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項目經(jīng)理述職報告優(yōu)質精選(編輯修改稿)

2025-09-25 13:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,表達一下我的心愿:感謝李總對我工作的支持,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任?! №椖拷?jīng)理述職報告3  尊敬的公司領導:  時間飛逝、日月如梭,轉眼又到了20_年年終,新年的鐘聲即將響起?! ∫荒陙碓诟魑活I導的關懷指導和其他部門同仁的大力支持下,本人帶領程工程部全體員工,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調配合,較好地完成了公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新臺階,完成了大量工作,取得了不小成效,也積累了一些經(jīng)驗教訓。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報:  一、今年工作完成情況  (一)項目監(jiān)理招標  今年根據(jù)項目的開發(fā)計劃,我部門配合項目完成了_A08地塊、A03地塊_小學。_項目二期安置區(qū)BAA6地塊的監(jiān)理招標、考察、談判、合同簽署?! ?二)編寫工程管理制度  編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定,并對《永恒工程管理制度》進行了重新修訂?! ?三)召開工程專題例會  20_年我部每月組織集團招采、成本、物業(yè)公司及各項目公司參加工程月度專題例會,匯總每月工程進度情況,處理、協(xié)調工程類工作,討論下月工作計劃安排,跟蹤問題的落實情況等,解決工程中存在的實際問題?! ?四)開展_等異地項目公司的工程管理?! “凑占瘓F年初的戰(zhàn)略布署,將_項目納入到集團統(tǒng)一管理中。今年八、十月份,我部在集團分管副總裁的帶領下,工程、招采、成本部聯(lián)合開展了對_異地項目公司的檢查?! ∫訽39。項目公司、_森林假日項目公司為基礎,初步開展了異地項目公司管理模式的探索,并編寫了《異地項目公司管理辦法》?! ?五)部門內部管理  為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優(yōu)提干。部門今年在內部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度,讓每個員工做為執(zhí)行經(jīng)理,對部門的日常工作進行管理,以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團隊凝聚力。  (六)外部管理  我部門人員要求注重交流溝通、內部團結。要求在工作中對外時,提前協(xié)商,統(tǒng)一口徑。在廉政建設方面,要求部門員工與項目上不發(fā)生經(jīng)濟往來,不接受項目上的宴請,切實遵守集團的規(guī)章制度。  (七)工程質量管理  我部定期對各項目進行檢查。平均每周不少于一次,重點工程加大檢查頻率。通過檢查,及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤之處,并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》,同時做好監(jiān)督和回訪?! ≡谧栴}的整改同時,也積極發(fā)掘和樹立典型,并編寫優(yōu)秀做法,供其他項目公司學習??傮w來講,我司工程質量除少數(shù)項目外,大多數(shù)項目公司質量一般,仍存在較多工程質量通病。有喜有憂。沒有太多亮點,今后要加大管理、獎懲力度。  (八)工程安全管理  20_年集團各項目公司形勢穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)重大質量安全事故。重點加強了對_B6。_項目開發(fā)區(qū)這兩個工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作,組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中,及時對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進行提醒和預警,事后加強跟蹤落實。  (九)工程進度管理  各項目公司上半年工程進度基本達到了目標要求,重點工作節(jié)點均達到了集團要求?! ∪鏮項目開發(fā)區(qū)710樓按計劃達到了五月份開盤。26樓克服總包單位調整,工期壓力極為緊張的重重困難,九月份工程達到5層預售節(jié)點的要求。  _項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力,按計劃達到了八至九月份5層封頂節(jié)點的要求。在協(xié)助項目公司解決以上問題時,工程管理部多次到現(xiàn)場參加工作協(xié)調會,解決項目困難。  (十)在集團推廣新技術、新材料、新工藝  根據(jù)集團的要求和各項目工程的實際情況,我部門進行了新工藝新材料的推廣,編寫了如下作法:《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋工程做法》、《混凝土無縫施工新技術》、《建筑行業(yè)十大新技術新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術的編寫和推廣,不但提高了員工的專業(yè)素質,而且促進了
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