【正文】 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如，如果地基不實(shí)，卻打上水泥，安裝上設(shè)備，就有可能因?yàn)榈鼗南孪輰?dǎo)致設(shè)備受損，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)沒有辦法開機(jī)。有些業(yè)主沒有把眼光放長遠(yuǎn)，考慮的可能是眼前節(jié)省投資、節(jié)省成本，忽視了工程質(zhì)量，最終搞出一大堆麻煩，得不償失。所以，從去年6月1日開始，縣里要求企業(yè)廠房必須由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門來設(shè)計(jì)、建設(shè)，就是為了保證質(zhì)量。掛包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要共同把好質(zhì)量關(guān)，每一次到項(xiàng)目現(xiàn)場都要過問這個(gè)事；作為業(yè)主，更要把質(zhì)量問題當(dāng)作項(xiàng)目建設(shè)的第一關(guān)鍵來抓。第三個(gè)環(huán)節(jié)：安全。安全責(zé)任重于泰山。一個(gè)企業(yè)如果安全出了大問題，也許就從此一蹶不振。抓好安全，就是對(duì)人民、對(duì)生命、對(duì)企業(yè)的高度負(fù)責(zé)。所以，安全問題，一定不能馬虎，拜托各位，一定要抓好來。三、抓住薄弱環(huán)節(jié)，超常介入，突破瓶頸。一要主動(dòng)服務(wù)。對(duì)剛引進(jìn)的項(xiàng)目，要考慮如何幫助業(yè)主辦證辦照、審批立項(xiàng)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。像10萬噸鋅冶煉這樣的大項(xiàng)目，確實(shí)有必要成立一個(gè)專門的班子來協(xié)調(diào)、來運(yùn)作。今天的會(huì)上，大家都提出這樣那樣的問題需要解決，但有些問題，縣掛包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要協(xié)助業(yè)主先去跑、先去做，不要一下子就提到會(huì)上來研究。二要理順關(guān)系。要理順項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系。剛才格利爾公司的方總經(jīng)理講到，企業(yè)發(fā)展之初，股東多是“人多力量大”，但之后就人多嘴雜，意見難統(tǒng)一，內(nèi)部矛盾就暴露出來，甚至影響企業(yè)的發(fā)展。不少項(xiàng)目都出現(xiàn)類似的問題。業(yè)主們?cè)诶眄槂?nèi)部關(guān)系方面，可以學(xué)習(xí)我們共產(chǎn)黨人過民主生活的方式來解決問題，這是一種很好的辦法。要理順項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，下重力疏通、確?！傲愀蓴_”。要理順項(xiàng)目與部門之間的關(guān)系，如九阜山旅游項(xiàng)目關(guān)于生態(tài)林調(diào)整的問題，縣分管領(lǐng)導(dǎo)要盡快協(xié)調(diào)有關(guān)部門，拿出解決方案。三要兌現(xiàn)承諾。下午大家提出的問題，原先合同上有簽定的、會(huì)議上有明確的，除非政策發(fā)生很大調(diào)整，否則就要尊重這些意見，按原定意見辦，兌現(xiàn)承諾，取信于人；還沒有研究過的問題，就根據(jù)實(shí)際情況，提出解決辦法。四要打破瓶頸。下午聽了大家的匯報(bào)后，我感覺制約項(xiàng)目向前推進(jìn)大約有兩大瓶頸：一是資金，二是電力。資金瓶頸比較普遍，如西街公路建設(shè)之所以進(jìn)度放緩，可能也是資金問題。要在四個(gè)標(biāo)段之間搞一個(gè)勞動(dòng)競賽，按完成的工程量付款，并實(shí)行質(zhì)量、安全問題一票否決。電的問題，也比較普遍。前幾年我縣企業(yè)不多，所以電的問題沒有暴露出來；這幾年上了很多項(xiàng)目，用電量劇增，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電網(wǎng)都全部滿載、超負(fù)荷?？h分管領(lǐng)導(dǎo)要召集相關(guān)部門一起好好研究一下。供電公司也要跟上發(fā)展步伐，把解決供電質(zhì)量放在重之中重來抓。五要激勵(lì)業(yè)主。就是要克服業(yè)主的惰性。這幾年大抓軟環(huán)境建設(shè)，尤溪投資環(huán)境總體上還可以，但這也讓一些業(yè)主產(chǎn)生了很大的依賴性、惰性。甚至叫他們提供材料，剩下的事情我們辦，但連材料都拿不出來。要打消業(yè)主的顧慮。有些業(yè)主上了一期，二期工程就不見動(dòng)靜。這就必須通過我們卓有成效的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來打消業(yè)主的顧慮。要激發(fā)業(yè)主的能動(dòng)性。圍繞著項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，想盡辦法，想方設(shè)法，創(chuàng)造條件，促進(jìn)項(xiàng)目。四、盯住業(yè)主需要，優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一要冷靜解讀環(huán)境內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。究竟環(huán)境是什么，各個(gè)部門、每個(gè)干部都要搞清楚?！澳銕ы?xiàng)目資金來，剩下事情我們辦”，這句口號(hào)看似簡單，實(shí)際上內(nèi)涵十分豐富，至少包含這么三個(gè)方面意思。第一，業(yè)主的需要就是我們發(fā)展的意愿。業(yè)主來尤溪投資、上項(xiàng)目，就是促進(jìn)尤溪發(fā)展，所以他們有這個(gè)需要、那個(gè)需要，就是我們的意愿，我們大家必須自覺自愿地做好服務(wù)工作。第二，業(yè)主的意見就是我們整改的號(hào)令。對(duì)各位業(yè)主提出的意見，各部門都要拿回去好好研究，把問題解決清楚，改出全新的精神面貌，全新的良好形象。第三，業(yè)主的建議就是我們努力的方向。二要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)的責(zé)任心。按照“人人都是發(fā)展環(huán)境，處處都是發(fā)展形象”的要求，著力搞好三個(gè)服務(wù)。①超常服務(wù)?