6提高紀檢干部能力交流(編輯修改稿)
2024-09-25 19:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 紀檢監(jiān)察干部的實際工作能力，我認為，有以下幾條途經(jīng)。 （一）嚴格把好“進人關(guān)”，提高紀檢監(jiān)察干部的“先天”素質(zhì)。在對紀檢監(jiān)察干部的考察、培養(yǎng)、選拔、使用上，要克服隨意性，嚴格控制不具備紀檢監(jiān)察干部基本素質(zhì)的同志進入紀檢監(jiān)察隊伍。尤其要選拔一些偵查、法律、文秘、經(jīng)濟、金融、財會等方面的專業(yè)人才，做到量才使用，使紀檢監(jiān)察干部具有良好的“先天”條件。 （二）加大培訓力度，拓寬紀檢監(jiān)察干部能力增長的渠道。 建立和健全紀檢監(jiān)察干部培訓制度，明確院校及各級紀檢監(jiān)察機關(guān)所擔負的不同責任，分層次地為廣大基層紀檢監(jiān)察干部提供學習和培訓機會。其方式大致有： 上崗前的適應性培訓，主要對象是新進入紀檢監(jiān)察隊伍的干部。上崗前，要使其較系統(tǒng)地學習掌握勝任本職所必需的基本知識。這類培訓建議由省級擔任，時間可根據(jù)參加培訓對象的不同基礎確定，按規(guī)定或標準實施合格考試，不合格者一律不能上崗。 崗位上的補差性培訓，這是一種經(jīng)常性的培訓。面對新形勢，每個紀檢監(jiān)察干部都有一個再學習，再提高
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