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正文內(nèi)容

6聽(tīng)“積分制管理”心得體會(huì)(編輯修改稿)

2024-09-25 17:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司為其辦養(yǎng)老補(bǔ)助金一次,金額1000元。 凡員工總累積b類(lèi)分達(dá)到1萬(wàn)分,每月基本工資不足500元者,可上調(diào)一級(jí)工資。 凡員工總累積b類(lèi)分達(dá)到2萬(wàn)分者,認(rèn)定為公司合格員工,公司為其辦理國(guó)家統(tǒng)一的養(yǎng)老金手續(xù)。 凡員工總累積b類(lèi)分達(dá)到1萬(wàn)分以上,并在公司存有養(yǎng)老金的員工,可選擇與養(yǎng)老金同等金額的外出學(xué)習(xí)項(xiàng)目,由公司支付學(xué)習(xí)費(fèi)用。 員工每年累計(jì)b分排位第一名和年內(nèi)b分排位第一名,由公司安排到香港、澳門(mén)旅游,每人限一次,十五年內(nèi)不重復(fù)安排,夠名次未能參加者(已參加過(guò))公司獎(jiǎng)現(xiàn)金500元,不夠名次參加者需補(bǔ)交現(xiàn)金400元。 公司各部門(mén)累計(jì)b分的排位第一名和年內(nèi)b分排位第一名,可享有參加國(guó)內(nèi)廣告展銷(xiāo)會(huì)和考察資格,有資格而未參加者可領(lǐng)現(xiàn)金300元。 公司各部門(mén)年內(nèi)b分排位的13名(根據(jù)人員比例決定人數(shù)。一般為1/8),可享受市內(nèi)及周邊地區(qū)一日游,因公未參加者可領(lǐng)現(xiàn)金100元。 春節(jié)發(fā)放物資實(shí)行三級(jí)待遇,累計(jì)b分排位前10名和年內(nèi)b分排位前10名享受一級(jí)待遇,萬(wàn)分以上的員工享受二級(jí)待遇,不足萬(wàn)分的員工享受三級(jí)待遇。如全部在萬(wàn)分以上,取后20%的員工享受三級(jí)待遇。 每年總累積b分排位的前10名和年內(nèi)累計(jì)b分排位的前10名,第二年可使用“顧客專(zhuān)用擦鞋機(jī)”和“顧客專(zhuān)用衛(wèi)生間”。人選名單根據(jù)每年的匯總排位更新一次。 每年員工中部門(mén)年內(nèi)累計(jì)b分排位第一名的員工,第二年全年可享受會(huì)議專(zhuān)人倒茶的榮譽(yù)待遇。 1員工出現(xiàn)零b分和負(fù)分后,說(shuō)明該員工不適應(yīng)公司的管理模式,建議其主動(dòng)離開(kāi)公司。 1員工可享有與養(yǎng)老金同等金額的入股資金指標(biāo),年分紅率為20%,目前暫定標(biāo)準(zhǔn)為每人不超過(guò)5000元。 1凡公司出臺(tái)的各種福利待遇規(guī)定,均要與b分掛鉤。 1公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,出臺(tái)b分汽車(chē)、住房獎(jiǎng)勵(lì)方案。 這些獎(jiǎng)勵(lì)和規(guī)定都僅供參考,積分制管理是非常靈活的管理方法,積分就相當(dāng)于漢字的筆畫(huà),只要大家學(xué)會(huì)了筆畫(huà),想寫(xiě)什么字都可以。大家完全可以因地制宜,因行業(yè)制宜,因公司制宜。積分講到這里了。下邊講產(chǎn)值。 二、產(chǎn)值 產(chǎn)值是員工的工作業(yè)績(jī),既是計(jì)算員工工資待遇的依據(jù),又是計(jì)算員工積分(b分)的基礎(chǔ)資料;產(chǎn)值多少除關(guān)系到個(gè)人當(dāng)月工資額外,還直接影響到個(gè)人的積分結(jié)果,因此,產(chǎn)值計(jì)算要有合理的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);員工的產(chǎn)值積分計(jì)算公式=(本月產(chǎn)值總數(shù)—1500元基本任務(wù)數(shù))6%。產(chǎn)值包括實(shí)產(chǎn)值和虛產(chǎn)值,實(shí)產(chǎn)值是指顧客付款正常業(yè)務(wù)所分配的產(chǎn)值,虛產(chǎn)值是指公司無(wú)現(xiàn)金收入的業(yè)務(wù)如公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)、公司外的免費(fèi)業(yè)務(wù)等。那么,產(chǎn)值是怎么計(jì)算的呢。舉例說(shuō)明:名片設(shè)計(jì) :每盒記產(chǎn)值10元,:每盒記產(chǎn)值20元,加印每盒記產(chǎn)值4元。 。每盒記產(chǎn)值10元,加印每盒記產(chǎn)值2元。 。每盒記產(chǎn)值10元,加印每盒記產(chǎn)值2元。標(biāo)書(shū)計(jì)算 ,10張以下,每套(2份以上),記產(chǎn)值100元(打印)。 ,10張以上,數(shù)碼印刷,每套記產(chǎn)值200元。 ,每套記產(chǎn)值300元(10張以上)。 ,每套記產(chǎn)值400元至500元(20張至30張以上)。 ,按以上標(biāo)準(zhǔn)加一倍計(jì)算。 