6小金庫形成的危害及對策研究(編輯修改稿)
2024-09-25 18:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)的種種猜測、議論和不信任，這種損害領(lǐng)導(dǎo)干部公仆形象的行為，同樣也嚴(yán)重?fù)p害了干群關(guān)系。 ⒉國有資產(chǎn)流失 現(xiàn)在“小金庫”的數(shù)額越來越大，有的“小金庫”的數(shù)額已上十幾萬、百萬，甚至上千萬，“小金庫”的資金來源主要是對企業(yè)各種收入的截留或轉(zhuǎn)移，國有企業(yè)存在的“小金庫”致使企業(yè)效益縮水，這給國家財產(chǎn)和集體利益帶來了巨大的損失。 ⒊嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。 搞“小金庫”違規(guī)。違反企業(yè)財務(wù)管理制度，致使出現(xiàn)“兩本帳”、“多本帳”，甚至假帳，“小金庫”的資金游離在財務(wù)、審計監(jiān)督之外，一定程度上擾亂了企業(yè)經(jīng)營秩序，甚至造成企業(yè)財務(wù)會計信息失真，影響企業(yè)對成本控制決策和經(jīng)營管理。 三、治理“小金庫”的對策 “小金庫”是個社會現(xiàn)象，具有普遍性、隱蔽性的特點，問題由來已久，屢禁不止，可以說是一個“頑癥”。要想從根本上解決“小金庫”的問題，必須堅持標(biāo)本兼治、堵疏結(jié)合、懲防并舉、綜合治理的方針。緊密聯(lián)系實際，逐步建立健全適應(yīng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下從事經(jīng)營管理活動的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防“小金庫”體系。 ⒈加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部不想設(shè)“小金庫”。要使領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是單位（部門）的“一把手”在思想上認(rèn)清“小金庫”的嚴(yán)重危害性。道理要講透，危害要講夠。搞“小金庫”不僅違紀(jì)，而且違法，也違反企業(yè)規(guī)章制度。一旦搞了，“小金庫”就象一顆隨時可能爆炸的炸彈，隨時都有可能卷入違法違紀(jì)的案件，損害的不僅是企業(yè)的利益、集體的利益，還有個人及家庭的悲歡榮辱。加強(qiáng)教育，首先從思想上認(rèn)識上解決問題。產(chǎn)生“小金庫”實質(zhì)上是一種領(lǐng)導(dǎo)行為，單位的、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)不同意、不默許，“小金庫”就產(chǎn)生不了，或很難產(chǎn)生。各級干部不僅自己不搞，而且要管好自己的下屬也不搞。對“小金庫”問題睜一只眼、閉一只眼，甚至縱容、主張搞“小金庫”的干部，都是對“小金庫”的性質(zhì)和危害性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)。其次，要用典型案例，用發(fā)生在身邊的人和事進(jìn)行教育，
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