6提高執(zhí)政能力才能構(gòu)建和諧社會(編輯修改稿)
2025-09-25 19:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可用三維空間的“長、寬、高”來衡量。 所周知，要計算一個長方體的體積，必須先量出他的長、寬、高，然后三要素相乘得出乘積。社會科學與自然科學的道理是一脈相承的，領(lǐng)導者素質(zhì)的高低，同樣可以用“長、寬、高”立體三要素來衡量。要當一個好的領(lǐng)導，就要在“長、寬、高”這三個方面增加其度量。 領(lǐng)導者的“長”是指領(lǐng)導者應學有所長。 當官要”當”有水平，升官更要“升”出水平。“長”和“短”是相對而言的，用哲學術(shù)語來說是辯證的，在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化：此一時此一地是“長”，在彼一時彼一地就可能是“短”，在低一個層次為官時可能是“長”，但到高一層次就可能變?yōu)椤岸獭薄? 隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，許多新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗層出不窮，我們不熟悉、不懂得的東西越來越多。面對當今知識浪潮強大的沖擊，如何化短為長。 學習是最好的出路，要承認自己的不足，實實在在的學習，努力學習新知識，不斷掌握新本領(lǐng)，學識水平才可能高。領(lǐng)導干部除了要熟悉本職工作之外，還要加強理論知識和市場經(jīng)濟知識的學習，并盡可能地多學一些現(xiàn)代管理的技能、領(lǐng)導科學知識，只有學習并掌握更多的技能，作決策時才能從戰(zhàn)略的高度進行思維，想問題時才能胸有成竹，面對復雜局面才能運籌帷幄，處理突發(fā)事件才能從容不迫。 領(lǐng)導者的“寬”是指領(lǐng)導者胸懷要寬廣。 當”官”要有宰相的肚量，要有大將的風度，能容人、容言、容才、容過。要搞“五湖四?！保桓阈∪ψ?，要嚴于律己、寬厚待人，善于團結(jié)眾人，善于啟迪民智，尤其要善于團結(jié)與自己意見不一致，對自己有成見的人一道工作。要虛懷若谷、豁達大度，不能以個人的好惡定是非，以一己恩怨分親疏，一切應以黨和人民的事業(yè)為重，真正做到“肚量非常寬闊，胸襟非常寬廣”。 領(lǐng)導者的“高”是指領(lǐng)導者的思想境界、價值水準和道德品質(zhì)要高。 當領(lǐng)導要正確使用手中的權(quán)力，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，滿腔熱情地為群眾排憂解難，扎扎實實為人民辦實事、做好事。要自覺地按照“講學習、講政治、講正氣”的要求，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化廉潔從政意識，增強宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性，增強抵制資產(chǎn)階級腐朽生活的能力，要以自己的“高風亮節(jié)”去教育群眾，要以自己的模范行為去影響群眾，自覺做到勤不言苦、公而忘私、求真務實、知難而進，做群眾的表率。 領(lǐng)導者的“長、寬、高”立體三要素相輔相成、密不可分、缺一不可。 “長”是基礎(chǔ)，“寬”是前提，“高”是關(guān)鍵，其中任何一項為零，其乘積都為零。因此，要想成為一名合格的領(lǐng)導者、優(yōu)秀的領(lǐng)導者、杰出的領(lǐng)導者，必須三者兼?zhèn)洌⒉粩嘣黾幼约旱摹伴L、寬、高”。要打造一個和諧的班子，執(zhí)政能力強的班子，每個班子成員都得在“長、寬、高”上不斷增加。 二、正副職之間協(xié)調(diào)互動是構(gòu)建和諧班子，增強執(zhí)政能力的核心 我們這里說的和諧班子，并非是指一團和氣，毫無原則的班子，而是精誠合作，團結(jié)一心的班子，上下一心的班子。領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)調(diào)是班子成員的共同愿望，也是共同的責任，需要各個成員共同努力，尤其需要正副職之間的和諧互動。正副職之間要協(xié)調(diào)互動，就要做好“四互”。 互信是正副職之間協(xié)調(diào)互動的“粘合劑”。 古人云?！叭藷o信不立”。在一個班子里，如果正副職是互相信任的，大家處事處人就都容易，即使相互之間有什么誤解，也可以包涵，一笑泯之；如果正副職之間信任程度不高，班子成員就很容易相互猜忌，難以團結(jié)協(xié)作?？梢姡\實可信是做人的基本道德，也是正副職合作共事的基礎(chǔ)。 正副職都要培養(yǎng)和堅持以誠待人、以德取信的良好習慣，相互間要開誠布公、精誠合作。不打小算盤，不搞小動作，做到可信、可親。要真正在思想上坦誠相待，消除戒備心理，實現(xiàn)同舟共濟。在感情上充分尊重、相互理解，實現(xiàn)情感認同。在工作上協(xié)調(diào)一致，密切配合，實現(xiàn)風雨同舟。這樣才會產(chǎn)
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