6市政辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范建設(shè)意見(編輯修改稿)
2024-09-25 18:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ） 召開“規(guī)范化建設(shè)”活動動員大會，對活動進(jìn)行安排部署。 （二）組織實施階段（年8月年10月） 方案準(zhǔn)備（年8月9月）。各單位結(jié)合自身實際，制定有針對性和操作性強(qiáng)的具體方案。實施方案于9月底前報市衛(wèi)生局。在局領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下全面開展工作。 落實整改（年10月年10月）。各單位要根據(jù)工作目標(biāo)和具體要求，進(jìn)行全面自查，結(jié)合實際，注重發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗和做法，制定切實可行的建設(shè)計劃、工作進(jìn)度和保證措施。要有的放矢、實事求是、開拓創(chuàng)新、注重實效，防止形式主義，確保建設(shè)活動取得實實在在的效果。市局將按照規(guī)范化建設(shè)活動的總體目標(biāo)和建設(shè)要求，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對落實情況進(jìn)行評價，對開展規(guī)范化建設(shè)活動中的好經(jīng)驗、好做法和好典型，及時總結(jié)推廣。 （三）總結(jié)驗收階段（年11月12月） 衛(wèi)生局按照《實施意見》要求，對全市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展規(guī)范化建設(shè)活動的情況進(jìn)行評估驗收。 五、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。開展規(guī)范化建設(shè)活動是全市衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”理念，切實維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的一項重大措施。衛(wèi)生局成立以局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，成立由院長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到崗到人，確保建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)到位、安排具體、措施得力、督查有效、成效明顯。 （二）突出重點(diǎn)，務(wù)求實效。各單位要按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求，確定各自的建設(shè)重點(diǎn)，真抓實干，務(wù)求成效，整體推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)上臺階、上水平。 （三）總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果。各單位要結(jié)合實際，開拓創(chuàng)新，建立機(jī)制，健全制度，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，整改提高。衛(wèi)生局將適時組織召開規(guī)范化建設(shè)活動經(jīng)驗交流會，交流推廣在規(guī)范化建設(shè)活動中創(chuàng)造的好做法、取得的好經(jīng)驗。對先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎勵，全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)活動扎實開展，力爭到年使全市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 為適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，市衛(wèi)生局決定，在全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展規(guī)范化建設(shè)活動。現(xiàn)提出如下意見。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)，改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件，提高管理能力和服務(wù)水平，全面落實基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供健康保障。 二、總體目標(biāo) 到年底全市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。通過規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)人事制度和分配制度改革，推行市鎮(zhèn)村服務(wù)管理一體化，不斷提高衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力，切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，滿足廣大群眾預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、健康教育等衛(wèi)生服務(wù)需求，不斷提高群眾的健康水平。 三、主要內(nèi)容 （一）健全制度完善體制，依法按章規(guī)范管理 加強(qiáng)制度建設(shè) （1）建立健全黨建工作制度。如黨務(wù)公開、民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、三會一課制度等。 （2）建立健全行政管理制度。如院務(wù)公開、財務(wù)公開、各項會議制度、議事程序、監(jiān)督制度等。 （3）建立健全醫(yī)院各項規(guī)章制度。如各項工作制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度、文印制度、保密制度等。 （4）建立健全設(shè)備管理使用制度。如ct、x光機(jī)、b超、心電圖等大型設(shè)備儀器管理使用制度等。 （5）建立健全服務(wù)管理規(guī)范。如文明用語、市衛(wèi)生系統(tǒng)十大窗口服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。 完善醫(yī)院管理體制 （1）推行“五制”。即推行院長競爭上崗制、專業(yè)技術(shù)人員資格準(zhǔn)入制、全員聘用制、目標(biāo)責(zé)任制、績效工資制“五制”制度。 （2）穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)
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