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正文內(nèi)容

6物資部部員個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-25 21:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 足供應(yīng)。 充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,在設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中,供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作,完成了一個(gè)又一個(gè)的設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)?,F(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng),供應(yīng)部?jī)H僅依靠本部門(mén)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下,圓滿完成了現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)和管理工作。 完成工作的同時(shí)也存在一些失誤,對(duì)計(jì)劃的控制和執(zhí)行沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),造成一些工作上的被動(dòng),在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn),嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購(gòu)程序。 物資設(shè)備部工作總結(jié) 光陰似水,潺潺徐徐,欲截不止,轉(zhuǎn)眼間又是一年。這是我人生中彌足珍貴的一年,也有著許多美好而精彩的記憶,身上的責(zé)任又增加了一層。 于2014年4月份又回到**公司,將自己積攢將近一年的全部精力附注于 這來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)中,心中充滿了感激和激勵(lì)。很快就調(diào)往***項(xiàng)目中來(lái),這段時(shí)間里,公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁給予了我足夠的支持和幫助,領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)深深銘記,更加給予了我信心,讓我能從低迷的狀態(tài)中抽身而出,再次鼓起積極的信心附注于當(dāng)下的工作當(dāng)中,讓我充分的感受到領(lǐng)導(dǎo)的廣闊胸襟和人格魅力,同時(shí)也讓我有機(jī)會(huì)成為***項(xiàng)目部的一份子更感到高興。進(jìn)入項(xiàng)目后的將近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將我部門(mén)的工作情況作一下總結(jié)匯報(bào): 一、保證工程的材料供應(yīng) ***工程的主要材料是鋼承口頂管,其采購(gòu),要求提前向供應(yīng)商預(yù)定,給予供應(yīng)商足夠的制造時(shí)間才能不影響工程的正常施工。***的制造周期為7天,所以在工程量的核定方面就要做到萬(wàn)無(wú)一失,因?yàn)橄嗖钜幻?,供?yīng)商沒(méi)有預(yù)制完成的***,也會(huì)給工程進(jìn)度造成阻礙。 所以在工程量的核準(zhǔn)方面,我物資部門(mén)要與工程部門(mén)密切配合,責(zé)任到人,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程部門(mén)負(fù)責(zé)人、物資部門(mén)負(fù)責(zé)人三方聯(lián)簽***的采購(gòu)計(jì)劃,這是在態(tài)度上給予各部門(mén)人員以提醒,讓每一個(gè)相關(guān)人員提起一萬(wàn)分的精神對(duì)待此項(xiàng)采購(gòu)工作,讓此項(xiàng)采購(gòu)工作不出現(xiàn)一絲一毫的誤差,這是堅(jiān)決不予許發(fā)生的事情。再有就是資金方面上,因?yàn)樾枰A(yù)制,所以供應(yīng)商要求必須預(yù)付貨款,這在資金提供上,也要十分留意小心,在預(yù)付資金沒(méi)有用盡時(shí),就要及時(shí)給供應(yīng)商提供下一筆鋼承口頂管的預(yù)制貨款,所以要求物資部門(mén)在每一次的進(jìn)貨時(shí)間和數(shù)量上做好精準(zhǔn)的記錄,嚴(yán)防貨款用盡,***沒(méi)有提前預(yù)制的情況發(fā)生。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的存儲(chǔ)條件還十分有限,不能存放過(guò)多的***,這又對(duì)**的每次進(jìn)貨批量提出了一個(gè)很?chē)?yán)峻的問(wèn)題,這就要求物資部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的每日工作量和現(xiàn)場(chǎng)存貨數(shù)量進(jìn)行隔天的進(jìn)貨計(jì)劃安排,從而避免材料到場(chǎng)而不 能卸貨的尷尬情況,如果這種情況發(fā)生,就會(huì)讓供應(yīng)商對(duì)我方提出不滿,以至于可能會(huì)造成下次進(jìn)貨的不利,與供應(yīng)商合作順利,也是保證物資供應(yīng)及時(shí)、工程進(jìn)展順利的前提。 