iso9001控制程序文件(17個doc計劃統(tǒng)計控制程序(編輯修改稿)
2025-08-18 20:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級網(wǎng)絡(luò)圖進行編制。 年度投資計劃按概算科目逐項列出應(yīng)完成的工程量和相應(yīng)的投資額，并附有工程形象進度的文字說明。年度投資計劃應(yīng)按國家有關(guān)部門和中國國電集團公司規(guī)定的格式和內(nèi)容深度要求進行。 年度投 資計劃由計劃部負責(zé)編制年度投資建議計劃，項目監(jiān)理參加，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理審定后上報顧客批準；批準后的年度投資計劃是全年投資控制的指導(dǎo)性文件。 各供方應(yīng)根據(jù)批準的年度投資計劃編制自己的施工計劃。 年度投資計劃如需調(diào)整，應(yīng)在當年四季度向原審批單位申請，經(jīng)同意后編制調(diào)整計劃，調(diào)整計劃仍應(yīng)經(jīng)原審批單位批準。 年度投資計劃的編制應(yīng)采用計算機技術(shù)，正式出版的文件應(yīng)建立電子版。工程計劃、階段計劃及月、季、半年計劃的編制應(yīng)根據(jù)中國國電集團公司的安排及時編制。 進度計劃和投資計劃的執(zhí)行與考核 根據(jù)一 級網(wǎng)絡(luò)圖和年度投資計劃，各職能部門、參建單位應(yīng)做好本部門、單位計劃安排，切實保證總體計劃的完成。 計劃部應(yīng)將計劃執(zhí)行情況隨時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，必要時要出定期簡報或?qū)ｎ}報告，報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程形象、工程量完成情況、設(shè)備到貨情況
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