6衛(wèi)生局服務(wù)工作方案(編輯修改稿)
2024-09-25 14:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生服務(wù)中心的功能定位，縣衛(wèi)生部門要及時(shí)出臺(tái)《*縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本診療項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯編》，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心保持比較低廉的收費(fèi)水平。 。按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)管理辦法的要求，以州藥品集中招標(biāo)采購(gòu)為平臺(tái)，采取以縣為單位，組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合采購(gòu)藥品，并加強(qiáng)中標(biāo)藥品合同簽訂、履行、回款等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。在不突破物價(jià)部門公布的藥品最高零售價(jià)的前提下，以藥品實(shí)際購(gòu)進(jìn)價(jià)為基礎(chǔ)，按規(guī)定差率制定藥品零售價(jià)格。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要壓縮藥品實(shí)際購(gòu)銷差率，將藥品加價(jià)率控制在5%以內(nèi)，逐步試行零差價(jià)，進(jìn)一步降低虛高藥價(jià)，積極推廣使用臨床療效好的廉價(jià)藥品。 （八）提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診療水平。 。建立上級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心雙向轉(zhuǎn)診制度，合理分流病人，力爭(zhēng)一般常見(jiàn)病、多發(fā)病在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)得到診治。加強(qiáng)二級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)應(yīng)人才和技術(shù)的支持，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的診療水平?？h衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)醫(yī)療資源的縱向整合，有計(jì)劃、有組織地推進(jìn)二級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)支持。二級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員晉升高級(jí)職稱前，必須到社區(qū)服務(wù)半年。 。加大全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作力度，進(jìn)一步提高社區(qū)臨床醫(yī)生全科醫(yī)師比例。鼓勵(lì)二級(jí)醫(yī)院醫(yī)生轉(zhuǎn)崗到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可根據(jù)需要返聘二級(jí)醫(yī)院退休醫(yī)生，轉(zhuǎn)崗和返聘的醫(yī)務(wù)人員需經(jīng)全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)后方可上崗。縣人民醫(yī)院要充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)教研優(yōu)勢(shì)，切實(shí)承擔(dān)起全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)任務(wù)。20*年，要完成所有社區(qū)60%臨床醫(yī)生的全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)。 ?？h衛(wèi)生部門要制定和實(shí)施社區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)師、護(hù)士崗位培訓(xùn)計(jì)劃，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作水平。 。落實(shí)有關(guān)政策，采取有效措施，吸引醫(yī)學(xué)人才到社區(qū)工作，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的收入水平。 （民族）醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì)，在社區(qū)推廣應(yīng)用中（民族）醫(yī)藥適宜技術(shù)，提供便捷、有效、價(jià)廉的中（民族）醫(yī)藥服務(wù)。 （九）加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理和改革。 。不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，轉(zhuǎn)換社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，推進(jìn)全科服務(wù)建設(shè)，試行患者雙向轉(zhuǎn)診和約定服務(wù)，減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。 。規(guī)范和加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的收支管理，建立與收支兩條線管理相適應(yīng)的績(jī)效考核機(jī)制。積極探索全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制，試行按項(xiàng)目實(shí)施成本核算，降低運(yùn)行成本。 。按照“低水平、廣覆蓋”的原則，不斷完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)管理和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算辦法，將符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍，將符合規(guī)定的基本用藥、診療項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目等納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍，擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍。參保人員在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診費(fèi)用個(gè)人支付比例，由縣勞動(dòng)和社會(huì)保障、財(cái)政、衛(wèi)生部門共同制定。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立醫(yī)療結(jié)算系統(tǒng)，負(fù)責(zé)所轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)藥費(fèi)用的統(tǒng)一結(jié)算。 。逐步建立科學(xué)合理的醫(yī)務(wù)人員收入增長(zhǎng)機(jī)制，合理確定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的可分配總量，切斷醫(yī)務(wù)人員收入與藥品、檢查收入之間的直接聯(lián)系，建立與服務(wù)工作數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度等掛鉤的分配制度，確保醫(yī)務(wù)人員收入不低于區(qū)域內(nèi)同類事業(yè)單位職工平均收入水平。
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