6舞刀弄槍之心得(編輯修改稿)
2025-09-25 21:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、現(xiàn)代商業(yè)管理與五事七計(jì)的類似之處 商戰(zhàn)及企業(yè)管理的道理與戰(zhàn)爭(zhēng)的基本規(guī)律是相通的。企業(yè)在市場(chǎng)上作戰(zhàn)與軍事上的作戰(zhàn)，有如下的相似性： 。透過軍事戰(zhàn)爭(zhēng)，雙方都想擊敗對(duì)手或保衛(wèi)自己，以獲得有利的地位；通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)皆欲擊敗對(duì)手保衛(wèi)自己的市場(chǎng)以獲得有利地位。 。軍事戰(zhàn)爭(zhēng)是一種對(duì)抗的活動(dòng)；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是一種對(duì)抗的行為。 。軍事作戰(zhàn)必須有良好的組織與管理；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)亦賴高效率的組織與管理。 。軍事作戰(zhàn)必須具有靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也需要一套競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。 。軍事領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)能力是否良好，往往成為戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的見識(shí)與能力，對(duì)整體發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)能力也具有重大影響。 。軍事作戰(zhàn)著重士官與士兵的素質(zhì)；企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)著重經(jīng)理與各部門工作人員的素質(zhì)。 。軍事作戰(zhàn)需要大量資源作后盾；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也受到資源供應(yīng)的影響。 。軍事作戰(zhàn)需要軍事方面的情報(bào)；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也需要市場(chǎng)信息。 基于以上企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為與軍事作戰(zhàn)活動(dòng)有許多共同點(diǎn)，因此，在軍事上的一些戰(zhàn)略與行動(dòng)是可為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)借鑒的，從《孫子兵法》中導(dǎo)出的企業(yè)商戰(zhàn)原則應(yīng)有其實(shí)用性。 1999年7月，時(shí)任伊利集團(tuán)副總裁兼冷飲事業(yè)部總經(jīng)理的牛根生，因?yàn)楣芾矸绞?、為人處世方面與伊利總裁鄭俊懷相左，被鄭俊懷取消了兵權(quán)。牛根生一氣之下帶著從伊利分得的一筆資金，及冷飲事業(yè)部9名核心人員，開始另起爐灶，共同注冊(cè)1000萬元成立了蒙牛公司。當(dāng)時(shí)伊利的固定資產(chǎn)已經(jīng)是幾十億，兩者
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