【文章內容簡介】 難以做到。結論：企業(yè)本質安全就是職工想安全（不想受到傷害——人的安全意識），會安全（改進工具和設備——物的安全，能安全（有可行便捷的保障——系統(tǒng)的安全），使不安全成為不可能。 系統(tǒng)可靠性理論 內容1：假設一條生產(chǎn)線由100個崗位串聯(lián)而成，每個崗位的可靠率都達到了99%，看起來似乎都很好了，但系統(tǒng)的可靠性理論認為：整條生產(chǎn)線的可靠性應等于各個環(huán)節(jié)可靠率的連乘。100個99%連乘是多少。 %，這就是系統(tǒng)的可靠性。 內容2。蝴蝶效應。蝴蝶在巴西扇動翅膀而產(chǎn)生的微弱氣息，經(jīng)過逐步演變，最終可能在美國的德克薩斯州形成一場颶風，造成巨大的災難。 結論。安全問題無小事，很小的事情經(jīng)過系統(tǒng)會放大到驚人的地步。因而，在系統(tǒng)分析安全問題時，不要只看到自身，而要考慮自身對整個系統(tǒng)和整個系統(tǒng)對自身的影響。 系統(tǒng)追問內容：不斷追問解決安全事件的本質問題。假設某生產(chǎn)線發(fā)生了一次安全事故，下面是對此事故的分析： 為什么會發(fā)生。是不知道還是明知不可為而為。為什么不知道。哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。知道了為什么還會發(fā)生。負責人違章指揮，負責人為什么這樣做。為了省事省力趕進度。 結論。不斷追問，不斷接近本質，既是不斷實現(xiàn)企業(yè)本質安全的過程，也是不斷提升職工本質安全素質的過程。 青蛙現(xiàn)象 內容。把一只青蛙扔進很燙的水中，它會立刻意識到危險并馬上跳出。而把它放進冷水中慢慢加熱，最初它會感到很舒服，但當溫度繼續(xù)升高，它意識到危險時，已因身體虛弱而無法逃脫。 結論。在安全生產(chǎn)中，不僅要挑戰(zhàn)環(huán)境的劇烈變化，更要警惕緩慢、漸進的變化，從量變看質變，從漸變看巨變，“平靜”中保持危機意識，“靜態(tài)”中完善預警機制。 事故法則內容：事故法則即事故的統(tǒng)計規(guī)律，又稱1：29：300法則。即，在330次事故中，會造成死亡重傷事故1次，輕傷、微傷事故29次，無傷事故300次。結論：要消除一次死亡事故，以及29次輕傷事故，必須首先消除300次無傷事故。也就是說，防止災害的關鍵，不在于防止傷害，而是要從根本上防止事故。所以，安全工作必須從基礎抓起，如果基礎安全工作做的不好，小事故不斷，就很難避免大事故的發(fā)生。 三、本質安全的相關措施 實現(xiàn)本質安全的核心就是杜絕各類事故，特別是重大事故的發(fā)生，而控制事故也應采用本質安全化方法，從而確保系統(tǒng)本質安全化。一旦系統(tǒng)或設備發(fā)生故障時，能自動排除、切換或安全地停止運行；當人為操作失誤時，設備、系統(tǒng)能夠自動保證人機安全。做到系統(tǒng)的本質安全，應采取以下綜合措施： 提高設備的可靠性，消除物的不安全狀態(tài)。 ⑴提高元件的可靠性 ⑵增加備用系統(tǒng) ⑶改進設備的防護措施 ⑷加強預防性維修 加強職工安全教育，消除人的不安全行為。 本質安全教育的內容非常廣泛，主要包括安全意識、安全技能、安全系統(tǒng)觀等三個方面。 安全意識教育。 ⑴安全意識教育，旨在解決“要安全”的問題，使人們牢固樹立：①珍愛生命意識。生命具有一性，不可復得，不可修補，是人生一切的基石。安全重于泰山，生命重于金錢。 ②安全責任意識。職工在生產(chǎn)行為中的行為要對社會、企業(yè)、車間、同事、家庭、親人及自己負責。 ③安全法律意識。明確企業(yè)安全管理的法律內涵，自覺接受其強制性要求，理解其剛性原則。 ④在一定程度上講，違章就是犯罪，就要依法追究相應的法律責任。