6縣領導班子思想政治建設和干部教育培訓工作會議致辭稿_(編輯修改稿)
2025-09-25 17:21 本頁面
【文章內容簡介】 前考核、輕平時考核的傾向；進一步在關鍵時刻、危難關頭和涉及個人利益的問題上考察和識別干部，把那些在緊急時刻能夠豁得出來、沖得上去，勇挑重擔，不計個人得失的干部及時選拔領導干部隊伍中來。進一步擴大干部工作民主，探索建立干部初始提名情況和推薦、測評結果在領導班子內部公開制度，進一步完善民主推薦、民主測評制度，科學分析和運用民主推薦、民主測評結果，把尊重民意和不簡單以票取人結合起來。進一步完善和推行縣委常委會任用干部票決制，探索實行重要干部差額票決制，積極探索以差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決為主要內容的差額選任辦法。各級領導班子特別是主要領導一定要嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》，認真貫徹落實《關于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》，進一步強化措施，堅決整治用人上的不正之風。五是要加強作風建設，建設勤政廉潔的領導班子。要突出抓好領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，以求真務實的作風推進各項工作。各級領導班子特別是主要領導，要把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到做工作上，把功夫下到抓落實上，把本領用在促發(fā)展上，始終保持一股頑強拼搏的干勁，在迎接挑戰(zhàn)中把握機遇，在克服困難中解決問題，在真抓實干中開拓前進。要有一種對黨對人民的事業(yè)極端負責的崇高使命感、責任感，帶著感情深入到基層和群眾中去，進行面對面的領導，扎實解決改革和發(fā)展中的重大問題，為基層和群眾多辦實事。要堅持把調查研究作為基本的工作方法和領導制度，貫穿決策的全過程。要堅持高標準、嚴要求，按照既定目標，身體力行，親力親為，以求真務實的工作作風抓好各項任務的完成。要強化宗旨意識，樹立一心為民的實干形象，真正做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀。要加強黨性鍛煉和道德建設，著力解決在政治堅定性、品德純潔性、行為先進性等方面存在的突出問題，真正做到講黨性、重品行、作表率。要進一步加強黨風廉政建設，推行廉政承諾制，秉公用權、廉潔從政，干干凈凈做事、清清白白做人。 三、明確任務、突出重點，扎實做好新一輪大規(guī)模培訓干部工作干部教育培訓，是提高領導班子和干部隊伍素質的基礎性工程。黨的十七大根據(jù)全面建設小康社會和黨的建設的新要求，提出了繼續(xù)實施大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質的戰(zhàn)略部署。全縣各級領導干部對此務必有清醒的認識和理解。推進新一輪大規(guī)模培訓干部，必須明確任務、突出重點，用改革創(chuàng)新的辦法，努力開創(chuàng)干部教育培訓工作新局面。一是要堅持全員覆蓋，在突出重點的同時，整體推進各級各類干部教育培訓。一方面要堅持分級分類，統(tǒng)籌抓好不同類別干部的教育培訓。要把干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來，有所側重地開展教育培訓。認真貫徹落實中央、省委、地委xx縣委關于大規(guī)模培訓干部的工作要求，繼續(xù)抓好黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員“三支隊伍”的教育培訓。另一方面要突出培訓重點，全力抓好六大培訓工程?？h委即將出臺《xx縣20**――20**年大規(guī)模培訓干部工作實施意見》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各部門黨組織要認真按照要求，突出抓好“復合型領導層干部培訓工程、執(zhí)行型管理層干部培訓工程、發(fā)展型小康社會引領者培訓工程、外向型企業(yè)經(jīng)營管理者培訓工程、創(chuàng)新型專業(yè)技術人才培訓工程、開拓型新農村建設帶頭人培訓工程”這六大培訓任務的落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)職責分工，認真完成各自承擔的干部教育培訓任務?？h委組織部要履行牽頭抓總、綜合協(xié)調的職能，抓好全縣干部教育培訓工作的協(xié)調和統(tǒng)籌工作，牽頭抓好重點培訓工程的組織實施。二是要堅持開拓創(chuàng)新，不斷增強培訓的針對性和實效性。一方面要遵循干部成長規(guī)律，適應提升干部素質和能力的需求，不斷充實完善培訓內容。要以中國特色社會主義理論體系為中心內容，抓住用馬克思主義中國化最新理論成果武裝干部這個根本，提高廣大干部的理論素養(yǎng)；要以提高領導科學發(fā)展能力為重點，不斷更新現(xiàn)代知識培訓，重點抓好自主創(chuàng)新、危機處理、傳媒運用、社會管理等方面知識能力的培訓。另一方面要圍繞干部履職和成長的個性化、差異化需求，遵循干部學習培訓規(guī)律和特點，適應現(xiàn)代教育培訓發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新培訓手段和方式，在改進講授式教學的同時，探索運用研究式、案例式、體驗式、互動式、模擬式等培訓方法；要改革班次的設置方式，逐步實現(xiàn)由按級別設置為主向按類別設置為主轉變，由一般性輪訓為主向專題培訓為主轉變；要大力推廣網(wǎng)絡培訓、遠程教育和在線學習，提高培訓的
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