6縣工商行政管理紀(jì)檢工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 16:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 遷就照顧；堅(jiān)持抓效能與抓工作齊頭并進(jìn)；堅(jiān)持思想工作與強(qiáng)行有力的工作方法雙重并舉，以一抓到底的精神和堅(jiān)持抓反復(fù)的毅力，增強(qiáng)抓好效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。 二是抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，上下聯(lián)動(dòng)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我局在班子中開(kāi)展了“講政治、講核心、講團(tuán)結(jié)、講帶頭、講廉潔”五講活動(dòng)；在基層開(kāi)展“講暢通、講落實(shí)、講成效”三講活動(dòng)；在個(gè)人中開(kāi)展“講責(zé)任、講敬業(yè)、講素質(zhì)”三講活動(dòng)。要求干部職工做到的，班子成員首先做到，在民主議事、人事變動(dòng)、重大項(xiàng)目支出、廉潔自律等方面，班子成員率先垂范，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，在執(zhí)行上下班制度、著裝規(guī)定、禁止工作日中午飲酒等方面自覺(jué)帶頭遵守，時(shí)時(shí)處處做表率，挺直腰桿抓管理，努力營(yíng)造一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)的良好氛圍。 三是抓制度落實(shí)，不搞下不為例。圍繞市局《機(jī)關(guān)管理制度規(guī)范》、《服務(wù)行為規(guī)范》匯編XX縣區(qū)委縣政府實(shí)施的十項(xiàng)制度和四崗四牌要求，我局結(jié)合實(shí)際，修訂、建立、完善制度**項(xiàng)。并將相關(guān)制度匯編成冊(cè)，人手一冊(cè)，對(duì)照?qǐng)?zhí)行。對(duì)不遵守制度的人，不管是誰(shuí)，不搞下不為例。對(duì)抓效能不力和違反規(guī)定的人員，均按規(guī)定扣除效能建設(shè)保證金。 四是抓督查檢查動(dòng)真格。過(guò)去，縣局對(duì)基層督查檢查存在講面子、做好人的思想，搪塞應(yīng)付，督查檢查往往有形式，無(wú)結(jié)果，表?yè)P(yáng)多，批評(píng)少，不敢觸及矛盾和問(wèn)題，查與不查一個(gè)樣，執(zhí)行制度缺乏嚴(yán)肅性，走樣的多，不落實(shí)的多，滿足于會(huì)議強(qiáng)調(diào)多，口頭要求多。為改變這種狀況，我們采取不安民不告示的方式，隨機(jī)從機(jī)關(guān)和工商所抽出人員，由縣局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行督查，組成督查組，這樣有利于改變督查搞形式、走過(guò)場(chǎng)，有利于相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，更有利于查出真人真事，真實(shí)問(wèn)題。一年來(lái)已發(fā)督查通報(bào)_期，其中三人上班遲到，_人開(kāi)會(huì)手機(jī)未關(guān)，_人通知開(kāi)會(huì)不到位被通報(bào)，并扣除效能建設(shè)保證金。 五是抓作風(fēng)養(yǎng)成，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神。能不能干事，辦難事，成大事，關(guān)鍵在于作風(fēng)實(shí)不實(shí)。我局針對(duì)過(guò)去隊(duì)伍中存在的作風(fēng)疲沓、精神不振、激情不高、“松、懶、散、慢”等現(xiàn)象，立足治松治散、整紀(jì)剎風(fēng)，對(duì)決定
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