【文章內(nèi)容簡介】 原來經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)和定位的進一步調(diào)整和完善，定位科學(xué)，目標(biāo)明確，更具有可操作性。財源建設(shè)興業(yè)、招商引資強基”面對全省縣域經(jīng)濟排名的自我加壓，向財政收入超億元目標(biāo)邁進的奮起直追。建設(shè)新型農(nóng)村、強鎮(zhèn)XX縣區(qū)富民”深入推進新農(nóng)村建設(shè)，全面開展小城鎮(zhèn)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，讓全縣人民共享發(fā)展效果的具體化思路，也是工作的動身點和落腳點。 圍繞年初確定的重點工作和任務(wù)目標(biāo)，依照上述發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前要著力抓好以下幾方面工作。 （一）以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟貢獻(xiàn)為重點。借鑒現(xiàn)代工業(yè)的先進理念，加快激進農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。一是推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。努力培育和發(fā)展壯大骨干農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售和市場連為一體，逐步走向?qū)I(yè)化生產(chǎn)，企業(yè)化管理和市場化運作，不時提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)對公共財政的支撐能力。要采取對外招商引“龍頭”改組改造育“龍頭”優(yōu)惠政策扶“龍頭”打造品牌強“龍頭”等多種措施，使麗雪公司、香麥公司、醬品公司不時發(fā)展壯大，逐步成為帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展的骨干力量。二是追求農(nóng)業(yè)效益最大化。以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利息為目標(biāo)，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營，專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)。要積極尋找新的模式，大膽嘗試新的機制，開創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。鼓勵和支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、租地種植企業(yè)生產(chǎn)原材料，使農(nóng)民變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)流水線上的產(chǎn)業(yè)工人”防止激進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中資金、技術(shù)、銷售分散不配套等問題，提高企業(yè)效益、增加農(nóng)民收入。三是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化。要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范，制定推行一批具有我縣特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生平安規(guī)范及農(nóng)產(chǎn)品包裝、儲運、標(biāo)識等一系列地方性規(guī)范，并要加快向上的推廣步伐。大力培育農(nóng)業(yè)示范基地，使其成為名符其實的示范群”和“輻射源”同時要大張旗鼓地向外界宣傳我縣“無公害”綠色食品，提高市場占有率。四是積極發(fā)展特色種植和特色養(yǎng)殖，進一步擴大綠色食品種植面積，大力發(fā)展食用菌、北藥及溫室蔬菜種植。要在激進畜牧業(yè)基礎(chǔ)上充分發(fā)揮全縣草場資源豐富、泡澤水面眾多的優(yōu)勢，大力發(fā)展毛皮動物、肉牛、冷水魚、林蛙、蜜蜂等特色養(yǎng)殖。五是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)投入主體多元化。農(nóng)業(yè)貸款的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展“招商農(nóng)業(yè)”和“項目農(nóng)業(yè)”發(fā)揮民間、市場和社會作用，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，吸引大企業(yè)來我縣綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，聚積農(nóng)業(yè)發(fā)展資金。要進一步整合農(nóng)業(yè)資源，包裝、運作好農(nóng)業(yè)項目，搞好項目申報，爭取上級更多的支持。同時要探索發(fā)展園區(qū)農(nóng)業(yè)，發(fā)揮好農(nóng)業(yè)科技效果的孵化”作用和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的洼地”效應(yīng)。 （二）以打造核心競爭力為重點。把項目工作作為重中之重，做到言必談項目，行必為項目，全力以赴抓項目。一是主攻大項目上求突破。堅持以大項目帶動大發(fā)展，大項目推動大跨越的戰(zhàn)略，把宏觀調(diào)控作為大項目爭取的機遇期，適當(dāng)?shù)臅r機利用12個月時間搞一次“項目大會戰(zhàn)”對三間房水利樞紐、鐵路環(huán)線、對俄口岸、藍(lán)莓撫育等大項目發(fā)動一次強勁攻勢，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，縣級主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊出征，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場、各部門領(lǐng)導(dǎo)也要沖鋒在前，確保每個重大項目取得實質(zhì)性突破。二是項目建設(shè)效果上求突破。項目建設(shè)工作中，要改變重數(shù)量、輕效益、重開工、輕建設(shè)、重投入、輕產(chǎn)出的現(xiàn)象，切實做到竣工項目抓達(dá)效、建項目抓進度、落地項目抓開工，對已爭取成功的項目，抓緊時間開工建設(shè)，保證進度質(zhì)量，確保把每個項目建成精品工程，為國家、為人民和子孫后代交上滿意答卷。三是項目貯藏上求突破。全縣各級各部門都要始終研究國家和省地出臺的各種政策，進一步增強政策的敏感性，及時準(zhǔn)確地掌握上級支持重點和投資方向，對符合我縣條件、適于儲藏的項目決不放過，建立起龐大的項目貯藏庫。 （三）以全民守業(yè)為重點。大張旗鼓地掀起“全民守業(yè)”熱潮，切實把廣大干部群眾的守業(yè)熱情轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)行動，努力形成人人想創(chuàng)業(yè)、家家上項目、戶戶忙經(jīng)濟的生動局面。一是要引導(dǎo)、鼓勵和支持百姓創(chuàng)家業(yè)。要千方百計地調(diào)動群眾的守業(yè)熱情，提倡和鼓勵群眾不拘形式、不拘類型、不拘規(guī)模，使每個社會成員在全民守業(yè)中找到自己的位置。要引導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之余，投入到山野采集、藍(lán)莓撫育等產(chǎn)業(yè)中來，要引導(dǎo)在外務(wù)工人員帶著先進的觀念、技術(shù)、信息等“返鄉(xiāng)守業(yè)”要引導(dǎo)大中專畢業(yè)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人在自我守業(yè)中開啟人生新的里程。要引導(dǎo)下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變觀念、自強自立，自主守業(yè)上大有作為。要引導(dǎo)離退休人員發(fā)揮余熱，全民守業(yè)中，煥發(fā)人生第二青春。二是要引導(dǎo)、鼓勵和支持企業(yè)創(chuàng)大業(yè)。要大力推進企業(yè)經(jīng)營者隊伍新一輪思想大解放，引導(dǎo)廣大企業(yè)家倍加珍惜這個充溢激情、機遇的守業(yè)時代，進一步開闊眼界、思路和胸襟，自豪不自滿，自信不自負(fù)，致富不奢侈，立志創(chuàng)大業(yè)，向全國乃至全球行業(yè)標(biāo)兵看齊，帶頭創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)大業(yè)，通過擴大投資、新上項目、技術(shù)改造、合資合作、重組嫁接等途徑，大力推進二次創(chuàng)業(yè)，不時把企業(yè)做大做強。三是要引導(dǎo)、鼓勵和支持干部創(chuàng)事業(yè)。各級干部要破除“官本位”思想，不只做全民創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)者、組織者、服務(wù)者，更應(yīng)該成為參與者和帶頭人，成為全民守業(yè)的標(biāo)兵。特別是專業(yè)型和技術(shù)型干部要發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長，抓住有利時機，領(lǐng)辦項目、領(lǐng)民創(chuàng)業(yè)。廣大農(nóng)村干部要從自身做起，積極興辦各類實體，帶頭投身到山野產(chǎn)品撫育、生態(tài)旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)中來，以自己先富帶動全民共富。 （四）以招商引資為重點。借力發(fā)展，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的肯定選擇，每個部門都要把招商引資作為重中之重的工作，找出各種資源、采取各種措施、實現(xiàn)重大突破。一是