6提高勞動生產率之我見(編輯修改稿)
2025-09-25 19:58 本頁面
【文章內容簡介】 開大會，常常會有人遲到，有人睡覺，有人早退，甚至有人干脆不參加，而所開會議呢，也常常議而不決，決而不行。這其實是因為會議事項沒有決議，會后又缺乏落實追蹤，會議等于浪費一群人的時間，是可怕的時間資源浪費。如果會議沒有效率，那么辦公室的效率就必須大打折扣了。（更多精彩文章來自“秘書不求人”）企業(yè)要想做好會議管理，提升工作效率，必須全面規(guī)劃會議的種類，以滿足企業(yè)經營的需要，并時時檢討會議的必要性及效果，企業(yè)必須重視每一場會議的效率，并確保其有效性。為提升會議的效率，我們須從會前的準備、會中的程序到會后的記錄，都好好計劃管理。記得有一次去一家優(yōu)秀企業(yè)觀摩學習，在其會議室的墻壁上張貼著一張會議10大須知，很有啟發(fā)，重點如下： 遵守時間，準時開會 相關資料，會前準備 把握主題，避免偏離 聆聽眾言，發(fā)言簡潔 遵守議程，不可喧嘩 容納歧見，遵守決議 機密文件，確實保密 記錄決議，下次追蹤 坐而言議，起而執(zhí)行 會議成本，相當昂貴 一場會議所動用的人力時間是相當昂貴的，如何讓公司的會議具有效率，取決于個人參與會議的能力，企業(yè)須全面審視會議本身的類別、程序及效果，最重要的是訓練同仁開會的能力，有效率的會議才能創(chuàng)造無比的利潤。 在提高勞動生產率的方法中，我個人認為養(yǎng)成有效的學習方法是提高工作效率的好習慣。現代人要吸收的新
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