6小學教育集團匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-25 18:41 本頁面
【文章內容簡介】 辦學美篇，親自參與，給力推廣。八小校長常紅立及其領導班子高度重視，以行政命令形式將鄼陽路校區(qū)招生宣傳美篇轉發(fā)至各班微信群或qq群，為宣傳造勢。除此，還對鄼陽路轄區(qū)內學生嚴堵死防，不讓生源流失。在上級領導的關心和兄弟學校的支持下，今年9月，鄼陽路校區(qū)一年級新生入學人數接近200人，與往年相比，幾乎增長1倍，同時接收轉校生150余人。圓滿完成市教育局下達的預期目標。 四、打造內涵，強規(guī)范 第八小學教育集團成立以后，鄼陽路校區(qū)把優(yōu)勢學校先進的管理經驗和理念，結合本土，因地制宜，有效嫁接，努力使各項工作與集團同步。 依托優(yōu)勢資源，以點帶面。2018秋，集團總校調配10名骨干教師到鄼陽路校區(qū)，被安排在不同年段。學校充分發(fā)揮骨干輻射和引領作用，在教育教學和班級管理上形成幫扶結對，動態(tài)跟蹤，全程幫扶，努力達到以點帶面的效果。12月劉運金名班主任工作室研討活動在鄼陽路校區(qū)舉行，讓廣大班主任受益匪淺。 加強安全值班，無縫交接。今年秋季，學校改革以往值班方式，借鑒總校周值班制度。每周由一名領導干部和3名教師組成的隊伍，定時、定崗、定責，早中晚負責校園安全巡查。低年級教師實行無縫隙課間交接制度，從源頭降低安全事故的發(fā)生。
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