【正文】 快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展。在抓好今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，要提早準(zhǔn)備，超前謀劃好2013年的重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃盤子。對(duì)企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。各級(jí)各有關(guān)部門要細(xì)化序時(shí)進(jìn)度，定期分析項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題。各縣市區(qū)和市級(jí)有關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，進(jìn)一步提高重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的組織化程度。對(duì)難以實(shí)施的項(xiàng)目要盡快調(diào)整替換，緊緊抓住后四個(gè)月黃金施工期，細(xì)化任務(wù)，再添措施，全力解決好項(xiàng)目建設(shè)遇到的突出問題，確保投資任務(wù)的全面完成。同時(shí)，主動(dòng)與上級(jí)有關(guān)部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級(jí)的支持，快速有效地推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二是要加快項(xiàng)目推進(jìn)的速度。包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放在抓項(xiàng)目建設(shè)上，親自參與項(xiàng)目洽談、加強(qiáng)跟蹤服務(wù)、積極協(xié)調(diào)各種矛盾，親臨一線現(xiàn)場辦公，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)多解決些實(shí)際問題，多做些實(shí)實(shí)在在的工作，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施主體的工作責(zé)任。要建立一套狠抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成上上下下狠抓項(xiàng)目落實(shí)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的工作氛圍。二是要解決好客觀問題。每個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)推進(jìn)過程中，都會(huì)遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對(duì)困難，是想方設(shè)法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對(duì)一個(gè)干部責(zé)任心的檢驗(yàn)，也是對(duì)干部能力水平的檢驗(yàn)，今年的有效工作時(shí)間只剩下四個(gè)月，我們的一些項(xiàng)目，無論是投資進(jìn)度還是形象進(jìn)度，差距都很大，任務(wù)比較艱巨。否則，我們的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)就難以取得突破性的進(jìn)展。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。另外，年內(nèi)計(jì)劃開工的41個(gè)工業(yè)項(xiàng)目和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。特別是經(jīng)開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經(jīng)開區(qū)五星級(jí)酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資任務(wù)不到30%，低于全市平進(jìn)度35個(gè)百分點(diǎn)。項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)還不盡人意。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達(dá)50億元。全市“十二五”確定的22個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃及4個(gè)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個(gè)規(guī)劃編制和15個(gè)規(guī)劃聯(lián)評(píng)對(duì)接不到位?？梢哉f，今年的項(xiàng)目建設(shè)是近年來投資規(guī)模最大、項(xiàng)目數(shù)量最多、投資增幅較快的一年。三是要素保障得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是集中開工和審批月活動(dòng)成效明顯。從工作進(jìn)展情況看，截止7月底，占年計(jì)劃的65%，%，增幅較大。前期上，要統(tǒng)籌做好項(xiàng)目的規(guī)劃、環(huán)評(píng)、能評(píng)、安評(píng)、立項(xiàng)、征遷、掛牌等工作，打好時(shí)間差，縮短運(yùn)行時(shí)，千方百計(jì)為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任，對(duì)x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目確定了縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，牽頭協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種困難和問題?；仡櫧衲暌詠砣h重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，主要做法體現(xiàn)在“五全”：一是全面發(fā)動(dòng)?？傊ㄟ^督查來保障我們的項(xiàng)目建設(shè)，保障企業(yè)發(fā)展。對(duì)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重大問題，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)度，調(diào)度有關(guān)部門支持好企業(yè)，調(diào)度有關(guān)部門為企業(yè)搞好服務(wù)。如果一些部門領(lǐng)辦承辦還不徹底，那就由政府辦領(lǐng)辦，有關(guān)部門承辦。第二，支持一定要堅(jiān)決。政府為企業(yè)、項(xiàng)目服務(wù)，責(zé)無旁貸。