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正文內(nèi)容

關(guān)于最新項目委托管理合同標(biāo)準(zhǔn)版8篇(編輯修改稿)

2025-09-25 13:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方竣工移交。甲方制定考核派單管理辦法,根據(jù)裝修工程任務(wù)量,按分級、考核情況向乙方委托裝修施工任務(wù)。甲方按乙方提供的材料計劃向乙方集中陪送裝修材料,并對所提供材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)不斷優(yōu)化材料采購渠道,努力提供質(zhì)優(yōu)價廉的材料。甲方為委托乙方管理施工的裝修項目提供設(shè)計服務(wù)。如經(jīng)甲方或業(yè)主認(rèn)定,乙方已經(jīng)或有潛在的可能五月法繼續(xù)履行或不能按約定的標(biāo)準(zhǔn)履行主合同,甲方有權(quán)撤換乙方,并保留向乙方索賠的權(quán)利。由于甲方原因?qū)е逻`反主合同約定,給業(yè)主,乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔(dān)。己方違反本合同約定,給乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔(dān)。(二) 乙方責(zé)任乙方一次性向甲方交納履約保證金人民幣 (小寫: 元)(不計利息)。甲方依據(jù)本合同第四條第二款第4,5,6項解除合同的,該履約保證金不予退還。乙方依據(jù)本合同第四條第三款解除合同的,該履約保證金在30個工作日內(nèi)全部退還。其他原因解除或終止合同的,該保證金5000元在乙方負(fù)責(zé)的最后一個工地解除保修責(zé)任后一周內(nèi)退還。根據(jù)工程需要或業(yè)主要求編制施工組織設(shè)計(或施工方案及進度計劃、材料計劃),經(jīng)甲方審核后交業(yè)主審定。嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全和環(huán)境保護規(guī)定以及甲方依法制定的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格按照主合同約定、施工圖紙、做法說明、施工組織設(shè)計及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量、工期、材料和工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,確保施工安全。乙方必須在每個施工工地指派一名現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過甲方的培訓(xùn)且最多只能負(fù)責(zé)同屬一個行政區(qū)的兩個工地,其費用及其它責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方使用的施工人員必須先經(jīng)過甲方的培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格且持有相應(yīng)的培訓(xùn)合格證件后才可參與施工,施工期間若出現(xiàn)施工人員不足時,為不影響工程進度,經(jīng)甲方同意,乙方可臨時再聘請施工工人。所有施工工人的費用及其他責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方必須按甲方的材料陪送目錄,使用甲方統(tǒng)一陪送的材料。不在甲方材料配送目錄內(nèi)的材料,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后乙方可自行采購,并自行承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任及其他責(zé)任。負(fù)責(zé)裝修工程款的催繳。業(yè)主未按時繳納工程款時,需積極催繳并采取即使有效的風(fēng)險防范措施。愛護甲方的財產(chǎn),保守甲方的商業(yè)秘密。乙方對甲方管理人員違法指揮強令冒險作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行。對危害生命和身體健康的行為,有權(quán)提出批評,檢舉和控告。由于乙方原因?qū)е逻`反主合同約定,給業(yè)主、甲方造成的一切損失和后果均由乙方承擔(dān)。1乙方違反本合同約定,給甲方造成的一切損失和后夠均由乙方承擔(dān)。六、處罰與獎勵:甲方有權(quán)按相關(guān)管理規(guī)定和處罰標(biāo)準(zhǔn)就乙方所負(fù)責(zé)工地的安全、質(zhì)量、工期、文明施工等問題對乙方實施處罰。乙方按期、保質(zhì)、保量、保安全完成施工任務(wù),施工工地達(dá)到管理有序,質(zhì)量優(yōu)良,且業(yè)主按時接清工程款的,甲方可視情況,酌情給予乙方獎勵。七、其它:乙方自負(fù)盈虧,自行承擔(dān)其勞動就業(yè)和安全保障等風(fēng)險和責(zé)任。乙方的采購、用工行為概與甲方無關(guān),由乙方自行承擔(dān)其全部責(zé)任和義務(wù)。甲方可以根據(jù)乙方要求或根據(jù)項目管理需要,代乙方支付工人工資,工傷保險和材料費用等。但不代表甲方對除乙方外的任何第三人承擔(dān)責(zé)任或義務(wù)。八、本合同未盡事宜栓放協(xié)商解決。九、爭議處理甲乙雙方發(fā)生合同爭議后,應(yīng)先協(xié)商解決。協(xié)商不成的,向深圳市人民法院起訴。十、本合同自甲,乙雙方簽字或蓋章之日起生效,涂鴉或代簽無效。十一、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(公章):_________        乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________     法定代表人(簽字):__________________年____月____日       _________年____月____日最新項目委托管理合同標(biāo)準(zhǔn)版篇5委托方: (以下簡稱甲方)受托方: (以下簡稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及市政府頒布的《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[20__]6號)和《武漢市非經(jīng)營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)的通知》(武政[20__]7號)精神,遵照國家法律法規(guī)、平等、自愿、公平和誠信原則,經(jīng)協(xié)商,甲方同意委托乙方實施全過程代建,全面負(fù)責(zé)該項目的建設(shè)管理。為了明確雙方職責(zé),特訂立本合同,以資雙方共同遵守:一、工程概況建設(shè)地點: ______主要建設(shè)內(nèi)容:總投資及資金(按審定的預(yù)算執(zhí)行)工程質(zhì)量:建設(shè)工期:二、委托事項受托方應(yīng)負(fù)責(zé)__________項目的建設(shè)管理。主要事項有:負(fù)責(zé)組建代建項目部,制定工程代建大綱,在合同履行期間,按月、季向甲方報告代建工作情況。負(fù)責(zé)招標(biāo)代理、造價咨詢、監(jiān)理及建設(shè)過程的全過程代建管理。編制工程招標(biāo)文件,組織建設(shè)工程施工及設(shè)備材料的招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)項目施工階段設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審以及施工單位施工組織計劃的審核。辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù),并提出審核意見。制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標(biāo),并進行控制和檢查。協(xié)調(diào)各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動。審查施工單位的施工進度計劃并監(jiān)督其執(zhí)行,并按各承包人施工進度報告提出付款計劃建議。提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進度,保證現(xiàn)場安全。主持現(xiàn)場施工管理例會,解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施。協(xié)助甲方辦理工程決算審計。三、雙方的職責(zé)、義務(wù)(一)乙方的職責(zé)、義務(wù)完成委托事項,實施委托事項完全符合國家及地方法規(guī)、法律及甲方的要求,做好建設(shè)項目三控二管一協(xié)調(diào)(三控:指控制投資、質(zhì)量、工期。二管:指合同和信息的管理。一協(xié)調(diào):指協(xié)調(diào)施工中有關(guān)各方關(guān)系)工作,確保建設(shè)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)實現(xiàn)。負(fù)責(zé)申報辦理本項目所需規(guī)劃、土地、環(huán)境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關(guān)手續(xù)。做好該建設(shè)項目投資控制,科學(xué)的項目管理,提高投資效益,編制工程月進度計劃并于每月25日(如遇節(jié)假日順延)上報甲方。工程竣工后負(fù)責(zé)向甲方提供3套竣工圖和 3套工程竣工資料。乙方必須按確定目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進行管理,要求建設(shè)項目建筑質(zhì)量等級為合格嚴(yán)格按照招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制,組織工程招標(biāo)
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