6提高執(zhí)政能力思考(編輯修改稿)
2025-09-25 19:58 本頁面
【文章內容簡介】 防和社會穩(wěn)定的能力。 （二）不斷提高領導班子的整體素質。素質決定能力。領導班子的執(zhí)政能力與其素質密切相關。提高領導班子整體素質應從兩個方面著手。一是通過提高領導干部的綜合素質來提高領導班子的整體素質。領導干部的個人素質是形成領導班子整體素質的基礎，因而提高領導班子整體素質應從提高領導干部個人素質入手。領導干部的綜合素質普遍提高了，領導班子的整體素質也就會隨之提高。二是通過優(yōu)化領導班子結構來提高領導班子整體素質。一部好的機器是由不同的零部件通過一定的物理組合而成的，機器功能的發(fā)揮有賴于各種零部件之間的有機結合。同樣，領導班子是由領導干部按照民主集中制原則組織起來的整體，領導班子領導作用的發(fā)揮主要依賴于集體領導。領導班子成員之間由于分管的工作不同，性質各異，因而所需的知識結構和能力素質也不盡相同。優(yōu)化領導班子結構不僅有利于領導班子成員之間的能力互補，更有利于領導班子整體能力的提高。 （三）培養(yǎng)和選好配強少數民族領導干部。在邊疆民族地區(qū)大力培養(yǎng)少數民族干部，把優(yōu)秀的少數民族年輕干部選拔到各級領導班子中，是貫徹黨的民族政策，發(fā)展民族地區(qū)社會主義市場經濟和促進民族團結、保持邊疆穩(wěn)定的一項重要戰(zhàn)略任務，是民族工作和干部工作的重要組成部分，是實現邊疆民族地區(qū)民族自治的根本途徑。要在保持各級領導班子特別是黨政領導班子中少數民族干部比例不低于60％的基礎上，落實好少數民族干部選配工作的傾斜政策，加大選拔力度，使各少數民族干部平衡發(fā)展，趨于合理。要加強少數民族后備干部隊伍的培養(yǎng)工作。堅持做好在少數民族大中專畢業(yè)生中選拔錄用公務員工作，不斷鞏固少數民族干部的選拔根基，從根本上解決少數民族干部尤其是少小民族領導干部選拔難、難選拔的問題。在對少數民族干部實行政策傾斜的同時按照《干部任用條例》的規(guī)定，堅持標準、嚴格程序、履行步驟，把好“三關”，即“政治關、能力關、作風關”。把自覺維護祖國統一和民族團結、堅決反對民族分裂作為重要的政治條件；把具有較強的政治判斷能力、駕馭全局能力、宏觀決策能力、組織領導能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力作為重要的能力素質；把堅持深入群眾，與群眾同甘共苦，說實話、辦實事、求實效，清正廉潔、政績突出、群眾公認作為重要的作風標準。 （四）著力提高領導干部的“五種能力”。提高“五種能力”是加強領導班子執(zhí)政能力建設的主要內容。一是要加強學習，增強素質，學會用寬闊的眼界和胸懷結合本地實際觀察世界，不斷提高科學判斷形勢的能力。要密切關注世界政治、經濟、科技、文化、外交等方面的變化，運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、方法論，把外部世界的變化與本
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