發(fā)展后勁的這些項目； 第四，史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 的項目好于縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一級政權(quán)，大家只要想干事，還是有能力、有條件在每年干成一件兩件實事的。從項目和單位的分類看，有四個判斷。很多項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，有沒有突破意識，有沒有把這個事抓緊辦完、辦下去的意識。在抓的過程中，有問題就及時找我商量，我們共同想辦法解決。領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)了還是不敢突破，自己更不敢突破。同樣是同類型的項目，為什么有些項目能突破，為什么有些同志管的項目突破不了。我們完全可以把對群眾入戶做宣傳、做動員做在前面。我們的很多工作都沒有進行并聯(lián)，而是走一步算一步。 我感覺效率非常低，大家剛才的典型發(fā)言也好，表態(tài)發(fā)言也好，總感覺到大家在抓 七十 工程、在抓很多工作方面存在 磨拖挪拉 的問題，工作有些平推、按部就班，甚至不明白，沒有想明白做 這個項目到底需要哪些程序，走一步算一步，只要走到我這不耽誤事就行了，沒想到下一步該怎么做，只想到我這兒的程序走完了就行了，沒有想到下一步有哪些程序需要我來協(xié)調(diào)。但是，我感覺責(zé)任意識還有欠缺的地方，大家 的責(zé)任有沒有盡到、勁有沒有下到。在項目落實上，很多的單位也是 千方百計，想了很多辦法，既使是有些項目目前還沒有實質(zhì)性的動工，但是一些棘手的工作已經(jīng)做了，包括項目前期的設(shè)計、手續(xù)的辦理、招投標的工作、廠房的設(shè)計、征地拆遷的前期工作，有些前期工作是隱形的，看不到，但是這種 第 6 頁 共 18 頁 落實的意識能打 80 分。實踐證明， 今年以來，五大項目指揮部，包括縣委、人大、政府、政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志，都能靠前指揮，開現(xiàn)場辦公會和協(xié)調(diào)會來解決問題，具體問題具體分析，應(yīng)該說都是沖在前面的，并且我們聯(lián)系項目的縣處級領(lǐng)導(dǎo)同志，也都深入項目工地和責(zé)任單位、協(xié)調(diào)單位一塊研究項目的推進。我從以下幾個方面打個分，看大家打的分跟我打得是不是一樣。 過了周末，就到 9 月份了，離年底只有 4 個月的時間，要完成 七十 工程和 一抓一 工程，時間非常之緊，任務(wù)非常之重。都不是。第三個競爭對手，就是我們自己。今天，第十屆河南豫商大會在信陽召開，我們沒有參加。我相信，大家沒有放松，但是大家可以帶著這個問題再拷問一下自己。 第三， 七十 工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn) 一抓一 工程是競爭的需要。要把發(fā)展的愿望和現(xiàn)實工作有機結(jié)合起來， 七十 工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn) 一抓一 工程都是很好的抓手。這既是政府的承諾，也是大家的承諾，必須要一諾千金，堅決兌現(xiàn)。 首先， 七十 工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn) 一抓一 工程是莊嚴的承諾。 第 1 頁 共 18 頁 在全縣重點項目觀摩點評會上的講話 今天是全縣重點項目，特別是 七十 工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn) 一抓一 工程的加壓推進會。 一、開會目的 為什么我們要在這個時候開重點項目的加壓推進會。如果我們兌現(xiàn)不了承諾，在座的就無法向全縣人民交出滿意的答卷，也無法在明年的縣人大、政協(xié)兩會上向人大代表和政協(xié)委員們報告工作。目前，我們發(fā)展面臨著一個非常好的機遇期，特別是全面直管以后，全縣上下期盼發(fā)展、期盼加快發(fā)展、期盼抓住機遇、期盼在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和 10 個直管縣的發(fā)展中當(dāng)先鋒、打頭陣。剛才，我聽了大家的典型發(fā)言和表態(tài)發(fā)言，我覺得大家的精神狀態(tài)是好的、是積極的、士氣很高，并且還沒有怨氣，特別是表態(tài)發(fā)言的同時，大家都把責(zé)任攬在自己身上，我覺得難能可貴，這是一把手敢于擔(dān)當(dāng)、勇于迎頭趕上的風(fēng)采，是對縣委、縣政府安排工作的莊嚴表態(tài)，也是我們加快發(fā)展的良好思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。大家想一想，是不是我們的 被管理 意識放松了，是不是我們工作責(zé)任感和緊 第 3 頁 共 18 頁 迫感放松了。第二個競爭對手，是 XX 市管轄下的原兄弟縣區(qū)。星期一上午， XX 市委、市政府召開產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督導(dǎo)例會，這個督導(dǎo)例會每兩個星期開一次，但現(xiàn)在他們不督導(dǎo)我們了，省里也不 直接督導(dǎo)我們，誰來督導(dǎo)我們，只有我們自己督導(dǎo)自己。是做給上級看的，還是做給兄弟縣看的。
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