6縣提高干部工作科學(xué)化水平調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-25 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核指標(biāo)。每年將重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、重點項目建設(shè)和民生改善等硬性目標(biāo)任務(wù)，分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直各單位，層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。在設(shè)置考評指標(biāo)時，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門有職責(zé)不同等特點，積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類考評，部門分類考評，領(lǐng)導(dǎo)干部分類考評，移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加突出居民收入增長和生態(tài)環(huán)境保護，不適合搞工業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，降低工業(yè)增加值的指標(biāo)。健全執(zhí)行落實機制。嚴(yán)格按照《**縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法》和《**縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核辦法》，完善季督查、半年考核、年終考核等制度，縣委考核辦對重點工作目標(biāo)任務(wù)完成情況定期進行督查?？己酥?，尤其突出在招商引資、重點項目建設(shè)、重大突發(fā)事件處理等重點工作、關(guān)鍵時刻干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。綜合運用考察結(jié)果。將干部提拔任用與年度考核、平時考核、專項考察的結(jié)果進行相互印證、綜合分析、合理運用。對實績考評突出的，優(yōu)先給予提拔重用，對群眾反映較差、工作實績排名靠后的，按相關(guān)規(guī)定給予組織處理，真正樹立起“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導(dǎo)向。 ，強化嚴(yán)格的干部管理機制。把嚴(yán)格管理干部作為提高干部工作科學(xué)化水平的重要內(nèi)容，堅持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合，健全干部管理機制。加強對干部的日常管理。制定出臺了《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話的實施辦法》，通過談心談話，加強思想教育，從關(guān)心愛護出發(fā)促使干部秉公用權(quán)、廉潔從政。對反映干部的苗頭性、傾向性問題，及時進行函詢或誡勉，防止小毛病演變成大問題。嚴(yán)格執(zhí)行個人有關(guān)事項報告等制度，全縣653名科級干部對個人住房、收入等有關(guān)事項進行了報告，切實發(fā)揮其對干部的約束監(jiān)管作用。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的各項制度，有效強
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