公司優(yōu)秀員工表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(編輯修改稿)
2024-09-25 13:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我代表公司向所當(dāng)選的優(yōu)秀員工們表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌鼏T工樹(shù)立好榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績(jī)。在我進(jìn)廠這五個(gè)月以來(lái)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)親生體會(huì)，我覺(jué)得大家真的很辛苦。我們看到了很多優(yōu)秀員工，經(jīng)過(guò)大家評(píng)選最終選出了今天的各位，當(dāng)然我相信我們還有很多員工也表現(xiàn)得很優(yōu)秀，我們各級(jí)管理干部在評(píng)估優(yōu)秀員工的過(guò)程中也有過(guò)為難，但是，我相信，只要你們能保持你的優(yōu)秀工作風(fēng)格和態(tài)度，下次你一定會(huì)獲得分榮譽(yù)。 我們?nèi)绱酥匾曔@樣一個(gè)早會(huì)，是因?yàn)槲覀冋湎覀兠恳晃凰疾┤?，更尊重我們每一位思博人的勞?dòng)，我們也在不斷的改進(jìn)自身的管理，我深信，在不久的將來(lái)，我們會(huì)在各方面都做得很好，現(xiàn)在公司正在朱總的帶領(lǐng)下加強(qiáng)各方面管理改進(jìn)，這些工作包括以下內(nèi)容： 不斷的優(yōu)化我們的模具，提高效率，在技術(shù)部李經(jīng)理的主導(dǎo)下，我們正在推行優(yōu)化模具性能一次做到位，減少并盡可能地杜絕因模具原因而造成的質(zhì)量不良。為公司創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)也改善我們員工的收入，同時(shí)希望大家以廠為家，發(fā)揮主人翁精神，節(jié)約從細(xì)微之處開(kāi)始?！ 〖訌?qiáng)質(zhì)量控制，在質(zhì)量控制方面我們還存在不足，甚至出現(xiàn)一些過(guò)失性錯(cuò)誤，在品質(zhì)部趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下不厭其煩斷地開(kāi)會(huì)檢討天天跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，更對(duì)相關(guān)工作崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，我們有信心在以后的工作中減少批量不良的發(fā)生，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)出率?！ ‘?dāng)前我們也正在加快新“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能”的工作進(jìn)度，新標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的推行會(huì)提高我們的計(jì)件待遇，也會(huì)平衡各位員工因產(chǎn)品好做或不好做而產(chǎn)生的計(jì)件工資差異，真正體現(xiàn)“民主分配、多勞多得”的原則。 隨著公司不斷的發(fā)展，我們也會(huì)從各部門優(yōu)秀員工中培養(yǎng)出人才加入我們的管理團(tuán)隊(duì)，包括注塑技術(shù)員、架模工、配料工、質(zhì)量管理員、班組長(zhǎng)等，我相信大家都會(huì)有很多機(jī)會(huì)，只要你真的行?！ 〖訌?qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)節(jié)約成本等方面培訓(xùn)。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)。生產(chǎn)中心計(jì)劃開(kāi)始開(kāi)展全員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)將用投影儀加上現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操來(lái)實(shí)現(xiàn)，在以前只是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的指導(dǎo)，給不了各位理論上的東西，現(xiàn)在我將會(huì)組織PMC部的熊經(jīng)理、質(zhì)量部的趙經(jīng)理、生產(chǎn)部的羅主任來(lái)完成這一項(xiàng)工作，相信大家能學(xué)到更多自己想要的東西。提升我們的個(gè)人能力?！ ≡谖覀児芾砉ぷ鞑坏轿坏哪承┑胤剑蚁Ｍ蠹姨峁氋F意見(jiàn)，我們有決心改進(jìn)管理水平，只要真心為公司著想，當(dāng)然我們不歡迎惡意攻擊?！ ∽詈?，我要告訴大家的是：選擇了公司就要去喜歡她，公司有很多
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