6衛(wèi)生局富民強(qiáng)市工作方案(編輯修改稿)
2024-09-25 14:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各種媒體，開辟“富民強(qiáng)市作表率”專欄專題，跟進(jìn)報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型事例。要達(dá)到“四有”標(biāo)準(zhǔn)，即：有標(biāo)語口號(hào)，有宣傳展板或櫥窗，網(wǎng)站上有專欄，電梯和電子顯示屏有活動(dòng)內(nèi)容；營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)高效，爭先進(jìn)位作表率的濃厚氛圍。 （二）、查擺問題、整改提高 查擺問題。一是采取自查、互查等方式，認(rèn)真查找作風(fēng)建設(shè)，尤其是機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的問題。二是機(jī)關(guān)要在牢固樹立宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，能否主動(dòng)把服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層，服務(wù)群眾融入到各自承擔(dān)的本職工作中去作為重點(diǎn)整改內(nèi)容，及對(duì)制度執(zhí)行落實(shí)是否到位、工作成效是否明顯、群眾和服務(wù)對(duì)象是否滿意，作出系統(tǒng)評(píng)估，切實(shí)查找出亟待解決的突出問題。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要緊緊圍繞“三好一滿意”活動(dòng)內(nèi)容，客觀準(zhǔn)確、實(shí)事求是地分析當(dāng)前關(guān)系群眾利益的突出問題，并采取有效措施認(rèn)真加以解決，建立科學(xué)、完整的醫(yī)療衛(wèi)生管理制度體系，打造一支德藝雙馨的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，形成一批彰顯行業(yè)形象的衛(wèi)生系統(tǒng)品牌體系，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標(biāo)。三是查找的問題要形成書面文字。局機(jī)關(guān)及各單位查找的問題報(bào)市衛(wèi)生局“富民強(qiáng)市作表率”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，個(gè)人查找的問題要匯總存放單位以備整改。四是在自查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步征求服務(wù)對(duì)象和群眾的意見建議。要在本單位明顯位置設(shè)置意見監(jiān)督箱和舉報(bào)提示牌，請(qǐng)群眾對(duì)服務(wù)態(tài)度、辦事效率情況提出意見和監(jiān)督舉報(bào)，由單位活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)收集匯總并及時(shí)報(bào)市衛(wèi)生局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（45月份） 確立目標(biāo)。各單位要將活動(dòng)重點(diǎn)放在推進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)理念，提高服務(wù)能力方面；以群眾滿意度提高，服務(wù)能力提升，工作業(yè)績位次前移為標(biāo)準(zhǔn)，確立年度目標(biāo)。局機(jī)關(guān)各科室及各單
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