6縣工信局年度工作報告(編輯修改稿)
2025-09-25 16:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 集國內(nèi)外行業(yè)高端和強勢企業(yè)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要技術(shù)參數(shù)，幫助4個企業(yè)制定了較為完善的標桿指標體系，促進產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、創(chuàng)名牌、增效益，目前4個企業(yè)公司形象不斷改善、生產(chǎn)成本不斷降低、公司產(chǎn)品檔次提升，已有十余種產(chǎn)品獲得了國家專利。二是積極抓好淘汰落后產(chǎn)能工作。2012年，我縣工業(yè)4家企業(yè)列入市淘汰落后產(chǎn)能計劃，共涉及4加企業(yè)的19臺落后機器設(shè)備，目前已淘汰12臺，其他正在實施階段。通過淘汰落后產(chǎn)能，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進一步優(yōu)化升級 抓信訪穩(wěn)定工作，為縣域經(jīng)濟保駕護航。 抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展，局班子把穩(wěn)定工作始終擺到重要位置來抓，明確重點抓關(guān)鍵，保證了穩(wěn)定工作的有效開展。一是抓信訪穩(wěn)控，維護大局穩(wěn)定。我局是一個大系統(tǒng)，隨著經(jīng)濟體制改革，我系統(tǒng)大部分企業(yè)已轉(zhuǎn)制，但在1991997年企業(yè)改制中，因當時破產(chǎn)改制政策不完善，導(dǎo)致許多企業(yè)職工沒有得到妥善安置，此問題涉及14個企業(yè)，1300余人，為此，在信訪工作中，我們始終堅持首問責任制、領(lǐng)導(dǎo)包案制。在維穩(wěn)工作中我局組織人員和下屬企業(yè)每月對可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素進行排查并呈報，對各類信訪案件嚴格落實“五包一”穩(wěn)控措施，及時掌握上訪動態(tài)，切實將職工關(guān)注的熱點、難點問題解決在基層。二是堅持以人為本，做好信訪協(xié)調(diào)工作。積極做好企業(yè)職工來信來訪工作，對職工來信來訪做到熱情接待，認真受理，能立即答復(fù)的快速答復(fù)；政策不明確的及時與有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時答復(fù)；對一些不合理的要求，曉之以理，動之以情，通過耐心細致的工作，取得信訪人的理解。三是抓各項信訪回訪制度落實。對已解決的重要信訪案件，全部建立檔案，責成專門人員定期跟蹤回訪，發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，立即做出反應(yīng)，及時予以處理，防止案件反彈，確保不出現(xiàn)重訪，使信訪工作機制高效運行，提高了信訪工作的規(guī)范化、制度化水平。到面前為止，共接待職工來訪986人次，系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)一起集體上訪事件的發(fā)生。 夯實安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。 一年來，我局狠抓安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)總體狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢。一是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。組織召開了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)會議、“打非治違”專項行動會議，對安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，與各企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，進一步落實了安全生產(chǎn)責任。二是加大安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動力度。成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《xx縣關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動方案》，確保了工作的順利
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