6收費站“五講四好三服務”活動實施方案(編輯修改稿)
2024-09-25 19:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合發(fā)展，不斷提升辦公室隊伍政治和業(yè)務素質(zhì)，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、服務保障作用，為全市交通運輸事業(yè)發(fā)展作為新的更大貢獻。 三、實施步驟 （一）創(chuàng)建團隊文化品牌。培育踐行“忠誠、嚴謹、高效、自律、奉獻”的團隊文化；制定一本目標任務管理帳，按照目標化管理的思路，統(tǒng)籌謀劃和制定年度目標重點任務；制定完善公文處理、會議管理、經(jīng)費開支等規(guī)章制度和操作；實施一套內(nèi)網(wǎng)政務信息化方案。以上工作要在x月xx日前完成。 （二）開展崗位技能練兵活動。圍繞提升辦公室辦事水平，組
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