今天的會(huì)議采取一事一議的辦法進(jìn)行，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的匯報(bào)，一個(gè)問題一個(gè)問題的分析，有針對(duì)性地解決問題。《在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)上的講話》，歡迎閱讀在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)上的講話?，F(xiàn)在和老板交朋友，為的是尤溪的加快發(fā)展，不應(yīng)該有思想顧慮。③上門服務(wù)。全體機(jī)關(guān)單位干部要全天候提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。①超常服務(wù)。對(duì)各位業(yè)主提出的意見，各部門都要拿回去好好研究，把問題解決清楚，改出全新的精神面貌，全新的良好形象?！澳銕ы?xiàng)目資金來，剩下事情我們辦”，這句口號(hào)看似簡單，實(shí)際上內(nèi)涵十分豐富，至少包含這么三個(gè)方面意思。圍繞著項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，想盡辦法，想方設(shè)法，創(chuàng)造條件，促進(jìn)項(xiàng)目。要打消業(yè)主的顧慮。五要激勵(lì)業(yè)主。電的問題，也比較普遍。四要打破瓶頸。要理順項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，下重力疏通、確?！傲愀蓴_”。要理順項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系。對(duì)剛引進(jìn)的項(xiàng)目，要考慮如何幫助業(yè)主辦證辦照、審批立項(xiàng)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。抓好安全，就是對(duì)人民、對(duì)生命、對(duì)企業(yè)的高度負(fù)責(zé)。掛包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要共同把好質(zhì)量關(guān)，每一次到項(xiàng)目現(xiàn)場都要過問這個(gè)事；作為業(yè)主，更要把質(zhì)量問題當(dāng)作項(xiàng)目建設(shè)的第一關(guān)鍵來抓。如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)、哪一個(gè)部位出問題，企業(yè)就沒有辦法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二個(gè)環(huán)節(jié)：質(zhì)量。特別是要抓好上場的勞力、上場的機(jī)械、安排工時(shí)等三個(gè)要素，這三個(gè)要素抓清楚了，項(xiàng)目建設(shè)就不會(huì)有什么大的問題。二、扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，全程跟進(jìn)。今天下午在分析研究項(xiàng)目建設(shè)過程中，有些領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言就很內(nèi)行、很到位，說明他對(duì)情況很熟悉，所以能講到點(diǎn)上、抓住關(guān)鍵。比如10萬噸鋅冶煉項(xiàng)目，什么時(shí)候完成立項(xiàng)，什么時(shí)候完成設(shè)計(jì)，什么時(shí)候破土動(dòng)工，都要明確，并圍繞目標(biāo)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一、咬住建設(shè)目標(biāo)，倒排計(jì)劃，全力推進(jìn)。第二篇：在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)上的講話文章標(biāo)題：在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)上的講話同志們：剛才聽了各責(zé)任單位關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，總的感覺，多數(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目抓得不錯(cuò)，掛包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位能在最短的時(shí)間、用最快的速度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，但也有一些項(xiàng)目因?yàn)榉N種原因，到目前為止沒有明顯進(jìn)展，甚至個(gè)別項(xiàng)目還出現(xiàn)了不應(yīng)該出現(xiàn)的問題，以致停滯不前、不能及早發(fā)揮出效益?，F(xiàn)在和老板交朋友，為的是尤溪的加快發(fā)展，不應(yīng)該有思想顧慮。③上門服務(wù)。全體機(jī)關(guān)單位干部要全天候提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。①超常服務(wù)。對(duì)各位業(yè)主提出的意見，各部門都要拿回去好好研究，把問題解決清楚，改出全新的精神面貌，全新的良好形象?！澳銕ы?xiàng)目資金來，剩下事情我們辦”，這句口號(hào)看似簡單，實(shí)際上內(nèi)涵十分豐富，至少包含這么三個(gè)方面意思。圍繞著項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，想盡辦法，想方設(shè)法，創(chuàng)造條件，促進(jìn)項(xiàng)目。要打消業(yè)主的顧慮。五要激勵(lì)業(yè)主。電的問題，也比較普遍。四要打破瓶頸。要理順項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，下重力疏通、確保“零干擾”。要理順項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系。對(duì)剛引進(jìn)的項(xiàng)目，要考慮如何幫助業(yè)主辦證辦照、審批立項(xiàng)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。抓好安全，就是對(duì)人民、對(duì)生命、對(duì)企業(yè)的高度負(fù)責(zé)。掛包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要共同把好質(zhì)量關(guān)，每一次到項(xiàng)目現(xiàn)場都要過問這個(gè)事；作為業(yè)主，更要把質(zhì)量問題當(dāng)作項(xiàng)目建設(shè)的第一關(guān)鍵來抓。如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)、哪一個(gè)部位出問題，企業(yè)就沒有辦法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二個(gè)環(huán)節(jié)：質(zhì)量。