6司法局隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流(編輯修改稿)
2024-09-25 17:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管領(lǐng)導(dǎo)與自己分管的股、所、室及個(gè)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書和行政執(zhí)法責(zé)任狀。通過層層簽書，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和干警的責(zé)任意識。三是抓制度管理，加強(qiáng)干警隊(duì)伍正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)。依據(jù)《國家公務(wù)員管理?xiàng)l例》，制定了工作、學(xué)習(xí)、出勤登記、衛(wèi)生值班、請假銷假、會議匯報(bào)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理等八項(xiàng)規(guī)章制度，從而培養(yǎng)了干警的良好工作作風(fēng)和提高了機(jī)關(guān)的工作效率。四是實(shí)行工作日結(jié)制度。每天早8點(diǎn)工作人員要向自己的分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“前一天干了什么，今天安排干什么”，主管領(lǐng)導(dǎo)向局長匯報(bào)。從而形成每天人人身上有任務(wù)、有壓力，進(jìn)而邊壓力為動力，有效調(diào)動了同志門的積極性，在全局形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人
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