6試論煤礦物資管理信息化建設(編輯修改稿)
2025-09-25 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)質量不合格，造成的管理問題也較為多見。其中具體分析基層管理，行政管理及財務管理中存在的協(xié)調(diào)問題，主要表現(xiàn)為：內(nèi)部溝通機制不流暢，相關部門在管理作業(yè)中存在重復作業(yè)，反復申報的現(xiàn)象。嚴重地影響了企業(yè)的行政管理質量和行政管理效率，同時對財務管理中資金管理質量，以及資金應用效率的合理發(fā)揮，均造成了較大的影響，不利于煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時對煤礦企業(yè)的核心競爭力提升也造成了一定的危害。 。煤礦企業(yè)物資管理信息化建設的發(fā)展的主要目的：提升企業(yè)實際收益，降低企業(yè)內(nèi)部管理成本，增強企業(yè)核心競爭力。其中分析為有效的發(fā)揮煤礦企業(yè)物資信息化建設管理質量，優(yōu)化煤礦企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)機制，則為有效的改善策略。具體實施中關于煤礦企業(yè)的內(nèi)部管理協(xié)調(diào)機制優(yōu)化，企業(yè)可通過建立完善內(nèi)部交流機制，應用網(wǎng)絡交流平臺，實施在線管理，在線交流的方式，進行企業(yè)內(nèi)部管理機制的優(yōu)化。并且達到減少部門間的重復作業(yè)現(xiàn)象，增強企業(yè)內(nèi)部的行政管理質量，最大化地推進煤礦企業(yè)物資信息化建設管理的發(fā)展。 。分析煤礦企業(yè)物資信息化建設管理的發(fā)展現(xiàn)狀，必要的資金投入為一項關鍵的管理內(nèi)容。因此分析煤礦企業(yè)在物資信息化建設管理的發(fā)展中，加強信息化建設的資金投入則為有效的改善策略。具體實施中關于信息化建設的資金投入，煤礦企業(yè)應從：設備投入，人員培訓投入，系統(tǒng)建設投入，系統(tǒng)維護投入的方面進行落實。以此加快
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