6市政務(wù)服務(wù)中心黨建工作情況匯報(編輯修改稿)
2025-09-25 18:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門的31項審批和服務(wù)事項納入政務(wù)中心服務(wù)范疇，把房地產(chǎn)建設(shè)項目分為“選址用地、報建、竣工驗收”3個階段實行分段審批，審批承諾時限由原來的112天縮短至12天。學(xué)習(xí)借鑒高XX縣區(qū)“三段式”企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗做法，結(jié)合我縣實際，因地制宜，將園區(qū)項目管理分為：項目洽談、前期工作、進(jìn)場建設(shè)、后續(xù)服務(wù)四個階段，實行“四段式”服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)快速審批、快速落地、快速建設(shè)、快速投產(chǎn)。 （三）開展重大公共建設(shè)項目民主管理試點工作 2011年，政務(wù)中心在全市率先開展基層重大公共建設(shè)項目民主管理機制試點工作。今年，在普興鎮(zhèn)、方興鎮(zhèn)分別選擇項目開展試點，通過借鑒村級公共服務(wù)和社會管理改革、農(nóng)村新型基層治理機制建設(shè)的做法，探索建立了“政民互動、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理”的基層重大公共建設(shè)項目民主管理機制。一是明確項目實施范圍，確定城鄉(xiāng)衛(wèi)生、文體、勞動就業(yè)和社會保障、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)村社會管理、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村環(huán)境建設(shè)等7大類公共建設(shè)項目作為實施范圍；二是健全機構(gòu)設(shè)置，成立鎮(zhèn)鄉(xiāng)重大公共建設(shè)項目理事會和監(jiān)事會，開發(fā)委員備選庫，創(chuàng)新民主形式；三是規(guī)范實施程序，制定“四步工作法”（項目來源收集、項目意見征求、項目初步審定、項目集體票決），完善“四項工作制度”（意見聽取制、合法性審查制、集體決策制、民主測評制），完善監(jiān)督管理機制。目前，市效能辦結(jié)合新津試點工作取得的成效，擬定了《xx市基層重大公共建設(shè)項目民主管理辦法（試行）》，適時將在全市推廣。 （四）提高服務(wù)水平，搭建社會管理服務(wù)平臺 為進(jìn)一步創(chuàng)新社會管理水平，政務(wù)中心牽頭建成了xx縣社會管理信息化綜合服務(wù)平臺，并采取網(wǎng)格化管理模式，在花源鎮(zhèn)柳河社區(qū)華源小區(qū)進(jìn)行試點。該平臺包括四個系統(tǒng)：一是民情檔案管理系統(tǒng)。截止今年9月，平臺已收集試點社區(qū)2792戶，6995人的基本信息，實現(xiàn)“鼠標(biāo)一點，民情盡顯”。二是民生訴求管理系統(tǒng)。已收集群眾訴求、建議等88條，其中85條由社區(qū)自己處理，
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