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正文內(nèi)容

6圍繞“三個(gè)對(duì)照”開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題討論”的發(fā)言材料素材版(編輯修改稿)

2025-09-25 17:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頭,當(dāng)前公司科室存在著工作標(biāo)準(zhǔn)不清、不全、不高的問(wèn)題,導(dǎo)致基礎(chǔ)工作方面,特別基礎(chǔ)臺(tái)賬、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料仍然有許多不清楚、不規(guī)范的地方,給公司決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)諸多問(wèn)題。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的明確和提升標(biāo)準(zhǔn)刻不容緩。因此,各科室要就標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題進(jìn)行一次全員大討論,群策群力,為切實(shí)規(guī)范和提升基礎(chǔ)工作找準(zhǔn)依據(jù)、夯實(shí)基礎(chǔ)。要通過(guò)全員大討論,著力解決業(yè)務(wù)部門參與三基建設(shè)不夠,三基建設(shè)與中心任務(wù)結(jié)合不緊、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、內(nèi)部制度空轉(zhuǎn)等問(wèn)題。大討論結(jié)束后,公司黨委將對(duì)各科室標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題討論情況進(jìn)行一次督導(dǎo)。各科室要切實(shí)通過(guò)討論整改,強(qiáng)化精細(xì)化意識(shí),結(jié)合工作需求,力戒形式主義、摒棄粗放管理,明確崗位職責(zé)、規(guī)范制度運(yùn)行、優(yōu)化工作流程,建立完善的數(shù)據(jù)體系,形成責(zé)任具體、操作便捷、反饋及時(shí)的閉環(huán)控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范準(zhǔn)確、基本情況明了清楚、責(zé)任主體明確到人,真正解決底數(shù)不清、規(guī)范不明、效率不高等問(wèn)題。 二、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題討論的主要內(nèi)容 8月23日前,要圍繞三個(gè)對(duì)照,廣泛開(kāi)展一次標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題討論活動(dòng)。 三個(gè)對(duì)照一是對(duì)照中央部署及上級(jí)要求,梳理已經(jīng)得到落實(shí)和落實(shí)不到位的具體情況,明確改進(jìn)工作的舉措,用足用好國(guó)家政策。二是對(duì)照集團(tuán)公司、市屬煤礦企業(yè)內(nèi)先進(jìn)典型的好做法、好經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)差距,補(bǔ)齊短板,提升工作標(biāo)桿。三是對(duì)照人民群眾和企業(yè)員工期盼,分析工作中的不足之處,以職工滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真解決好職工群眾最關(guān)心的問(wèn)題。 大討論要在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委書(shū)記駱惠寧講話精神的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)本科室本崗位的薄弱環(huán)節(jié),明確對(duì)標(biāo)提標(biāo)事項(xiàng),修訂完善一目錄三手冊(cè)(一目錄是指要編制基礎(chǔ)工作目錄、制定工作運(yùn)行流程圖。三手冊(cè)是指對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)運(yùn)行規(guī)則和相關(guān)指標(biāo),分項(xiàng)制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)做好與新出臺(tái)制度文件的銜接工作,以組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位《管理手冊(cè)》。以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的《應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》,以企業(yè)簡(jiǎn)介,企業(yè)文化,行為規(guī)范、員工管理制度為主要內(nèi)容的《員工手冊(cè)》)。 要努力打造基礎(chǔ)工作升級(jí)版,全面推行精細(xì)化管理。公司各科室通過(guò)討論,進(jìn)一步科學(xué)設(shè)置工作崗位,嚴(yán)格定員定崗定責(zé),明確各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)、程序、銜接方式和管理辦法。建立完善內(nèi)部工作制度和科室間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。規(guī)范工作計(jì)劃管理,提出年度工作目標(biāo)和工
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