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在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)上的講話-文庫吧

2024-11-15 23:59 本頁面


【正文】 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如,如果地基不實(shí),卻打上水泥,安裝上設(shè)備,就有可能因?yàn)榈鼗南孪輰?dǎo)致設(shè)備受損,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)沒有辦法開機(jī)。有些業(yè)主沒有把眼光放長遠(yuǎn),考慮的可能是眼前節(jié)省投資、節(jié)省成本,忽視了工程質(zhì)量,最終搞出一大堆麻煩,得不償失。所以,從去年6月1日開始,縣里要求企業(yè)廠房必須由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門來設(shè)計(jì)、建設(shè),就是為了保證質(zhì)量。掛包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要共同把好質(zhì)量關(guān),每一次到項(xiàng)目現(xiàn)場都要過問這個(gè)事;作為業(yè)主,更要把質(zhì)量問題當(dāng)作項(xiàng)目建設(shè)的第一關(guān)鍵來抓。第三個(gè)環(huán)節(jié):安全。安全責(zé)任重于泰山。一個(gè)企業(yè)如果安全出了大問題,也許就從此一蹶不振。抓好安全,就是對(duì)人民、對(duì)生命、對(duì)企業(yè)的高度負(fù)責(zé)。所以,安全問題,一定不能馬虎,拜托各位,一定要抓好來。三、抓住薄弱環(huán)節(jié),超常介入,突破瓶頸。一要主動(dòng)服務(wù)。對(duì)剛引進(jìn)的項(xiàng)目,要考慮如何幫助業(yè)主辦證辦照、審批立項(xiàng),這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。像10萬噸鋅冶煉這樣的大項(xiàng)目,確實(shí)有必要成立一個(gè)專門的班子來協(xié)調(diào)、來運(yùn)作。今天的會(huì)上,大家都提出這樣那樣的問題需要解決,但有些問題,縣掛包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要協(xié)助業(yè)主先去跑、先去做,不要一下子就提到會(huì)上來研究。二要理順關(guān)系。要理順項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系。剛才格利爾公司的方總經(jīng)理講到,企業(yè)發(fā)展之初,股東多是“人多力量大”,但之后就人多嘴雜,意見難統(tǒng)一,內(nèi)部矛盾就暴露出來,甚至影響企業(yè)的發(fā)展。不少項(xiàng)目都出現(xiàn)類似的問題。業(yè)主們?cè)诶眄槂?nèi)部關(guān)系方面,可以學(xué)習(xí)我們共產(chǎn)黨人過民主生活的方式來解決問題,這是一種很好的辦法。要理順項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,下重力疏通、確?!傲愀蓴_”。要理順項(xiàng)目與部門之間的關(guān)系,如九阜山旅游項(xiàng)目關(guān)于生態(tài)林調(diào)整的問題,縣分管領(lǐng)導(dǎo)要盡快協(xié)調(diào)有關(guān)部門,拿出解決方案。三要兌現(xiàn)承諾。下午大家提出的問題,原先合同上有簽定的、會(huì)議上有明確的,除非政策發(fā)生很大調(diào)整,否則就要尊重這些意見,按原定意見辦,兌現(xiàn)承諾,取信于人;還沒有研究過的問題,就根據(jù)實(shí)際情況,提出解決辦法。四要打破瓶頸。下午聽了大家的匯報(bào)后,我感覺制約項(xiàng)目向前推進(jìn)大約有兩大瓶頸:一是資金,二是電力。資金瓶頸比較普遍,如西街公路建設(shè)之所以進(jìn)度放緩,可能也是資金問題。要在四個(gè)標(biāo)段之間搞一個(gè)勞動(dòng)競賽,按完成的工程量付款,并實(shí)行質(zhì)量、安全問題一票否決。電的問題,也比較普遍。前幾年我縣企業(yè)不多,所以電的問題沒有暴露出來;這幾年上了很多項(xiàng)目,用電量劇增,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電網(wǎng)都全部滿載、超負(fù)荷??h分管領(lǐng)導(dǎo)要召集相關(guān)部門一起好好研究一下。供電公司也要跟上發(fā)展步伐,把解決供電質(zhì)量放在重之中重來抓。五要激勵(lì)業(yè)主。就是要克服業(yè)主的惰性。這幾年大抓軟環(huán)境建設(shè),尤溪投資環(huán)境總體上還可以,但這也讓一些業(yè)主產(chǎn)生了很大的依賴性、惰性。甚至叫他們提供材料,剩下的事情我們辦,但連材料都拿不出來。要打消業(yè)主的顧慮。有些業(yè)主上了一期,二期工程就不見動(dòng)靜。這就必須通過我們卓有成效的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來打消業(yè)主的顧慮。要激發(fā)業(yè)主的能動(dòng)性。圍繞著項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),想盡辦法,想方設(shè)法,創(chuàng)造條件,促進(jìn)項(xiàng)目。四、盯住業(yè)主需要,優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一要冷靜解讀環(huán)境內(nèi)涵,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。究竟環(huán)境是什么,各個(gè)部門、每個(gè)干部都要搞清楚?!澳銕ы?xiàng)目資金來,剩下事情我們辦”,這句口號(hào)看似簡單,實(shí)際上內(nèi)涵十分豐富,至少包含這么三個(gè)方面意思。第一,業(yè)主的需要就是我們發(fā)展的意愿。業(yè)主來尤溪投資、上項(xiàng)目,就是促進(jìn)尤溪發(fā)展,所以他們有這個(gè)需要、那個(gè)需要,就是我們的意愿,我們大家必須自覺自愿地做好服務(wù)工作。第二,業(yè)主的意見就是我們整改的號(hào)令。對(duì)各位業(yè)主提出的意見,各部門都要拿回去好好研究,把問題解決清楚,改出全新的精神面貌,全新的良好形象。第三,業(yè)主的建議就是我們努力的方向。二要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)的責(zé)任心。