6市直機(jī)關(guān)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)講話材料(編輯修改稿)
2024-09-25 19:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 買情況每季度匯總一次，對(duì)嚴(yán)重超領(lǐng)的單位提出意見，并在下季度限制發(fā)放數(shù)量。 三是加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，降低行政成本。在管理中我們發(fā)現(xiàn)，越是細(xì)節(jié)方面，成本往往越不容易控制，是機(jī)關(guān)節(jié)約的重點(diǎn)和難點(diǎn)。過去辦公室長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，看似小事，如果控制不好，會(huì)造成很大浪費(fèi)。因此，在加強(qiáng)宏觀管理的同時(shí)，我們注意從細(xì)處著手，不斷挖潛，查找漏洞，努力從每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)省每一分錢。工作中，我們堅(jiān)持了“四個(gè)決不”的原則，即：能控制的環(huán)節(jié)決不鋪張，能節(jié)省的費(fèi)用決不浪費(fèi)，能堅(jiān)持使用的物品決不舍棄，能不更新的物品決不更新。市委辦公室現(xiàn)在使用的桌、椅等設(shè)備，大部分是上世紀(jì)九十年代初隨機(jī)關(guān)東遷帶來的，仍然一直堅(jiān)持使用。加強(qiáng)了辦公室水、電、通訊等費(fèi)用管理，明確規(guī)定不準(zhǔn)利用辦公電話和互聯(lián)網(wǎng)聊天，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水及下班后不關(guān)電腦等現(xiàn)象，紙張盡量雙面用紙。要求各科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，值班人員下班后加強(qiáng)巡查，確保不浪費(fèi)一滴水、一度電、一張紙。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行用車登記制度和定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，對(duì)車輛行駛情況每月一考核，做到加油有記錄、行程有監(jiān)督、耗油有指標(biāo)。加強(qiáng)內(nèi)部接待管理，進(jìn)一步修訂完善了《接待管理規(guī)定》，對(duì)來人來客、召開會(huì)議、組織活動(dòng)等公務(wù)接待實(shí)行定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定陪餐人員的“三定”管理辦法，嚴(yán)格登記、報(bào)批、簽
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