cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-驗證(18個文件)驗證計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】驗證計劃文件編號制定人制定時間審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時間文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時間

2025-08-09 09:11

cmmi通用過程參考資料(67個文件)項目裁剪指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級楊楊項目裁剪指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據(jù)項目的特性對公司的項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)進行裁剪，在此基礎(chǔ)上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對項目裁剪相關(guān)概

2025-08-09 09:08

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-項目周報-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】序列號：KD/-PRD-TMP30項目周報第1頁共3頁項目周報

2025-07-13 20:22

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-02-需求規(guī)格說明書-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】需求規(guī)格說明書版本：序列號：KD/-RM-TMP05云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-13 20:22

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動。3職責(zé)?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)提出對需求規(guī)格說明書的評審申請；負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請，并對需求變更申請進行跟蹤。如果變更申

2025-08-09 09:17

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-03-系統(tǒng)測試計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】系統(tǒng)測試計劃版本：序列號：KD/-HLD-TMP14云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-13 20:22

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-項目階段報告-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】序列號：KD/-PRD-TMP28項目階段報告第1頁共4頁項目階段報告

2025-07-13 20:32

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項目計劃資料(6個文件)項目估算過程指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】估算指南1.目的指導(dǎo)項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進度、風(fēng)險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算，確認(rèn)項目開發(fā)的成本，開發(fā)周期。2.適用范圍適用于公司所有的項目類型，并貫穿于項目的整個生命周期，主要體現(xiàn)在項目計劃和跟蹤過程中。3.定義、術(shù)語及說明項目的估算不是一次估算過程，通常會對項目估算多次，例如在商

2025-07-13 20:22

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-02-需求活動指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提，合適工具的選用是為了能有效地引導(dǎo)客戶并獲取有效客戶需求，而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗的總結(jié)，同時又是對新的需求采集、分析方法和工具選用的指導(dǎo)。本規(guī)范應(yīng)被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導(dǎo)。3職責(zé)

2025-07-13 20:10

cmmi-項目過程-驗收交付(6個文件)2內(nèi)部驗收申請-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】SSI-QF-D-14內(nèi)部驗收申請文檔編號：項目驗收申請項目名稱項目編號客戶名稱客戶代表項目類型□系統(tǒng)集成類□應(yīng)用軟件開發(fā)類□研發(fā)類□外包

2025-08-09 09:12

cmmi-測試資料匯編(12個文件)測試指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】測試指導(dǎo)1/171目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，使系統(tǒng)能夠達到規(guī)定的功能要求、性能要求等，確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常，保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件

2025-08-09 09:15

cmmi-項目過程-編碼實現(xiàn)(2個文件)d05編碼實現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級編碼實現(xiàn)指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/51目的對項目的編碼實現(xiàn)進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證編碼實現(xiàn)活動按計劃順利完成并與設(shè)計目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)活動。依據(jù)設(shè)計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程

2025-07-13 20:54

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-01-項目任務(wù)書-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】序列號：KD/-BOP-TMP01項目任務(wù)書第1頁共2頁項目任務(wù)書項目名稱

2025-08-09 09:19

cmmi-項目過程-驗收交付(6個文件)1驗收與交付指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級驗收與交付指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項目驗收與交付過程，統(tǒng)一驗收及交付要求，明確各方職責(zé)，確保項目驗收與交付的順利進行。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實施項目類型和維護項目類型的驗收

2025-08-09 09:12

cmmi-項目過程-需求管理(2個文件)d03需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級需求管理指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的用戶（包括確定客戶和潛在客戶）需求管理活動。3職責(zé)?需求小組：了解、采集和

2025-08-09 09:12

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