6縣域藍(lán)海【農(nóng)行縣域藍(lán)海：服務(wù)三農(nóng)，打造特色金融品牌】(編輯修改稿)
2025-09-25 15:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為探索大型商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”的有效途徑，農(nóng)行對三農(nóng)XX縣區(qū)域業(yè)務(wù)實(shí)行事業(yè)部制管理模式，在發(fā)揮大型商業(yè)銀行的整體優(yōu)勢的同時，又立足“三農(nóng)”實(shí)際，提升金融服務(wù)專業(yè)化水平。農(nóng)行通過推進(jìn)三農(nóng)金融事業(yè)部管理模式，在行內(nèi)清晰劃分城市XX縣區(qū)域的機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)邊界，在組織模式、產(chǎn)品體系和風(fēng)險管理體系等方面采取因地制宜的差異化業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，形成了獨(dú)特的縣域業(yè)務(wù)經(jīng)營管理模式。 農(nóng)行不斷深化“以惠農(nóng)卡為載體，以農(nóng)戶小額貸款為驅(qū)動”的農(nóng)戶金融服務(wù)模式，為廣大農(nóng)民群眾提供支付、結(jié)算、信貸及新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險代理等綜合金融服務(wù)。 在穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)總量基礎(chǔ)上，農(nóng)行加快網(wǎng)點(diǎn)改造和轉(zhuǎn)型，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力。在西部偏遠(yuǎn)農(nóng)村，通過組建流動客戶經(jīng)理組、馬背銀行、汽車銀行等形式，努力解決金融服務(wù)空白問題。通過加大atm、pos機(jī)、轉(zhuǎn)賬電話等自助機(jī)具的投放力度，發(fā)展電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等電子服務(wù)方式，試點(diǎn)推廣助農(nóng)小額取款業(yè)務(wù)，延伸服務(wù)渠道。 圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)金融需求，農(nóng)行提出“龍騰計劃”，與農(nóng)業(yè)部簽署《全面戰(zhàn)略合作暨支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，與11家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)簽署了《銀企合作備忘錄》，針對性地提供信貸、國際貿(mào)易結(jié)算、現(xiàn)金管理、財務(wù)顧問、資產(chǎn)管理
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