6縣客運(yùn)公司文明單位申報材料(編輯修改稿)
2024-09-25 16:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動，極大地調(diào)動了員工和積極性。服務(wù)意識和提高了整體服務(wù)水平的提升，轉(zhuǎn)化為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動力，為企業(yè)增收創(chuàng)收贏得了更大的發(fā)展空間。不斷深化企業(yè)改革和體制創(chuàng)新，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)造活力。為了加速企業(yè)發(fā)展，在“十一五”開局的新春伊始，對勞動人事制度、工資制度、勞動考核制度進(jìn)行了以“公開、公平、公正”為原則的大刀闊斧改革。為此公司成立了“三項制度”改革領(lǐng)導(dǎo)小組，通過發(fā)放征求意見表、科室人員深入基層考察、召開中層干部研討會等活動，按照《公司法》和企業(yè)的實(shí)際情況，重新制度了崗位責(zé)任制及目標(biāo)考核管理辦法，使企業(yè)達(dá)到了規(guī)范化、制度化、程序管理，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)，職工工資有了明顯提高，激發(fā)了員工的工作熱情。按照科學(xué)發(fā)展觀深化企業(yè)改革，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，擺脫了困境，步入快
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