，F(xiàn)在如果沒有采取一些超常規(guī)的辦法和舉措，很難推進(jìn)加快發(fā)展，很難實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)。這里把握兩條原則：部門只能說行，而不能說不行；特事特辦，方便業(yè)主。②限時(shí)服務(wù)。全體機(jī)關(guān)單位干部要全天候提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)今天會(huì)上研究的問題，要立即辦理，不能拖延。對(duì)涉及到本部門本單位的問題，解決多少要反饋多少，以書面的形式反饋。兩辦要加強(qiáng)督查。③上門服務(wù)。要經(jīng)常下訪企業(yè)，了解企業(yè)困難，但嚴(yán)禁到企業(yè)“吃、拿、要”。要回訪項(xiàng)目，經(jīng)?？纯错?xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，了解困難，及時(shí)幫助解決。要拜訪業(yè)主，和老板交朋友，以自己的實(shí)際行動(dòng)，營造一個(gè)親商安商扶商富商的良好環(huán)境。現(xiàn)在和老板交朋友，為的是尤溪的加快發(fā)展，不應(yīng)該有思想顧慮。三要高效運(yùn)作政務(wù)中心，增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。政務(wù)中心最根本的一條，就是要既開方，又給藥。所以希望相關(guān)部門要派最強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)中心，用最簡的服務(wù)程序辦手續(xù)，用最低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)辦成事?！对谌h重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)上的講話》，歡迎閱讀在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)上的講話。第三篇：在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上講話在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上的主持詞縣長同志們：現(xiàn)在開會(huì)。今天這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會(huì)議，主要任務(wù)是對(duì)今年我縣第一批省、市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，掌握進(jìn)度，分析問題，強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，進(jìn)一步加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保圓滿完成年初既定的投資計(jì)劃和形象建設(shè)進(jìn)度。參加今天會(huì)議的有：分包省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)；項(xiàng)目責(zé)任單位及項(xiàng)目承辦單位的負(fù)責(zé)同志；涉及到的有關(guān)部門的一把手。今天的會(huì)議采取一事一議的辦法進(jìn)行，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的匯報(bào)，一個(gè)問題一個(gè)問題的分析，有針對(duì)性地解決問題。先由項(xiàng)目承辦單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問題、下一步舉措以及需要各職能部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)；而后分包科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充說明；各相關(guān)部門就有關(guān)問題進(jìn)行說明；分包項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充說明；主管項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)講意見；最后，書記做重要講話。下面，開始匯報(bào)（匯報(bào)順序按省、市重點(diǎn)項(xiàng)目表進(jìn)行）：下面，請(qǐng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；下面，請(qǐng)書記做重要講話。下面，就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議和肖書記的講話精神，我再講四句話：第一，態(tài)度一定要端正。政府為企業(yè)、項(xiàng)目服務(wù)，責(zé)無旁貸。剛才肖書記講的非常具體、非常深刻，我們財(cái)政收入都是來自企業(yè)、來自企業(yè)的稅收，可以說支持企業(yè)就是支持我們自己。因此，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要立足大局，站在大局的高度支持好項(xiàng)目建設(shè)。凡是縣委、政府決策定的事情，一定要竭盡全力去做，不要講條件、擺困難，如果發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展方面，哪個(gè)部門、哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“中梗阻”問題，堅(jiān)決追究責(zé)任，絕不姑息遷就。第二，支持一定要堅(jiān)決。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自職能，多支持項(xiàng)目建設(shè)，多為企業(yè)搞好服務(wù)。剛才國增縣長談到了，我們的一些項(xiàng)目手續(xù)，業(yè)主不知道該怎么辦，那就找有關(guān)部門咨詢，尤其要找發(fā)改局。這方面，發(fā)改局和行政服務(wù)中心要充分發(fā)揮職能作用，明確領(lǐng)辦人員，進(jìn)行領(lǐng)辦。如果一些部門領(lǐng)辦承辦還不徹底，那就由政府辦領(lǐng)辦，有關(guān)部門承辦。最后還辦的不順利，就由永良主任接待，陪著企業(yè)去辦手續(xù)。第三，調(diào)度一定要及時(shí)。不管分包縣領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo)，要定期不定期的進(jìn)行調(diào)度。