截止目前為止,***工程三處施工地點(diǎn),共計(jì)。***供應(yīng)無(wú)一米差池,我物資部門(mén)順利、及時(shí)并完全的完成了這一艱巨的采購(gòu)任務(wù),確保了工程的順利進(jìn)行,認(rèn)真負(fù)責(zé)的保證了工程的材料供應(yīng)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高物資部人員的集體素質(zhì) 物資部在保證工程材料供應(yīng)的同時(shí),加強(qiáng)職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng)。要求大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、頻繁考察市場(chǎng)等方式密切跟蹤市場(chǎng),研究市場(chǎng)相關(guān)材料的價(jià)格走勢(shì),盡量降低材料采購(gòu)的成本。對(duì)**公司機(jī)物部每月下發(fā)的《物資價(jià)格信息周刊》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,其中包含了全國(guó)各省份、地區(qū)相關(guān)材料的價(jià)格走勢(shì)及生產(chǎn)廠家的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)情況,再通過(guò)我們工程項(xiàng)目所在地**當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況與 《物資價(jià)格信息周刊》中介紹的概念上的市場(chǎng)情況進(jìn)行對(duì)比分析,從而更好且更立體的了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)各種相關(guān)材料的價(jià)格情況,使在實(shí)際的采購(gòu)活動(dòng)中能夠心中有數(shù),在與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判時(shí)更有底氣和信心。 三、勤政廉政,反腐倡廉 物資部門(mén)是敏感部門(mén),要求大家加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),作好過(guò)苦日子、緊日子的準(zhǔn)備,要為公司節(jié)省每一分錢(qián),要求職員工嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)理制定的規(guī)定和相關(guān)的內(nèi)控程序文件。采購(gòu)各種材料時(shí),必須貨比三家,并向公司經(jīng)理匯報(bào),獲批準(zhǔn)后方可采購(gòu);同時(shí),在詢比價(jià)過(guò)程中要有財(cái)務(wù)部門(mén)人員同時(shí)在場(chǎng),能用支票的決不用現(xiàn)金交易,做到彼此相互監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕在采購(gòu)過(guò)程中以權(quán)謀私,要自覺(jué)遵守各項(xiàng)紀(jì)律和公司的有關(guān)規(guī)定。職工能夠8小時(shí)以外與供應(yīng)商保持距離,作好廉政工作。 四、存在的不足 公司項(xiàng)目部正在籌建階段,還沒(méi)有 完全達(dá)到入住標(biāo)準(zhǔn),所以庫(kù)房還沒(méi)有完整的建設(shè)起來(lái),在材料及小型機(jī)具的集中管理上有些不足。目前,材料庫(kù)房的貨架已由木工釘制完成6個(gè),并已粉刷晾干,下一步就是把在各工地和現(xiàn)場(chǎng)的材料機(jī) 具歸攏到項(xiàng)目部庫(kù)房,并由本部門(mén)***同志登記造冊(cè)管理,領(lǐng)用時(shí)統(tǒng)一簽字領(lǐng)用,避免不必要的非施工性耗費(fèi)損失。 五、下一步工作計(jì)劃 ,嚴(yán)格遵循單位物資設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,多請(qǐng)示,多匯報(bào)。 ,保證施工材料供應(yīng),做到供應(yīng)及時(shí),質(zhì)量合格。對(duì)公司的機(jī)械設(shè)備,做好日常檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備都能正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證施工生產(chǎn)隨時(shí)使用。 ,每月對(duì)施工使用的主要材料進(jìn)行核算,與設(shè)計(jì)量比較,做好分析,嚴(yán)格避免材料浪費(fèi)。 以上是物資設(shè)備部門(mén)2014年的工作總結(jié)報(bào)告
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