⑵安全技術能力培訓。 安全技能的培訓包括對崗位安全技能、基礎安全技能、即時安全技能的培訓，旨在解決“會安全”的問題。 ①崗位安全技能。職工具備符合安全生產(chǎn)需要的崗位操作能力，即崗位對安全的要求，使職工具備在安全狀態(tài)下完成本崗位工作的能力。②基礎安全技能。作業(yè)規(guī)程等所要求的應知應會能力。 ③即時性安全技能。新的工作崗位、新的設備所需要的相關安全能力。⑶安全系統(tǒng)觀教育。安全狀態(tài)是生產(chǎn)系統(tǒng)中各種因素綜合作用的結果。 要教育職工學會系統(tǒng)地看待、分析、解決安全問題，認識到系統(tǒng)諸要素和諧統(tǒng)一的重要性，要著力從系統(tǒng)入手來為個體、局部的安全提供 保障，旨在解決“能安全”的問題。 ①致力于形成“系統(tǒng)思考、本質追問、對癥下藥、不斷深入”的良好思維習慣，即“系統(tǒng)追問”。 ②每個職工、崗位都是整個企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的基本要素，生產(chǎn)系統(tǒng)的任何安全問題我都有責任。 ③系統(tǒng)的不安全是最大的不安全，本質安全就是系統(tǒng)安全。 ④本質安全“四問法”，強調“我”的作用，避免歸咎于外。主要內容： 我在安全生產(chǎn)中，扮演了哪些角色。每個角色要承擔哪些責任和義務。 哪些角色扮演成功。哪些還不行。為什么。 我怎樣做才能更好地履行職責和義務。 分析事故“刨根法”。強調系統(tǒng)思考、避免就事論事和以罰代管，從根本上解決同類事故發(fā)生的問題。事故為什么發(fā)生。原因何在。主觀原因、客觀原因、個人原因、系統(tǒng)原因、職工原因、領導原因、監(jiān)管原因等等，是什么因素導致了這些原因的所在。這些因素哪些是可控的。哪些是不可控的。各占多大比例?？煽氐囊蛩貫楹问Э?。不可控的有沒有可能變成可控。按此要求，刨根問底，逐步趨近本質。 第三篇：創(chuàng)建本質安全型企業(yè)創(chuàng)建本質安全型企業(yè) 安全是企業(yè)生產(chǎn)活動永恒的主題，企業(yè)的安定團結，員工的家庭幸福，無一不來自安全的饋贈。我們泰山建能公司堅持以安全文化為安全生產(chǎn)“導航掌舵”。用易于接受的安全理念、全方位的教育、人性化的管理打造企業(yè)共同的安全價值觀，用安全人文環(huán)境和長效機制筑牢安全防線，使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道。 “安全好不好，關鍵在領導”、“安全是企業(yè)最大的效益和福利”。這是我們公司將“安全第一”方針細化后，不斷向干部職工宣傳和灌輸?shù)陌踩砟睢墓绢I導到基層干部，從班組長到每一名工人都把安全放在心上，相互檢查、相互監(jiān)督、相互趕超，形成了全員重視安全的濃厚氛圍。安全是“天字號”的大事，成了全公司上下共同的價值觀。 我們泰山建能公司把安全宣傳教育作為安全管理必不可少的組成部分，大力培育安全文化。成立了安全宣傳教育領導小組，負責研究制訂年度《安全宣傳教育規(guī)劃》和各項工作的組織實施，使安全宣傳教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同時規(guī)劃、同時部署、同步推進，實現(xiàn)了安全宣傳教育的制度化、經(jīng)?；⒒踊?，構建了一個全員參與、齊抓共管的安全宣傳教育體系。實現(xiàn)了六個“突出”：一是突出了“多樣性”，教育方法結合實際，因地制宜，形式多樣；二是突出了“現(xiàn)實性”，安全教育既突出重點，還不斷創(chuàng)新，以典型案例和身邊的事實進行教育，增強了員工的自保能力；三