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正文內(nèi)容

6圍繞“三個對照”開展“標準問題討論”的發(fā)言材料素材版(編輯修改稿)

2024-09-25 17:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 頭,當前公司科室存在著工作標準不清、不全、不高的問題,導致基礎工作方面,特別基礎臺賬、基礎數(shù)據(jù)、基礎資料仍然有許多不清楚、不規(guī)范的地方,給公司決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理帶來諸多問題。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的明確和提升標準刻不容緩。因此,各科室要就標準問題進行一次全員大討論,群策群力,為切實規(guī)范和提升基礎工作找準依據(jù)、夯實基礎。要通過全員大討論,著力解決業(yè)務部門參與三基建設不夠,三基建設與中心任務結(jié)合不緊、工作標準不高、內(nèi)部制度空轉(zhuǎn)等問題。大討論結(jié)束后,公司黨委將對各科室標準問題討論情況進行一次督導。各科室要切實通過討論整改,強化精細化意識,結(jié)合工作需求,力戒形式主義、摒棄粗放管理,明確崗位職責、規(guī)范制度運行、優(yōu)化工作流程,建立完善的數(shù)據(jù)體系,形成責任具體、操作便捷、反饋及時的閉環(huán)控制系統(tǒng),實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)規(guī)范準確、基本情況明了清楚、責任主體明確到人,真正解決底數(shù)不清、規(guī)范不明、效率不高等問題。 二、開展標準問題討論的主要內(nèi)容 8月23日前,要圍繞三個對照,廣泛開展一次標準問題討論活動。 三個對照一是對照中央部署及上級要求,梳理已經(jīng)得到落實和落實不到位的具體情況,明確改進工作的舉措,用足用好國家政策。二是對照集團公司、市屬煤礦企業(yè)內(nèi)先進典型的好做法、好經(jīng)驗,找準差距,補齊短板,提升工作標桿。三是對照人民群眾和企業(yè)員工期盼,分析工作中的不足之處,以職工滿意為最高標準,認真解決好職工群眾最關(guān)心的問題。 大討論要在認真學習領會省委書記駱惠寧講話精神的基礎上,找準本科室本崗位的薄弱環(huán)節(jié),明確對標提標事項,修訂完善一目錄三手冊(一目錄是指要編制基礎工作目錄、制定工作運行流程圖。三手冊是指對照國家標準、行業(yè)運行規(guī)則和相關(guān)指標,分項制定基礎工作內(nèi)容和標準,及時做好與新出臺制度文件的銜接工作,以組織機構(gòu)、工作任務、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位《管理手冊》。以基礎數(shù)據(jù)、基本資料為主的《應知應會手冊》,以企業(yè)簡介,企業(yè)文化,行為規(guī)范、員工管理制度為主要內(nèi)容的《員工手冊》)。 要努力打造基礎工作升級版,全面推行精細化管理。公司各科室通過討論,進一步科學設置工作崗位,嚴格定員定崗定責,明確各崗位的工作內(nèi)容、職責、權(quán)限、標準、程序、銜接方式和管理辦法。建立完善內(nèi)部工作制度和科室間的協(xié)調(diào)配合機制。規(guī)范工作計劃管理,提出年度工作目標和工
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