6縣工商局年度工作報告(編輯修改稿)
2024-09-25 16:17 本頁面
【文章內容簡介】 減輕市場主體負擔。執(zhí)法辦案中，我局堅持“抓大放小”、“懲大奸戒小過”的原則，對沒有造成惡意后果和社會影響的違規(guī)違章行為，一律實行行政指導，并提出了“對企業(yè)執(zhí)一次法、向企業(yè)說一次法、糾正企業(yè)一次違法違規(guī)行為、為企業(yè)提出一條合理化建議、促進一個企業(yè)健康發(fā)展”的“五個一”執(zhí)法理念，幫助經營者完善證照、規(guī)范經營行為。同時，規(guī)范自由裁量權使用和案件查辦程序，實行了案件會審制度。目前，我局清理減少行政處罰項目31項，對68家輕微違法市場主體給予了行政指導。 三是抓長效，推行“課題式”監(jiān)管。積極探索市場監(jiān)管方式方法改革，以構建長效機制、促進誠信建設、培樹寧晉企業(yè)形象為主題，成立了專門的課題研究小組，組織相關科室（分局）對轄區(qū)內“小規(guī)模、大群體”的行業(yè)和區(qū)域支柱產業(yè)進行了梳理，對發(fā)現(xiàn)的共性問題，研究探索解決對策和方法。在研究和借鑒的基礎上，建立了“xx縣農資監(jiān)管網”平臺，方便了群眾了解農資信息、購買農資商品、維護自身權益。同時，開展了“百家企業(yè)誠信簽名”活動，進一步增強了企業(yè)自律意識。課題式監(jiān)管，擺脫了“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的突擊性做法，提高了監(jiān)管層次，化解了市場問題監(jiān)管風險，收到了標本兼治效果。 三、強化組織保障、凝聚發(fā)展合力，隊伍作風建設展現(xiàn)新水平 按照縣委十屆三次全會提出“寧晉要在新一輪的發(fā)展中搶得先機，關鍵要抓好全縣干部隊伍建設”這一要求，我局開展了系列活動，加強隊伍建設，為工作開展了提供了堅強的組織保障。 一是開展“業(yè)務骨干談工商”學習活動。年初制定了詳細《隊伍學習教育培訓計劃》，由班子成員、中層干部以及業(yè)務骨干等每周進行一次現(xiàn)場講解，鼓勵廣大干部職工開動腦筋、思考問題，撰寫各類心得體會文章201篇；二是推行基層分局工作日志制度。開發(fā)了基層分局工作日志軟件，以基層分局為單位，每天將一天的出勤、工作、學習等記錄下來，通過內網上傳共享，真實地記載和反映基層工作情況，強化了工作調度，推動了工作進程。局班子成員按照縣紀委要求，將個人工作日志和局“三重一大”事項每周上報縣紀委；三是開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治。組織系統(tǒng)干部職工和XX縣區(qū)綜合市場迅速投入到
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