3河夾衛(wèi)生院匯報材料(編輯修改稿)
2025-08-27 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通過這一系列的宣傳教育活動，提高了全體師生實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進一步增強師生防震防火減災(zāi)安全意識，真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法， 第 8 頁 共 18 頁 提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。 第三篇：白河鎮(zhèn)衛(wèi)生院三好一滿意工作匯報 [模版 ]白河鎮(zhèn)衛(wèi)生院 “ 三好一滿意 ” 活動進展情況匯報 我院的 “ 三好一滿意 ” 活動嚴(yán)格按照 XX 縣區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《 2024年 XX縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展三好一滿意活動實施方 案》的通知精神及要求相關(guān)工作正逐步進行， 8 月份主要抓了一下幾方面工作： 一、狠抓職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。抓好醫(yī)護人員的素質(zhì)也是此項工作的重中之重，本月我們利用兩次職工會進行全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范等相關(guān)條例來不斷更新職工的思想觀念，教育職工都要從我做起，人人都要從自己的言行舉動中規(guī)范自己的行為，只有這樣才能取得患者的信任和好評。 二、認(rèn)真落實各項規(guī)章及核心制度，切實把好質(zhì)量關(guān)，杜絕一切醫(yī)療事故的發(fā)生。在這一方面醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子每月對全院醫(yī)護質(zhì)量等工作兩次督導(dǎo)，督導(dǎo)結(jié)果同績效掛鉤對 達不到規(guī)范要求的一律按照醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定進行處罰，罰金從工資中扣除，本月對督導(dǎo)中存在的醫(yī)療文書書寫不規(guī)范、抗生素應(yīng)用不合理及濫用激素等問題進行了處罰。 三、狠抓服務(wù)態(tài)度及醫(yī)護質(zhì)量，這一方面的工作也是患者最敏感的重要一環(huán)，因為患者到醫(yī)院后首先感觸到得就是醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度，緊接著就是醫(yī)護質(zhì)量，因此患者進入醫(yī)院后能否取 第 9 頁 共 18 頁 得患者及家屬的滿意，服務(wù)態(tài)度及醫(yī)護質(zhì)量起著重要的作用，這一方面我們主要從一是要求全體醫(yī)護人員對患者說話要和氣，在為所能及的前提下盡量滿足他們的要求，對個別的實際問題一定要向他們做好解釋工作 以達到他們的理解、了解。二是真正做到以患者為中心，時時處處為患者著想，盡量為患者提供快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。 搞好三好一滿意工作是一項長期的工作，要建立長效機制，做到常抓不懈，確保此項工作順利進展，以達到社會、患者及家屬的滿意。 白河鎮(zhèn)衛(wèi)生院 第四篇： XX 縣區(qū)衛(wèi)生院荊河黨建 XX 縣區(qū) XX 縣區(qū)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子分工 呂振冬，院 長，主持全面工作，分管財務(wù)工作。 葉懷華，副院長，分管新型農(nóng)村合作醫(yī)療、計劃生育、工會、辦公室、后勤等工作。 黃兆瑞 ，副院長，分管公共衛(wèi)生（包括龍泉、荊河）、婦幼保健、一體化等工作。 譚 政，副院長，分管醫(yī)療及其它工作，包括醫(yī)療、護理、藥品、放射、化驗等技能科室。 第 10 頁 共 18 頁 張 峰，財務(wù)科長，分管財務(wù)工作，包括藥房、藥庫、收款室等科室。 王秀梅，新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室常務(wù)副主任，主管新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室日常工作。 魏凌雁，荊河公共衛(wèi)生服務(wù)站站長，負(fù)責(zé)荊河公共衛(wèi)生服務(wù)等工作。 XX 縣區(qū) XX 縣區(qū)衛(wèi)生院黨建工作總結(jié) 近年來， XX 縣區(qū) XX 縣區(qū)衛(wèi)生院堅持以鄧小 平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞衛(wèi)生改革發(fā)展大局和醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，與時俱進，保證了醫(yī)院各項工作的蓬勃發(fā)展。 一、積極探索黨建思路，促進醫(yī)院行風(fēng)建設(shè) 在思想建設(shè)方面，醫(yī)院積極探索改進黨員、職工思想政治工作的方法，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持定期中心組學(xué)習(xí)，努力構(gòu)建“ 學(xué)習(xí)型的支部班子 ” ；建立和完善了一系列黨的工作制度，為提高班子整體素質(zhì)，改進工作作風(fēng)，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。加強黨員職工的教育管理。以多種形式廣泛深入地開展學(xué)習(xí)貫徹《黨章》 和社會主義榮辱觀教育，加強對黨員職工的法制教育、警示教育和職業(yè)道德教育。在組織建設(shè)方面，院總支始終把加強組織建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，按照 “ 抓 第 11 頁 共 18 頁 黨建、帶隊伍、促發(fā)展 ” 的思路，及時召開黨支部會議，定期對支部班子進行調(diào)整，以提高對支部工作的責(zé)任心和使命感。為配合醫(yī)院不同時期的中心工作，實施了 “ 黨建目標(biāo)責(zé)任制 ” ，對履行職責(zé)、堅持三會一課制度、加強思想政治工作、發(fā)展黨員、培養(yǎng)入黨積極分子等作了具體要求，通過自查、考核，量化黨員管理，努力建立起了一套更科學(xué)、更規(guī)范、更切合醫(yī)院實際的黨建工作考評機制。深入開展 “ 三好一滿 意 ” 、 “ 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育 ” 活動，全面在院內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是優(yōu)化服務(wù)流程，簡化服務(wù)環(huán)節(jié)。二是提高服務(wù)意識，更新服務(wù)理念，開展溫馨、親情服務(wù)，對患者就診的整個過程，做到主動熱情、周到細(xì)致，為患者送到優(yōu)質(zhì)
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