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正文內(nèi)容

20xx參加全國配售電高級研修班心得體會(編輯修改稿)

2025-01-17 04:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 年也組合拳式的發(fā)布了相應的配套文件,強力推進這個供給側(cè)改革。在經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟化、信息快速化的趨勢越來越突出的時代,配售電這一新興行業(yè)的誕生對于我們來說至關(guān)重要的是學習,要在不斷學習的過程中重塑自我,提升自我,更新觀念,理清思路,不斷創(chuàng)新,增強企業(yè)的競爭能力。
三、業(yè)務認識提升
賣的是服務套餐
作為開發(fā)區(qū)配售電公司,政府的強力協(xié)調(diào)性是最大的優(yōu)勢,但是南網(wǎng)的壟斷格局也沒那么容易打破,比如供電的可靠性、電能質(zhì)量、調(diào)度的協(xié)調(diào)等等,一個環(huán)節(jié)的失誤就會導致我們失去客戶,而一旦失去了客戶,就很難再獲取,并會讓企業(yè)形象大大受損。對于前期沒有配網(wǎng),只能開展純售電的公司而言,”服務”的提升是最大的競爭力,業(yè)余學習了一下德國的配售電改革案例,給用戶提供節(jié)能服務、優(yōu)惠套餐等增值業(yè)務是一項重要思路。只有提高了服務能力,才能在售電中分得一杯羹。
智能信息工具充實管理手段
近日,中日韓三國等圍棋高手皆敗于連勝60局的”Master”,”Ma
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