6衛(wèi)生局專項治理工作方案(編輯修改稿)
2024-09-25 14:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 招標，重要設備、原材料的采購不依法招標；招標文件編制是否嚴謹、公平，是否通過不合理提高投標門檻、設定不合理評分辦法等手段“量體裁衣”，排斥潛在投標人；是否存在投標人以掛靠、借用資質(zhì)、偽造業(yè)績、相互串通等手段進行圍標、串標；是否存在招標代理機構違規(guī)操作、評標專家不公正問題。 （三）項目實施過程中的突出問題 是否嚴格按照項目法人制、工程監(jiān)理制和合同管理制等規(guī)定進行實施和管理；是否存在施工、監(jiān)理企業(yè)中標后轉包、違法分包；是否通過虛假簽證和變更設計虛增工程量，導致“低價中標、高價結算”的問題；建設單位對合同中項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等施工管理人員的更換和到崗情況的監(jiān)管是否到位，“五大員”押證施工是否到位；建設單位是否建立工程施工臺帳，是否落實項目管理月報制；工程財務管理是否規(guī)范，是否滯留、擠占、挪用建設資金或不按計劃、合同、進度付款；是否擅自擴大建設規(guī)
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