干部職工總結(jié)表彰會領導講話稿(編輯修改稿)
2024-09-29 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 象，打造一流工作業(yè)績 ” 為目標，力爭在四連冠的基礎上創(chuàng)新工作，創(chuàng)優(yōu)服務，合力譜寫新篇章，攜手再創(chuàng)新輝煌。 面對新目標， 我們要理清工作思路，明確工作責任，突出工 第 5 頁 共 10 頁 作重點，以廣闊的視野，超前的思維，創(chuàng)新的精神，務實的作風，帶著責任、帶著使命、帶著激情，用心去工作、盡心去服務。年，我局重點要抓好以下工作： 實現(xiàn)一個突破 即要在行政中心建設立項審批上尋求突破，力爭年內(nèi)開工建設。這項工作政府明確了我局為責任單位，開創(chuàng)了我局直接從事項目建設的先河，也是過去我們一直夢寐以求的重要工作。即使壓力再大，我們也要帶著組織的信任，盡心努力；即使困難再多，我們也要肩負歷史的重任，迎難而上。 打造二個品牌 一是要在經(jīng)濟形勢分析上做文章。在經(jīng)濟形勢分析上我們的準確定位得到了領導的肯定、深入分析獲得了社會的贊許。我們要將這種制度化、規(guī)范化的牽頭工作更進一步提升質(zhì)量和效果，成為我局職能工作的一個拳頭、一個品牌。要做到每月一通報、每季一分析、每年一總結(jié)，要做到思維上有廣度、分析上有深度、措施上有力度，要做到情況掌握清、問題把握準、原因挖掘深、措施建議實，真正成為縣委、縣政府重大決策的參考，真正發(fā)揮我們的參謀助手作用。 二是要在政府投資項目管理上做文章。這是我們歷經(jīng)多年，幾經(jīng)風雨爭取到的重要職能，我們要倍 加珍惜，傾力深化。要科學鋪排項目，重在謀。按照 “ 立足當前、著眼長遠，效益優(yōu)先、 第 6 頁 共 10 頁 輕重緩急，握緊拳頭、把握重點 ” 的原則，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域協(xié)調(diào)、民生發(fā)展來慎重選擇項目、負責確定項目、科學安排項目，做到 2024 年政府投資項目早部署、早安排、早準備。要切實跟蹤進度，重在實。適時開展跟蹤督查，每月搜集進度情況，每月定期編制情況匯報，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題，極力推進年政府投資項目按計劃達到形象進度，全面完成年政府投資目標任務。要完善考核機制，重在準。盡早出臺政府投資項目考核獎勵辦法，以項目衡量業(yè)績，讓多抓項目的有獎 勵，抓好項目的有鼓勵，充分調(diào)動各方抓項目的積極性。 優(yōu)化三項服務。 一是要在項目服務上下功夫。要精心策劃包裝。站在全局的高度、發(fā)展的角度，從區(qū)域合作中、空間布局中、產(chǎn)業(yè)延伸中，策劃、包裝一批項目，服務招商引資，服務項目建設。特別是今年恢復建縣三十周年，全縣會召開一系列重大活動，要及早謀劃編制招商項目冊。要強化前置審查。準確把握產(chǎn)業(yè)政策，切實了解項目情況，嚴把項目引進關口，提高引進項目的質(zhì)量和效益。要開辟綠色通道。深化審批制度改革，突出簡化審批
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