6我區(qū)處級(jí)干部日常工作記實(shí)考核實(shí)施意見(jiàn)(編輯修改稿)
2024-09-25 19:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主評(píng)議、分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議五個(gè)步驟進(jìn)行。自我評(píng)議、單位主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議每半年進(jìn)行一次，民主評(píng)議、分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議每年進(jìn)行一次。 （1）目標(biāo)分解。每年一季度，各單位根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求、年度工作計(jì)劃和實(shí)際情況，在集體討論的基礎(chǔ)上，按照重點(diǎn)工作和一般工作兩個(gè)大類，詳細(xì)列出本年度的工作條目，分解落實(shí)到每位處級(jí)干部，并填寫(xiě)《年度工作分解表》。每年7月，各單位根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，結(jié)合本單位上半年度工作完成的實(shí)際情況，對(duì)下半年度工作進(jìn)行調(diào)整，并填寫(xiě)《下半年工作分解表》?！豆ぷ鞣纸獗怼贩謩e報(bào)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部。 （2）自我評(píng)議。每年6月和12月，每位處級(jí)干部對(duì)照《工作分解表》進(jìn)行自評(píng)
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