6我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革(編輯修改稿)
2025-09-25 19:40 本頁面
【文章內容簡介】 進國家的“小政府”以及“扁平化”模式來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機構予以設計，就有可能產生“小馬拉大車”的問題。其二，街道辦事處在職責定位方面較為模糊。盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦事同為基礎層級，但就本質而言，兩者在職責定位方面應存在著區(qū)別。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要為促進區(qū)域化發(fā)展與服務三農建設，街道辦事處則需重視生活環(huán)境管理以及社區(qū)公共服務。 因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理在進出制度方面存在著不規(guī)范與不科學，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍日益壯大，為了能夠安置更多的人員導致機構過于龐大。干部隊伍在素質方面參差不齊，學歷普遍偏低，能力不強，工作效率低，無法有效地接受新鮮事物，影響政府職能的有效轉變。同時，干部隊伍的擴大，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在支出方面的壓力逐漸增加，導致財政入不敷出，這些現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)屢見不鮮。部分讓人深思的相關改革問題，往往由于各種利益關系的影響，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導避而不談。其次，由于部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作環(huán)境方面十分健康，因此干部隊伍擴展極其困難，甚至產生了空編的情況，陷入了官多兵少的境地。這樣的運行體制也顯露出了人事制度在制定方面的缺陷，缺乏嚴格的規(guī)章制度來控制擇優(yōu)而居的現(xiàn)象，使得偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政運行機制受到了阻礙。 3鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的對策 結合我國國情，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革，可以從以下幾個方面進行： 為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對行政管理體制的完善，我國頒布了“規(guī)范中央和地方的職能和權力，正確處理中央和地方政府之間的關系”的政策。穩(wěn)步推進大部門的體制改革需要各個部門大力配合整合
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