6衛(wèi)生院自查總結匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-25 14:56 本頁面
【文章內容簡介】 通過一系列的衛(wèi)生改革，積極探索貧困少數民族山區(qū)完善改革的新路子、新舉措，但是效果不是那么理想。今年以來，國家改變以往對農村完善改革方式，對貧困少數民族山區(qū)衛(wèi)生院配置醫(yī)療設備，并進行人才培養(yǎng)，使衛(wèi)生院醫(yī)療條件得到了大的改善，以前必須到上級醫(yī)院檢查的好些疾病，現在就能在衛(wèi)生院及時得到診治，再加上農村實施新型農村合作醫(yī)療制度，讓當地老百姓得到真正的實惠，同時也讓衛(wèi)生院得到發(fā)展。由此可見，加強衛(wèi)生院的基礎設施建設和人才培養(yǎng)，提高服務質量和服務態(tài)度，是解決當前群眾反映強烈的看病難、看病貴問題的一條有效途徑。 十一、存在問題 財政投入不足； 工作用房偏少； ?？迫瞬湃狈Γ绕浯寮壭l(wèi)生專業(yè)技術人員嚴重缺乏，導致村級衛(wèi)生工作不能按規(guī)范化開展。 十二、解決問題的方法 加強醫(yī)德醫(yī)風教育，糾正行業(yè)不正之風，提供更好的服務； 加強人才培養(yǎng)，尤其要更換村級無專業(yè)技術知識的人員； 建設牙科及中醫(yī)科，解決小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，減輕農民負擔； 建蓋住院樓，解決輸液、住院無床位的實際問題。 現獎懲，確保各項工作的順利完成。 完善聘后管理，加強人員考核 我院根據縣衛(wèi)生局的要求，繼續(xù)完善全員聘用制，按照新衛(wèi)字（20*）15號文件精神，在原來的基礎上不斷完善，制定了單位考核實施細則，并按《細則》嚴格考核。 分配制度 根據2006年分配制度改革實施情況及其出現的問題，今年我院在人事、財政部門的工作分配政策控制范圍內，繼續(xù)完善內部分配實施方案。 繼續(xù)完善后勤服務社會化 我院根據縣衛(wèi)生局的任務目標管理責任書要求，20*年繼續(xù)對后勤服
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