按照“人人都是發(fā)展環(huán)境,處處都是發(fā)展形象”的要求,著力搞好三個(gè)服務(wù)。①超常服務(wù)?,F(xiàn)在如果沒有采取一些超常規(guī)的辦法和舉措,很難推進(jìn)加快發(fā)展,很難實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)。這里把握兩條原則:部門只能說行,而不能說不行;特事特辦,方便業(yè)主。②限時(shí)服務(wù)。全體機(jī)關(guān)單位干部要全天候提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)今天會(huì)上研究的問題,要立即辦理,不能拖延。對(duì)涉及到本部門本單位的問題,解決多少要反饋多少,以書面的形式反饋。兩辦要加強(qiáng)督查。③上門服務(wù)。要經(jīng)常下訪企業(yè),了解企業(yè)困難,但嚴(yán)禁到企業(yè)“吃、拿、要”。要回訪項(xiàng)目,經(jīng)??纯错?xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,了解困難,及時(shí)幫助解決。要拜訪業(yè)主,和老板交朋友,以自己的實(shí)際行動(dòng),營造一個(gè)親商安商扶商富商的良好環(huán)境。現(xiàn)在和老板交朋友,為的是尤溪的加快發(fā)展,不應(yīng)該有思想顧慮。三要高效運(yùn)作政務(wù)中心,增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。政務(wù)中心最根本的一條,就是要既開方,又給藥。所以希望相關(guān)部門要派最強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)中心,用最簡的服務(wù)程序辦手續(xù),用最低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)辦成事?!对谌h重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)上的講話》,歡迎閱讀在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)上的講話。第三篇:在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上講話在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上的主持詞縣長同志們:現(xiàn)在開會(huì)。今天這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會(huì)議,主要任務(wù)是對(duì)今年我縣第一批省、市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度,掌握進(jìn)度,分析問題,強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,進(jìn)一步加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保圓滿完成年初既定的投資計(jì)劃和形象建設(shè)進(jìn)度。參加今天會(huì)議的有:分包省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo);項(xiàng)目責(zé)任單位及項(xiàng)目承辦單位的負(fù)責(zé)同志;涉及到的有關(guān)部門的一把手。今天的會(huì)議采取一事一議的辦法進(jìn)行,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的匯報(bào),一個(gè)問題一個(gè)問題的分析,有針對(duì)性地解決問題。先由項(xiàng)目承辦單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問題、下一步舉措以及需要各職能部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng);而后分包科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充說明;各相關(guān)部門就有關(guān)問題進(jìn)行說明;分包項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充說明;主管項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)講意見;最后,書記做重要講話。下面,開始匯報(bào)(匯報(bào)順序按省、市重點(diǎn)項(xiàng)目表進(jìn)行):下面,請(qǐng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);下面,請(qǐng)書記做重要講話。下面,就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議和肖書記的講話精神,我再講四句話:第一,態(tài)度一定要端正。政府為企業(yè)、項(xiàng)目服務(wù),責(zé)無旁貸。剛才肖書記講的非常具體、非常深刻,我們財(cái)政收入都是來自企業(yè)、來自企業(yè)的稅收,可以說支持企業(yè)就是支持我們自己。因此,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要立足大局,站在大局的高度支持好項(xiàng)目建設(shè)。凡是縣委、政府決策定的事情,一定要竭盡全力去做,不要講條件、擺困難,如果發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展方面,哪個(gè)部門、哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“中梗阻”問題,堅(jiān)決追究責(zé)任,絕不姑息遷就。第二,支持一定要堅(jiān)決。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自職能,多支持項(xiàng)目建設(shè),多為企業(yè)搞好服務(wù)。剛才國增縣長談到了,我們的一些項(xiàng)目手續(xù),業(yè)主不知道該怎么辦,那就找有關(guān)部門咨詢,尤其要找發(fā)改局。這方面,發(fā)改局和行政服務(wù)中心要充分發(fā)揮職能作用,明確領(lǐng)辦人員,進(jìn)行領(lǐng)辦。如果一些部門領(lǐng)辦承辦還不徹底,那就由政府辦領(lǐng)辦,有關(guān)部門承辦。最后還辦的不順利,就由永良主任接待,陪著企業(yè)去辦手續(xù)。第三,調(diào)度一定要及時(shí)。不管分包縣領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo),要定期不定期的進(jìn)行調(diào)度。