特別是要抓好上場的勞力、上場的機(jī)械、安排工時(shí)等三個(gè)要素，這三個(gè)要素抓清楚了，項(xiàng)目建設(shè)就不會(huì)有什么大的問題。二、扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，全程跟進(jìn)。今天下午在分析研究項(xiàng)目建設(shè)過程中，有些領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言就很內(nèi)行、很到位，說明他對(duì)情況很熟悉，所以能講到點(diǎn)上、抓住關(guān)鍵。比如10萬噸鋅冶煉項(xiàng)目，什么時(shí)候完成立項(xiàng)，什么時(shí)候完成設(shè)計(jì)，什么時(shí)候破土動(dòng)工，都要明確，并圍繞目標(biāo)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一、咬住建設(shè)目標(biāo)，倒排計(jì)劃，全力推進(jìn)。第一篇：在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)上的講話剛才聽了各責(zé)任單位關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，總的感覺，多數(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目抓得不錯(cuò)，掛包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位能在最短的時(shí)間、用最快的速度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，但也有一些項(xiàng)目因?yàn)榉N種原因，到目前為止沒有明顯進(jìn)展，甚至個(gè)別項(xiàng)目還出現(xiàn)了不應(yīng)該出現(xiàn)的問題，以致停滯不前、不能及早發(fā)揮出效益。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。在倒排計(jì)劃過程中，遇到什么問題，該怎么研究，該怎么解決，都要負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)加以解決。講認(rèn)真最基本的一點(diǎn)，就是要深入現(xiàn)場、掌握情況，只有這樣才有發(fā)言權(quán)。就是要根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)程度，查找還欠什么，還缺什么，還短什么，在以后幾個(gè)月的時(shí)間，采取超常規(guī)的辦法，把短項(xiàng)補(bǔ)上，全力推進(jìn)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。就是要根據(jù)建設(shè)目標(biāo)，按序時(shí)推進(jìn)。西街公路年底要交付使用，但按照目前這種工程建設(shè)狀況，可能會(huì)出問題，所以分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要有這方面的警覺，始終保持清醒頭腦，切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度。質(zhì)量關(guān)系千秋，對(duì)項(xiàng)目的影響是長期性的。所以，從去年6月1日開始，縣里要求企業(yè)廠房必須由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門來設(shè)計(jì)、建設(shè)，就是為了保證質(zhì)量。一個(gè)企業(yè)如果安全出了大問題，也許就從此一蹶不振。一要主動(dòng)服務(wù)。二要理順關(guān)系。業(yè)主們?cè)诶眄槂?nèi)部關(guān)系方面，可以學(xué)習(xí)我們共產(chǎn)黨人過民主生活的方式來解決問題，這是一種很好的辦法。下午大家提出的問題，原先合同上有簽定的、會(huì)議上有明確的，除非政策發(fā)生很大調(diào)整，否則就要尊重這些意見，按原定意見辦，兌現(xiàn)承諾，取信于人；還沒有研究過的問題，就根據(jù)實(shí)際情況，提出解決辦法。要在四個(gè)標(biāo)段之間搞一個(gè)勞動(dòng)競賽，按完成的工程量付款，并實(shí)行質(zhì)量、安全問題一票否決。供電公司也要跟上發(fā)展步伐，把解決供電質(zhì)量放在重之中重來抓。甚至叫他們提供材料，剩下的事情我們辦，但連材料都拿不出來。要激發(fā)業(yè)主的能動(dòng)性。究竟環(huán)境是什么，各個(gè)部門、每個(gè)干部都要搞清楚。第二，業(yè)主的意見就是我們整改的號(hào)令。按照“人人都是發(fā)展環(huán)境，處處都是發(fā)展形象”的要求，著力搞好三個(gè)服務(wù)。②限時(shí)服務(wù)。兩辦要加強(qiáng)督查。要拜訪業(yè)主，和老板交朋友，以自己的實(shí)際行動(dòng)，營造一個(gè)親商安商扶商富商的良好環(huán)境。所以希望相關(guān)部門要派最強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)中心，用最簡的服務(wù)程序辦手續(xù)，用最低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)辦成事。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。在倒排計(jì)劃過程中，遇到什么問題，該怎么研究，該怎么解決，都要負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)加以解決。講認(rèn)真最基本的一點(diǎn)，就是要深入現(xiàn)場、掌握情況，只有這樣才有發(fā)言權(quán)。就是要根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)程度，查找還欠什么，還缺什么，還短什么，在以后幾個(gè)月的時(shí)間，采取超常規(guī)的辦法，把短項(xiàng)補(bǔ)上，全力推進(jìn)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。就是要根據(jù)建設(shè)目標(biāo)，按序時(shí)推進(jìn)。西街公路年底要交付使用，但按照目前這種工程建設(shè)狀況，可能會(huì)出問題，所以分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要有這方面的警覺，始終保持清醒頭腦，切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度。質(zhì)量關(guān)系千秋，對(duì)項(xiàng)目的影響是長期性的。所以，從去年6月1日開始，縣里要求企業(yè)廠房必須由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門來設(shè)計(jì)、建