6小學教育集團匯報材料-wenkub
2024-09-25 18 本頁面
【正文】 集團化辦學”思想是促進義務均衡，加速學校發(fā)展的新機遇。2018年暑假，我們中層以上干部犧牲休息時間，冒高溫、斗酷暑，一邊忙搬家，一邊忙招生宣傳，努力把每一項工作落實、落細。政教主任宋紅霞在開學初考慮學校工作繁忙，帶病堅持工作。56歲體育教師任新生和總務副主任常濤在流感高發(fā)期寒冬夜晚，背上噴霧器逐個教室進行消毒，結束時已經(jīng)是晚上9：30。 三、精準招生，強實力 今年暑假，學校統(tǒng)籌謀劃、合理布局，抓兩頭、保中間，配強一年級和畢業(yè)班教師，通過“致家長一封信”、“宣傳展板”、制作“美篇”、廣播電視等形式，鎖定生源，精準發(fā)力，走社區(qū)，進幼兒園，到生源流失嚴重的“江南國際”、融晟外灘、高潮社區(qū)等居民區(qū)廣泛宣傳集團化辦學新思想、新舉措，多途徑營造輿論宣傳氛圍。在上級領導的關心和兄弟學校的支持下，今年9月，鄼陽路校區(qū)一年級新生入學人數(shù)接近200人，與往年相比，幾乎增長1倍，同時接收轉校生150余人。2018秋，集團總校調配10名骨干教師到鄼陽路校區(qū)，被安排在不同年段。今年秋季，學校改革以往值班方式，借鑒總校周值班制度。今年春季學校添置語音系統(tǒng)，為規(guī)范兩操提供保障。7月組織教師利用家訪加強防溺水教育，9月開學第一周，以創(chuàng)文為契機，發(fā)出“小手牽大手文明一起走”
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