對(duì)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重大問題,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)度,調(diào)度有關(guān)部門支持好企業(yè),調(diào)度有關(guān)部門為企業(yè)搞好服務(wù)。第四,督導(dǎo)一定要嚴(yán)格。要督導(dǎo)工作進(jìn)度,督查各部門應(yīng)該承擔(dān)的工作做的怎么樣。如果經(jīng)過督查,發(fā)現(xiàn)部門有不作為、亂作為的行為,縣委、政府一定會(huì)處理到位??傊?,要通過督查來保障我們的項(xiàng)目建設(shè),保障企業(yè)發(fā)展。第四篇:在全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上工作匯報(bào)在全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上的工作匯報(bào) 今年以來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)主引擎,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作責(zé)任化,以非常之思謀項(xiàng)目,以非常之舉引項(xiàng)目,以非常之力推項(xiàng)目,掀起重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)高潮,截至x月底,全縣x個(gè)1000萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資x億元,占年計(jì)劃x%,其中續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工x個(gè),復(fù)工率x%;新開工項(xiàng)目開工x個(gè),開工率x%。列入市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的x個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資x億元,占計(jì)劃的x%,其中續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工x個(gè),復(fù)工率x%;新開工項(xiàng)目開工x個(gè),開工率x%。新簽億元項(xiàng)目x個(gè),占市下達(dá)任務(wù)的x%?;仡櫧衲暌詠砣h重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況,主要做法體現(xiàn)在“五全”:一是全面發(fā)動(dòng)。舉全縣之力推項(xiàng)目,x月x日召開了全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì),成立了高規(guī)格的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部,下設(shè)x個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專人集中辦公。在電視臺(tái)開設(shè)“項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行時(shí)”欄目,編播簡訊x期,x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)上電視公開表態(tài),努力營造“處處講項(xiàng)目、人人抓項(xiàng)目”的濃厚氛圍。二是全員擔(dān)責(zé)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任,對(duì)x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目確定了縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),牽頭協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種困難和問題。落實(shí)部門服務(wù)責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)涉及到的規(guī)劃、立項(xiàng)、供電、供水等實(shí)行直通車。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地責(zé)任,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)項(xiàng)目征遷、控違等工作負(fù)全責(zé),在全縣上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門合力抓、業(yè)主單位主動(dòng)抓、村組干部配合抓的工作格局。用地上,通過重大項(xiàng)目點(diǎn)供等方式爭取省圈內(nèi)、追加和預(yù)留用地指標(biāo),增減掛鉤來盤活存量用地,開展閑置土地清理、騰籠換鳥等,切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求。前期上,要統(tǒng)籌做好項(xiàng)目的規(guī)劃、環(huán)評(píng)、能評(píng)、安評(píng)、立項(xiàng)、征遷、掛牌等工作,打好時(shí)間差,縮短運(yùn)行時(shí),千方百計(jì)為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。三是全心服務(wù)。一切圍繞項(xiàng)目,實(shí)行交叉作業(yè),并軌運(yùn)行,高效運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目預(yù)審、項(xiàng)目審批x個(gè)工作組,目前已召開項(xiàng)目預(yù)審會(huì)x次,審批項(xiàng)目x個(gè),召開土地市場委會(huì)議x次,掛牌土地x宗x畝,深化行政審批制度改革,實(shí)行“一次性告知、一站式辦理、一條龍服務(wù)”,不斷提高工作效率,截至x月底,縣政務(wù)服務(wù)中心共受理各類審批事項(xiàng)x件,辦結(jié)率達(dá)100%。一、認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感 今年,我市共安排實(shí)施市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目230個(gè),計(jì)劃完成投資850億元,%,排列全省第二。從工作進(jìn)展情況看,截止7月底,占
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