6校長(zhǎng)外出培訓(xùn)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-25 20:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行的根本保證。學(xué)校要和諧發(fā)展，必須依靠科學(xué)的管理制度。韓少新教授的報(bào)告《人性與管理》深刻地闡述了管理就是與人性的博弈，一切管理活動(dòng)，歸根結(jié)底是人的管理的觀點(diǎn)。怎樣讓學(xué)校管理變得更科學(xué)，更人文呢。鄭州七中的“五個(gè)一”管理思路，讓我深受啟迪。這“五個(gè)一”分別是： 提升一種能力。即快速提升管理能力。 鄭州七中之所以提出這個(gè)問(wèn)題，主要著眼于目前的學(xué)校管理工作中，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、中層干部的執(zhí)行落實(shí)能力以及班主任的帶班能力和效果參差不齊。為了改變這種“參差不齊”的狀態(tài)，他們將“快速提升管理能力”放在了“五個(gè)一”之首。同時(shí)提出了“提升”的具體方法，即：通過(guò)不斷組織不同層面的理論學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)，回到問(wèn)題的起始，還原角色，認(rèn)真思考，分析原因，重新定位，搞清不同層面管理工作的基本概念及其內(nèi)涵，通過(guò)反思比照，梳理思路，不斷增強(qiáng)角色意識(shí)，摸索管理技巧，使學(xué)校各級(jí)管理人員的管理水平 明顯提高。 理清一個(gè)思路。即提高教育教學(xué)管理水平的有效措施是補(bǔ)齊短板。 學(xué)校在選擇思路時(shí)借鑒著名的“木桶理論”，把整體提高教育教學(xué)管理水平的有效措施定位于“補(bǔ)齊短板”。同時(shí)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，既有潛力可挖又有重重困難，諸如班級(jí)差異、學(xué)科差異、學(xué)科內(nèi)差異等等情況，在對(duì)準(zhǔn)上述“差異”上做文章，想辦法抓落實(shí)，以達(dá)到整體提高學(xué)校教育教學(xué)水平的目的。他們的具體措施是：開(kāi)展數(shù)字說(shuō)話及有效升學(xué)指導(dǎo)活動(dòng)。即在各個(gè)年級(jí)開(kāi)展學(xué)情、班情分析，根據(jù)學(xué)校設(shè)定的工作目標(biāo)，找差距找短板，教務(wù)政教部門(mén)制定相關(guān)評(píng)價(jià)措施督促補(bǔ)差工作的落實(shí)。 建立一種工作機(jī)制。即加強(qiáng)學(xué)校“整體考核力度”和“年級(jí)執(zhí)行力度”。 學(xué)校對(duì)各學(xué)科教學(xué)工作和班級(jí)管理工作實(shí)行月觀察、月反饋、月總結(jié)、月評(píng)價(jià)制度。同時(shí)，實(shí)行學(xué)校宏觀管理思路與年級(jí)執(zhí)行工作相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)年級(jí)、班主任、任課教師在學(xué)校大思路的框架內(nèi)發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性，在各自崗位上做出成績(jī)，干出特色。 明確一個(gè)要求。即。學(xué)校意識(shí)意志高于一切。 鄭州七中依據(jù)學(xué)校管理的現(xiàn)狀和班級(jí)今后發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)學(xué)校規(guī)模大，人員多，情況復(fù)雜等問(wèn)題，在全校上下強(qiáng)調(diào)：必須強(qiáng)化“學(xué)校意志”、“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”，使每個(gè)成員明白學(xué)校意志高于一切，個(gè)人必須服從團(tuán)隊(duì)。同時(shí)學(xué)校還提出了今后一個(gè)時(shí)期下大決心、下大力氣抓 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要舉措。 表明一種態(tài)度。即把一流的服務(wù)奉獻(xiàn)給教師和學(xué)生。 鄭州七中在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)于學(xué)生”，一切“以生為本”同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)管理上要“以教師為本”。即：搞教育辦學(xué)校依靠的是教師，學(xué)校要以絕大多數(shù)教師的利益為出發(fā)點(diǎn)，在工作上為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，在生活上關(guān)心教師，為教師辦實(shí)事，要把一流的服務(wù)獻(xiàn)給教師，真正提高學(xué)校教師的幸福指數(shù)，一句話，讓教師有一種職業(yè)自豪感。 我認(rèn)為鄭州七中的“五個(gè)一”管理思路，是他們各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行的根本保證，對(duì)學(xué)校管理層來(lái)說(shuō)，值得借鑒。 體會(huì)之四：課程開(kāi)發(fā)是學(xué)校辦出特色、辦出名氣的有效途徑提到課程開(kāi)發(fā)，我不禁又想到廈門(mén)的何厝小學(xué)。何厝小學(xué)把廈門(mén)民俗文化——“珠繡”，作為校本課程引進(jìn)學(xué)校課堂，校長(zhǎng)何雅琳有自己的思考：“如今孩子對(duì)外來(lái)和現(xiàn)代化的文化、思想接觸得越來(lái)越多，而知道傳統(tǒng)文化的孩子越來(lái)越
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