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正文內(nèi)容

6縣域人才發(fā)展戰(zhàn)略與人才儲備高級研修班培訓心得體會(編輯修改稿)

2025-09-25 15:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 財性犯罪,整治治安突出問題和安全生產(chǎn)隱患,有效凈化社會環(huán)境,努力用社會“面”上的穩(wěn)定確保各項重大節(jié)會活動“點”上的平安。 第三篇:小學校長高級研修班培訓心得體會小學校長高級研修班培訓心得體會 xx年8月13日—8月16日,我有幸參加了教育局組織的小學校長高級研修班。在這次培訓活動中,我有機會聆聽了 校長、等名校長的精彩報告,感受每個學校的先進理念,了解每個學校的成長歷程,獲得了許多寶貴的思想和經(jīng)驗,收獲很多。 一、校長要善于學習,不斷提升自身素質(zhì)和綜合能力 校長對于學校的領(lǐng)導首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。學校的建設與發(fā)展離不開有思想、有素質(zhì)、開拓進取的校長,要充分認識自己的責任,為辦好教育而思,為學校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導作用。河南安陽梅園中學的宋志紅校長當過幼兒園園長、小學校長、梅園中學校長,這與她學習教育教學理論,學習課程改革理論,學習名校名師的教育思想和教學經(jīng)驗是分不開的。 二、校長要有教育質(zhì)量意識 校長工作的核心是務必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學校校長的管理能力。 梅園中學宋志紅校長要求領(lǐng)導班子做到理念領(lǐng)先,業(yè)務領(lǐng)先,狀態(tài)領(lǐng)先。除本職工作外,還要做到教好一門課,蹲好一個組,輻射一個年級。學校對領(lǐng)導到崗、上課、聽課、教研活動、班主任論壇,實行剛性管理,責任到人,利益掛鉤。要求中年教師從課題、教研、課堂教學下功夫,開展微課題研究,緊扣教學;開展同課異構(gòu),務求駢進。課堂教學,逐步體現(xiàn)建構(gòu)主義理念,強調(diào)生成,強調(diào)學生的主體發(fā)展。學校實施青藍工程。實行學科教學、班級管理雙向?qū)熤?,要求青年教師以匯報課、青年教師沙龍、教學基本功訓練等形式,鉆研業(yè)務,實現(xiàn)“一年站穩(wěn)講臺,三年站好講臺,五年脫穎而出”的目標。 三、搭建多種平臺,促進教師成長 打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,是實現(xiàn)學校發(fā)展的重要保障確。讓每個教師都有所發(fā)展。 柏拉圖的“二八定律” 要求在校本教研中我們首先要用80%的精力關(guān)注占教師總數(shù)20%的骨干教師專業(yè)成長。打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,是實現(xiàn)學校發(fā)展的重要保障確。讓每個教師都有所發(fā)展。 德開小學率先成立名師成長俱樂部,并創(chuàng)建“13655”模式,即教師自愿參加俱樂部后,要明確1個發(fā)展目標,制定個人3年發(fā)展規(guī)劃,進行“六微”研究,努力培養(yǎng)5個習慣,認定5個職級,最終實現(xiàn)教師自動自發(fā)地成長。在這樣的管理模式下,該校教師積極發(fā)揮職業(yè)特長,喚醒主體意識,形成職業(yè)特色,從而帶動了學校發(fā)展,促進了教師成長。 四、開展童心悅讀、打造書香校園 朱xx教授說。閱讀的最大意義和價值就是改變,沒有閱讀就不可能有個體的心靈成長,就不可能有精神的發(fā)育,閱讀不能改變?nèi)松拈L度,但可以改變?nèi)松膶挾群秃穸?,閱讀不能改變我們的長相,但可以改變?nèi)说钠肺缓蜌赓|(zhì)。讀好書、做好人。 江山路第一小學的童心悅讀“晨誦、午讀、暮省”課程,給了學生一個讀書的世界,讓學生在讀書中感受童趣,感受生活,體驗成功。教師配合專業(yè)化成長讀書,俗話說“打鐵還需自身硬”,作為學生的領(lǐng)路人,教師要擁有自身的底氣,通過讀書發(fā)展教師的專業(yè),通過讀書與學生的交流需,通過讀書與家長的交流。同時也要動員家長讀書,讓他們走進教育的生活,了解教育,了解自身和孩子發(fā)展的密切關(guān)系。教師和家長和孩子同讀一本書,走進孩子的內(nèi)心世界,感受孩子的歡樂和憂愁,體驗孩子的需求,不再把成人的習慣、感覺、思維強加到孩子的身上,而是和他們一起思考、成長。 “讓教師幸福,我想先要引領(lǐng)教師做一個幸福的讀書人?!钡麻_小學孟杰校長說,我要求領(lǐng)導班子成員要帶頭讀書,每周一上午的例會,我們十三位班子成員會輪流給大家講一個經(jīng)典的管理案例。然后我任主考官,隨機請一位中層談最近讀書感悟。如此一來,班子成員中分管安全、后勤的平時不愿讀書的老師也不得不讀書了?!捌渖碚?,不令而從?!卑嘧映蓡T潛心讀書,為老師們作出了很好的表率。 通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學校的發(fā)展模式,形成自己的辦學特色。 第四篇:中小學校長高級研修班培訓心得體會中小學校長高級研修班培訓心得體會 安居小學鄭國 今年5月9日至18日,我有幸參加了中國教科院和中國德育雜志社在北京、山東舉辦的“XX省XX市中小學校校長高級研修班”的培訓學習,為期10天的學習時間里,我們聆聽了4位教育專家的精彩講座,參觀考察了北京和山東的4所名校。10天的學習和參觀,顯得緊張而又短暫,但每一天過的都很充實、快樂。專家的人格魅力、學識和經(jīng)驗,就像一位大師,傳道解惑,在激動、充實之余,更多的是深深的思考。下面談
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