6縣人事局工作思路(編輯修改稿)
2024-09-25 15:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位改革基本到位；鎮(zhèn)事業(yè)單位數(shù)由225個減少到109個，精簡率為53％；人員編制由1600名減少到1120名，精簡率為30％；其人員由原有的1344人（不含各鎮(zhèn)工科站）減少到865人，精簡分流479人，％。另清退編外人員890名。縣屬事業(yè)單位改革全面啟動；共撤銷事業(yè)單位12個，合并調(diào)整事業(yè)單位17個，新組建事業(yè)單位2個；實施產(chǎn)權(quán)制度改革的單位18個，事業(yè)單位總體減少34個；對原有編制進行重新調(diào)整，原有編制5449名，現(xiàn)核減編制1152名（含改制單位）；通過實行內(nèi)部改革，按系統(tǒng)在編人數(shù)4514人精減10％，精減分流447人，另實行產(chǎn)權(quán)制度改革事業(yè)單位844人，作為企業(yè)或非企業(yè)單位管理，退出事業(yè)單位序列。事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推進；列入首批產(chǎn)權(quán)制度改革的事業(yè)單位計18家，至目前已完全改制到位的有2家，改制方案已經(jīng)政府常務(wù)會討論通過，并正在組織實施的有4家，另有5家單位已形成初步方案，近期將提請政府討論，力爭年底前實施到位。2004年，我們計劃在事業(yè)單位改革上重點抓好以下三個方面的工作：一是拓展產(chǎn)權(quán)制度改革的深度與廣度。在完成18個單位產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上，加大衛(wèi)生單位和部分學(xué)校、文化單位的改制，建立新型的信息、咨詢類中介機構(gòu)，力爭對更多的生產(chǎn)經(jīng)營型、技術(shù)中介型事業(yè)單位實施民營改制，逐步實現(xiàn)由政府辦事業(yè)到社會及能人辦事業(yè)的轉(zhuǎn)變。二是加強和改進農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)。根據(jù)省政府批轉(zhuǎn)省編辦等部門《關(guān)于加強和改進農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)有關(guān)問題意見的通知》和市委書記辦公會議紀要精神，抓緊出臺綜合改革方案，科學(xué)界定劃分公益性和經(jīng)營性農(nóng)技推廣服務(wù)職能，并盡快通過實行公開招考、競爭上崗的辦法確定公益性人員。三是建立事業(yè)單位人員崗位管理制度。主要包括崗位設(shè)置、按崗競聘、崗位聘任、以崗定薪、目標(biāo)考核、解聘辭聘等內(nèi)容，將事業(yè)單位改革的一些基本內(nèi)容納入正常管理軌道，調(diào)整、優(yōu)化事業(yè)單位崗位結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機制。 公務(wù)員管理方面要有新的舉措。一是完善以量化考核為主導(dǎo)的公務(wù)員考核指標(biāo)體系和量化辦法，并擴大考核的觸角，把公務(wù)員8小時以外的遵紀守法情況納入考核范圍，努力推進考核工作規(guī)范化。明年起要對連續(xù)三年年度考核結(jié)果均為“優(yōu)秀”的公務(wù)員發(fā)放提拔任用建議函，把群眾擁護的、有政績的、想干、能干、實干的人及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，委以重任。同時還要對連續(xù)三年年度考核結(jié)果均為“優(yōu)秀”的專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放破格晉升職稱建議函。二是以競爭為動力，完善競爭上崗、輪崗交流、分類管理制度。計劃對縣鎮(zhèn)機關(guān)中在同一崗位任職5年以上的人員進行一次大規(guī)模、跨部門的輪崗交流，激發(fā)機關(guān)活力。三是總結(jié)推廣縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對工作人員實行聘用制改革的經(jīng)驗做法，分別選擇12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直單位擴大聘用制試點工作，嘗試打破機關(guān)“鐵飯碗
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