員工做每項(xiàng)工作都有產(chǎn)值,比如說(shuō),打字,寫(xiě)文章,攝像等等。內(nèi)容實(shí)在太多,這里不多舉例了。那么產(chǎn)值怎么和工資掛鉤呢。產(chǎn)值工資=(本月產(chǎn)值總數(shù)—1500元基本任務(wù)數(shù))6%公式和數(shù)據(jù)都是僅供參考。 講到這里,積分和產(chǎn)值都已經(jīng)大致講清楚了,相信大家對(duì)積分制都已經(jīng)知道是怎么一回事了。那么我們說(shuō)積分和產(chǎn)值都是和工資待遇福利等掛鉤的,那是怎么個(gè)掛鉤法呢。說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題,不能不講講工資分配制度。 三、員工工資待遇分配方案 員工工資待遇與積分有直接關(guān)系,首先,員工的工資待遇有一部分來(lái)自a分,a分以每分2元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入工資,同時(shí)每1分a分等于2分b分進(jìn)入個(gè)人積分。為充分激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè),創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。員工工資待遇應(yīng)體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得的原則。員工個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能、技術(shù)水平、思想素質(zhì)、愛(ài)崗敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、加班多少、對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及在經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造價(jià)值的大小等因素,最終決定其個(gè)人的報(bào)酬,即多勞多得,不勞不得。公司根據(jù)員工不同情況,不同專(zhuān)業(yè),制定不同的工資分配方案,主要有:試用員工工資分配方案,正式員工工資分配方案,計(jì)件工資分配方案,營(yíng)銷(xiāo)員工資分配方案。公司推行零工資方案,但不開(kāi)除員工。 工資制度的內(nèi)容很多,有些對(duì)大家可能也不實(shí)用,所以我揀選一些內(nèi)容從六個(gè)方面,大致講講,僅供參考。 一、試用員工工資分配方案 (一)、公司推行靈活的錄用機(jī)制,凡有一定專(zhuān)長(zhǎng),愿意到本公司工作的人員,均可到公司應(yīng)聘,應(yīng)聘者如認(rèn)同本公司管理模式并愿意遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,應(yīng)聘當(dāng)天即可進(jìn)入公司試用。 (二)、試用期為一個(gè)月,試用人員的工資底薪為每月700元。 ,月工資不少于700元; ,取消試用期,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工資; ,不足1500元者,轉(zhuǎn)為學(xué)員,免收學(xué)費(fèi); ,轉(zhuǎn)為學(xué)員,并按規(guī)定向公司交納學(xué)費(fèi)。 (三)、試用人員未休息加班工資(小時(shí)): ,無(wú)加班工資; ,每小時(shí)按1元標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi); ,每小時(shí)按2元標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi)。 (四)、試用人員未休息加班工資(天): ,月完成產(chǎn)值在1500元以下的,無(wú)加班工資; ,無(wú)休息時(shí)每天補(bǔ)加班費(fèi)30元/月,每月按2天計(jì)算; ,每天補(bǔ)加班費(fèi)50元/月,每月按2天計(jì)算。 (五)、試用人員第一月合格,轉(zhuǎn)為正式員工,以后又未完成產(chǎn)值的,公司再恢復(fù)其試用員工工資分配方案。 (六)、在公司學(xué)習(xí)的學(xué)員,連續(xù)兩月產(chǎn)值超過(guò)1500元的可轉(zhuǎn)為試用員工,并參照試用員工工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)酬。 (七)、或是有違反公司規(guī)章制度的行為,公司可勸其結(jié)束試用,停止上班,對(duì)于此類(lèi)員工公司不支付任何報(bào)酬。 二、正式員工工資分配方案 正式員工的工資待遇按發(fā)放時(shí)間分為三大部分,分別為。按月發(fā)放的月工資,年底發(fā)放的目標(biāo)管理工資和離職時(shí)的養(yǎng)老工資。 (一)、員工月工資分配方案 正式員工的月工資分為?;竟べY、技術(shù)工資、職務(wù)工資、綜合管理工資、入股分紅、產(chǎn)值工資、部門(mén)效益工資、計(jì)件工資、電
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