6衛(wèi)生局三雙行動(dòng)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-09-25 14:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)構(gòu)科學(xué)發(fā)展。 （四）加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和成本核算。區(qū)中心醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)性支出。使用的衛(wèi)生材料必須統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)，任何科室與個(gè)人不得擅自 采購(gòu)。要規(guī)范衛(wèi)生材料申領(lǐng)和計(jì)費(fèi)程序。對(duì)用量大、價(jià)格高、費(fèi)用增長(zhǎng)快的醫(yī)用耗材要重點(diǎn)監(jiān)控。要健全收費(fèi)管理制度，完善計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管 理。 區(qū)中心醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理。要科學(xué)測(cè)算年度目標(biāo)成本，分解下達(dá)到責(zé)任科室，納入科室績(jī)效考核，與績(jī)效工資掛鉤。要定期監(jiān)測(cè)目標(biāo)成本執(zhí)行情況， 分析實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差距，及時(shí)查找原因，采取有力措施，控制醫(yī)療成本。要探索建立成本定額管理和費(fèi)用審核制度，限制不必要的費(fèi)用支出，努力提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率。 （五）強(qiáng)化醫(yī)療收費(fèi)管理。區(qū)中心醫(yī)院要充實(shí)監(jiān)管人員，加強(qiáng)收費(fèi)管理，加大內(nèi)部監(jiān)管檢查力度。要設(shè)12人專職價(jià)格管理人員，各業(yè)務(wù)科室（部門）至少設(shè)1名兼職價(jià)格管理人員。要繼續(xù)做好醫(yī)藥費(fèi)用每 日清和費(fèi)用查詢工作，提高收費(fèi)透明度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。 根據(jù)國(guó)家發(fā)改委醫(yī)藥價(jià)格大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)衛(wèi)生局將對(duì)區(qū)中心醫(yī)院進(jìn)行一次醫(yī)療收費(fèi)專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)查處超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)和分解收費(fèi)行為。嚴(yán)格控制醫(yī)用耗材收費(fèi)，對(duì)沒有收費(fèi)依據(jù)的醫(yī)用耗材，一 律不得擅自比照收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕敞開式收費(fèi)行為。 （六）規(guī)范用藥行為。要組織開展抗菌藥物聯(lián)合整治行動(dòng)，積極推進(jìn)抗菌藥物使用管理，保證抗菌藥物合理使用。認(rèn)真貫徹落實(shí)《處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》，加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)，積極推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方點(diǎn)評(píng) 工作；建立抗菌藥物合理使用監(jiān)測(cè)、分析和報(bào)告制度，建立細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)網(wǎng)和合理用藥監(jiān)測(cè)網(wǎng)，指導(dǎo)臨床合理用藥；對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強(qiáng)度情況進(jìn)行排名和公示。 （七）規(guī)范診療行為。加大臨床路徑管理力度，繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)病種種類。在區(qū)中心醫(yī)
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