【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 手指口述”內(nèi)容，凡不了解、不掌握的，同樣要處罰安監(jiān)處長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)?！　?三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修改完善，不斷創(chuàng)新發(fā)展　　對(duì)一些單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步進(jìn)行總結(jié)提煉，修改完善，在全礦區(qū)推廣開來，真正使“盆景”變成“風(fēng)景”?！　∫皇秋L(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理就是針對(duì)安全生產(chǎn)過程中可能存在的安全問題，進(jìn)行預(yù)知、預(yù)想、預(yù)控，主動(dòng)地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性、針對(duì)性。這是現(xiàn)代煤礦管理的重要理論成果，也是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的有效做法。它真正體現(xiàn)了煤礦安全管理預(yù)防為主、關(guān)口前移、重心下移。要加強(qiáng)對(duì)朱仙莊礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣工作，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為一種方法、手段和載體，把體系建設(shè)各要素有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)一起來，促進(jìn)體系建設(shè)的全面推進(jìn)和落實(shí)。目前要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：　　設(shè)計(jì)、規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡?？茖W(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，能達(dá)到一卡在手、操作無憂。在推廣風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡的同時(shí)，與“手指口述”安全確認(rèn)內(nèi)容緊密結(jié)合，做到“干什么、學(xué)什么，會(huì)什么，干什么”和“持什么卡，上什么崗，干什么活”，同時(shí)，變?cè)瓉淼膬煽ㄉ踔炼嗫橐豢?，精減卡片，方便職工學(xué)習(xí)和掌握?！　∽⒅胤婪吨卮箫L(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，認(rèn)真劃分五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)屬四、五級(jí)的重大風(fēng)險(xiǎn)和特別重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)警，采取對(duì)策，堅(jiān)決把重大安全風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)警、及時(shí)控制，杜絕重特大事故發(fā)生?！　〖訌?qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控過程管理。堅(jiān)持“兩告知，四確認(rèn)，一管理”即：告知職工持卡上崗、告知工作區(qū)域內(nèi)存在的重大危險(xiǎn)源，抓好開工前帶班干部的重大危險(xiǎn)源確認(rèn)，班、隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理安全確認(rèn)，崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理安全確認(rèn)，轉(zhuǎn)換工序安全確認(rèn)。同時(shí)，要積極推廣岱河、朱莊的“三級(jí)”預(yù)警機(jī)制，通過過程的有效控制達(dá)到“控大防小”的目的?！　《切畔⑵脚_(tái)。安全信息平臺(tái)融入了體系建設(shè)的15項(xiàng)要素，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)、管各項(xiàng)安全信息的統(tǒng)一集中管理，是直觀、快捷、高效的安全管理手段，不僅能減少大量的手工勞動(dòng)，而且大大提高工作效率，確保隱患問題能夠快速閉合管理。集團(tuán)公司對(duì)信息平臺(tái)已經(jīng)投入了必要的人力、物力，并且已投入運(yùn)行，而且信息化、自動(dòng)化是煤礦安全管理趨勢(shì)，必須要取得應(yīng)有的效果。今后對(duì)基層單位的管技干部下井獲取的隱患信息、“三違”信息必須及時(shí)錄入平臺(tái)，并納入干部下井?dāng)?shù)考核。在此基礎(chǔ)上逐步取消井口信息站和手寫隱患處理單。通訊處要進(jìn)一步完善平臺(tái)建設(shè)，各單位也要不斷充實(shí)平臺(tái)內(nèi)容，今后很多要素的檢查將通過平臺(tái)直接從網(wǎng)上進(jìn)行，進(jìn)一步減少基層負(fù)擔(dān)?？傊?，要通過平臺(tái)建設(shè)支撐起整個(gè)“54321”體系，促進(jìn)體系的全面推進(jìn)?！　∪强梢暬芾?。實(shí)現(xiàn)對(duì)井下重要場(chǎng)所、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)崗位的全方位、全時(shí)段、全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使職工的行為始終臵于探頭的監(jiān)控之下，為安全管理信息收集、決策和有效監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。雖然需要一定的投入，但作用和效果卻十分明顯，必須要不折不扣推進(jìn)。各礦要實(shí)現(xiàn)采掘頭面、重要修復(fù)頭、防突打鉆點(diǎn)、綜采(掘)拆除安裝視頻監(jiān)控全覆蓋，并納入體系考核?！　∪⒏倪M(jìn)檢查方式方法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)　　一是簡(jiǎn)化考核方式。安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、安全制度、安全投入、“三違”整治、自主管理、安全目標(biāo)等要素以機(jī)關(guān)部門日常動(dòng)態(tài)檢查為主，不再參加季度聯(lián)合檢查。通訊處要進(jìn)一步完善信息平臺(tái)，基層單位要把要素建設(shè)情況及時(shí)發(fā)布到信息平臺(tái)，公司機(jī)關(guān)牽頭部門可以通過平臺(tái)及其他方式掌握其要素建設(shè)情況，對(duì)這些要素進(jìn)行季度考核打分。　　二是量化考核。對(duì)全員考試，繼續(xù)堅(jiān)持并必須保證全員參與，對(duì)基層各單位班隊(duì)長(zhǎng)及以上管技人員考試成績(jī)納入安全理論考核，具體由體系辦負(fù)責(zé)。工人考試成績(jī)納入安全素質(zhì)考核，由公司人力資源部負(fù)責(zé)。并作為其打分的重要依據(jù)?！　∪峭怀龉緳C(jī)關(guān)部門責(zé)任。公司機(jī)關(guān)要素牽頭部門和配合部門要進(jìn)一步明確責(zé)任，必須要制定完善承擔(dān)要素的考核細(xì)則，將承擔(dān)要素檢查、考核、推進(jìn)到位，同時(shí)必須完成全覆蓋的動(dòng)態(tài)檢查，必須完成承擔(dān)要素推進(jìn)任務(wù)。未完成推進(jìn)任務(wù)的，扣牽頭部門所有人員月度兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的10%，由體系建設(shè)辦公室考核。　　同志們：體系建設(shè)推進(jìn)已進(jìn)入全面推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，礦區(qū)上下尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司體系建設(shè)指導(dǎo)意見和王書記在祁南體系建設(shè)座談會(huì)上提出的正確處理好體系建設(shè)的五種關(guān)系，把思想提高到更高的層次，切實(shí)發(fā)揮主導(dǎo)作用，以實(shí)際行動(dòng)來保證體系建設(shè)在礦區(qū)落地生根，促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。　　安監(jiān)局長(zhǎng)會(huì)議上的講話篇2　　同志們：　　這次到湖北督導(dǎo)調(diào)研安全生產(chǎn)工作，5天時(shí)間里跑了幾個(gè)地方，感到很有收獲、非常高興。督導(dǎo)調(diào)研組一路走來，從南到北，從城到鄉(xiāng)，從上到下，看到的都是湖北省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的繁榮景象。特別是在安全生產(chǎn)工作方面，這幾年湖北省取得了歷史性的進(jìn)步。剛才，輪一同志代表省政府介紹了情況，我們一路也看了、聽了，認(rèn)為是實(shí)事求是、符合湖北實(shí)際情況的。尤其是今年以來