對(duì)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重大問題，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)度，調(diào)度有關(guān)部門支持好企業(yè)，調(diào)度有關(guān)部門為企業(yè)搞好服務(wù)。第四，督導(dǎo)一定要嚴(yán)格。要督導(dǎo)工作進(jìn)度，督查各部門應(yīng)該承擔(dān)的工作做的怎么樣。如果經(jīng)過督查，發(fā)現(xiàn)部門有不作為、亂作為的行為，縣委、政府一定會(huì)處理到位?？傊?，要通過督查來保障我們的項(xiàng)目建設(shè)，保障企業(yè)發(fā)展。第四篇：在全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上工作匯報(bào)在全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上的工作匯報(bào) 今年以來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)主引擎，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作責(zé)任化，以非常之思謀項(xiàng)目，以非常之舉引項(xiàng)目，以非常之力推項(xiàng)目，掀起重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)高潮，截至x月底，全縣x個(gè)1000萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資x億元，占年計(jì)劃x%，其中續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工x個(gè)，復(fù)工率x%；新開工項(xiàng)目開工x個(gè)，開工率x%。列入市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的x個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資x億元，占計(jì)劃的x%，其中續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工x個(gè)，復(fù)工率x%；新開工項(xiàng)目開工x個(gè)，開工率x%。新簽億元項(xiàng)目x個(gè)，占市下達(dá)任務(wù)的x%?；仡櫧衲暌詠砣h重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，主要做法體現(xiàn)在“五全”：一是全面發(fā)動(dòng)。舉全縣之力推項(xiàng)目，x月x日召開了全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，成立了高規(guī)格的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部，下設(shè)x個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人集中辦公。在電視臺(tái)開設(shè)“項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行時(shí)”欄目，編播簡訊x期，x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)上電視公開表態(tài)，努力營造“處處講項(xiàng)目、人人抓項(xiàng)目”的濃厚氛圍。二是全員擔(dān)責(zé)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任，對(duì)x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目確定了縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，牽頭協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種困難和問題。落實(shí)部門服務(wù)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)涉及到的規(guī)劃、立項(xiàng)、供電、供水等實(shí)行直通車。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地責(zé)任，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)項(xiàng)目征遷、控違等工作負(fù)全責(zé)，在全縣上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門合力抓、業(yè)主單位主動(dòng)抓、村組干部配合抓的工作格局。用地上，通過重大項(xiàng)目點(diǎn)供等方式爭取省圈內(nèi)、追加和預(yù)留用地指標(biāo)，增減掛鉤來盤活存量用地，開展閑置土地清理、騰籠換鳥等，切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求。前期上，要統(tǒng)籌做好項(xiàng)目的規(guī)劃、環(huán)評(píng)、能評(píng)、安評(píng)、立項(xiàng)、征遷、掛牌等工作，打好時(shí)間差，縮短運(yùn)行時(shí)，千方百計(jì)為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。三是全心服務(wù)。一切圍繞項(xiàng)目，實(shí)行交叉作業(yè)，并軌運(yùn)行，高效運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目預(yù)審、項(xiàng)目審批x個(gè)工作組，目前已召開項(xiàng)目預(yù)審會(huì)x次，審批項(xiàng)目x個(gè)，召開土地市場委會(huì)議x次，掛牌土地x宗x畝，深化行政審批制度改革，實(shí)行“一次性告知、一站式辦理、一條龍服務(wù)”，不斷提高工作效率，截至x月底，縣政務(wù)服務(wù)中心共受理各類審批事項(xiàng)x件，辦結(jié)率達(dá)100%。一、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感 今年，我市共安排實(shí)施市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目230個(gè)，計(jì)劃完成投資850億元，%，排列全省第二。從工作進(jìn)展情況看，截止7月底，占