6縣煙草專賣局年度工作報告(編輯修改稿)
2025-09-25 16:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 味運(yùn)動會、職工業(yè)務(wù)技能比武；在端午節(jié)組織看望了敬老院孤寡老人；在重陽節(jié)組織慰問了離退休職工；認(rèn)真開展了科級干部“4411”結(jié)對幫扶、“三個文明”進(jìn)機(jī)關(guān)和資助貧困大學(xué)生捐款活動，精神文明建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。四是加強(qiáng)新聞宣傳工作。組織各部門業(yè)務(wù)骨干召開了新聞宣傳工作專題會議，壯大了新聞宣傳隊伍、組織了專題培訓(xùn)，不斷提升隊伍素質(zhì)，新聞宣傳工作取得了較好的成績。年度發(fā)表通訊報道100余篇，論文2篇，被評為新聞宣傳工作先進(jìn)集體。 2014年工作存在的主要問題。一是營銷工作基礎(chǔ)較為薄弱，銷量增長乏力，隊伍持證上崗率偏低，樣板客戶數(shù)量有限，現(xiàn)代終端水平不高；二是專賣管理案件經(jīng)營水平有待于提升，經(jīng)營案件線索能力不強(qiáng)，至今無網(wǎng)絡(luò)案件突破；三是企業(yè)管理有待于加強(qiáng)。制度的完善和落實還有不到位之處，質(zhì)量管理體系建設(shè)方面較為薄弱；四是隊伍建設(shè)還有待于加強(qiáng)。人員結(jié)構(gòu)老化，人力資源不足，重要崗位人才短缺，整體隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)還不高，與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求還有一定距離。 二、20xx年工作打算 （一）保狀態(tài)，優(yōu)品牌，強(qiáng)終端，著力提升卷煙營銷水平 一是全力抓好卷煙銷售工作。結(jié)合“雙節(jié)”時間長的銷售特點(diǎn)，本著對全年開局負(fù)責(zé)的工作原則，在第一季度，從社會庫存及動銷調(diào)查、宣傳服務(wù)、上下協(xié)調(diào)、抓特殊群體、增強(qiáng)任務(wù)觀念五個方面入手，重點(diǎn)抓好旺季卷煙銷售工作，為全年銷售工作奠定基礎(chǔ)。從第二季度開始，在對市場真實需求預(yù)測和市場容量調(diào)查的基礎(chǔ)上，逐月開展卷煙銷售勞動競賽活動，嚴(yán)細(xì)考核，加大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核權(quán)重，以市局下達(dá)的銷售任務(wù)為目標(biāo)，實行百分制考核，明確銷量任務(wù)、品牌培育任務(wù)、終端建設(shè)任務(wù)、營銷服務(wù)及樂訪應(yīng)用所占分值，發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用。同時認(rèn)真召開季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，提升市場分析能力，并以lp調(diào)整來調(diào)動客戶增量的積極性，全力促進(jìn)銷量的穩(wěn)定增長。 二是全力抓好品牌培育工作。分解目標(biāo)任務(wù)到客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理協(xié)議到客戶，層層分解，周周監(jiān)督，周周預(yù)警，加大重點(diǎn)品牌、低焦油品牌、細(xì)支煙品牌的宣傳與告知，加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)和柜臺集中展示，提高客戶知曉率、市場鋪貨率；加大品牌培育的考核管理，縣局（分公司）結(jié)合市局（公司）臨時分配任務(wù)和全年擬定的任務(wù)指標(biāo)，逐月靈活核定品牌任務(wù)，并適時調(diào)整分值，做到品牌培育任務(wù)與銷量任務(wù)同下達(dá)、同考核。突出抓好特殊客戶群體的品牌培育工作，市場部經(jīng)理親自包抓，直接網(wǎng)上監(jiān)督，重點(diǎn)帶動，全力提升品牌培育水平。 三是全力抓好終端建設(shè)工作。實行重點(diǎn)突破，把縣城和結(jié)合部的終端戶分解到各客戶經(jīng)理名下，連同各自片區(qū)的終端網(wǎng)配戶，實行責(zé)任到人、管理到人、考核到人，并將周四定為客戶經(jīng)理終端網(wǎng)配監(jiān)督、指導(dǎo)、維護(hù)日；在擴(kuò)面發(fā)展終端的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照市局（公司）考核辦法xx縣局（分公司）制定的《現(xiàn)代零售終端戶及e商盟網(wǎng)配戶考核辦法》進(jìn)行管理，要求客戶經(jīng)理利用易云網(wǎng)絡(luò)科技平臺，在各自的微信管理系統(tǒng)對網(wǎng)配戶的掃碼情況進(jìn)行監(jiān)督和提示，建立e商盟戶能進(jìn)能出機(jī)制，集中解決掃碼不及時、不真實、配合度低以及集中掃碼的現(xiàn)象；對已建終端戶，加強(qiáng)在卷煙陳列、明碼標(biāo)價、證照懸掛、客戶應(yīng)知應(yīng)會等方面的指導(dǎo)；對已建網(wǎng)配戶，加強(qiáng)在掃碼連續(xù)、實價交易、庫存核對、消費(fèi)檔案建立、消費(fèi)記錄、熟練掌握e商盟方面進(jìn)行指導(dǎo)，全力提升終端建設(shè)水平。 （二）查大案，強(qiáng)監(jiān)管，抓隊伍，著力提升專賣管理水平 一是查辦大要案，提升卷煙打假破網(wǎng)水平。加強(qiáng)與公安、工商、交通、郵政等部門的聯(lián)系，在基層派出所、工商所、檢查站等重點(diǎn)部門，設(shè)立假煙信
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1