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正文內(nèi)容

市長(zhǎng)供銷社工作會(huì)議上的講話(編輯修改稿)

2024-09-25 12:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 先進(jìn),“全面飄紅”,但決不可沾沾自喜而“飄飄然”,更不能躺在“成績(jī)單”上睡大覺,一定要看到自己工作中的弱項(xiàng)與短板,發(fā)展中的問題與不足還很多。一是從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上看差距。我們的購(gòu)銷總量在全省系統(tǒng)只排第六,發(fā)展專業(yè)合作社、莊稼醫(yī)院等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)量,還沒有到全省系統(tǒng)平均水平,多數(shù)地方的農(nóng)村電子商務(wù)只是原始起步。二是從提質(zhì)增效上看差距。全系統(tǒng)自主投資過億元的重大項(xiàng)目基本沒有,銷售過億元的企業(yè)鳳毛麟角,盈利過千萬的創(chuàng)效企業(yè)更是寥寥無幾,基層社還有三分之一在“空轉(zhuǎn)”。三是從轉(zhuǎn)型創(chuàng)新上看差距。有的同志仍局限于老的思維定勢(shì),沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的那一套辦法,觀念陳舊、簡(jiǎn)單。現(xiàn)存社有企業(yè)中,相當(dāng)一部分沒有徹底擺脫固化的體制機(jī)制,主要靠收租子過日子,沒有通過“脫胎換骨”式的改革、改組和改造,建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度,自主創(chuàng)新、再生發(fā)展能力明顯不足。對(duì)此,我們一定要保持清醒頭腦,一分為二看成績(jī),滿懷信心抓發(fā)展,在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和提高?! 《㈥P(guān)于當(dāng)前形勢(shì):敢于擔(dān)當(dāng) 奮發(fā)作為  認(rèn)清大形勢(shì),明確大方向,是做好供銷社工作的重要前提。近期以來,中央和省市作出了一系列重大決策部署,特別是中央作出的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)”等重要精神,是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期做好工作的指導(dǎo)方向和重要引領(lǐng)。全系統(tǒng)上下一定要深入學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),吃透上情,認(rèn)清形勢(shì),把握大勢(shì),搶抓機(jī)遇,敢于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)作為。  (一)在“四個(gè)全面”的新布局中,實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為  “四個(gè)全面”是黨中央繼往開來的重大戰(zhàn)略布局。供銷社是黨和政府“三農(nóng)”工作的一個(gè)重要抓手,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量,理應(yīng)在“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局中,有為有位?! 〉谝?,全面建成小康社會(huì),要求供銷社以為“三農(nóng)”服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織形式,引導(dǎo)和幫助農(nóng)民致富奔小康?! 〉诙嫔罨母?,要求供銷社通過深化綜合改革,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,新型城鎮(zhèn)化,培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通,促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)以及農(nóng)村潔村惠民,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等方面,承擔(dān)起相應(yīng)的改革創(chuàng)新任務(wù),發(fā)揮自身的政府色彩、市場(chǎng)色彩和公益色彩三大職能?! 〉谌?,全面依法治國(guó),要求供銷社認(rèn)真貫徹好今年即將出臺(tái)的《供銷合作社條例》,依法治社、依章辦社,提高用法治思維和法治方式推動(dòng)改革,創(chuàng)新發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的能力?! 〉谒模鎻膰?yán)治黨,要求各級(jí)供銷社講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)黨建,從嚴(yán)治社?! ?二)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下,實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為  認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。我們必須在“認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)”六個(gè)字上吃透精神,深化認(rèn)識(shí),下足功夫,內(nèi)化于心。  第一,從三個(gè)方位深化認(rèn)識(shí):認(rèn)識(shí)新常態(tài)下供銷社工作面臨的新形勢(shì)、新情況、新特征。準(zhǔn)確把握新常態(tài)的必然性,高度重視新常態(tài)的決定性,清醒認(rèn)識(shí)新常態(tài)的過程性。深化供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展、本質(zhì)屬性、工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。  第二,從四個(gè)方面主動(dòng)適應(yīng):適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,加快打造全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)鏈條,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。適應(yīng)流通領(lǐng)域深刻變革,加快創(chuàng)新,在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)中發(fā)揮更大作用。適應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。適應(yīng)自身發(fā)展內(nèi)在要求,深化綜合改革,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。  第三,從五個(gè)方向有效引領(lǐng):一是思想引領(lǐng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要善于解放思想,開闊思路。二是班子引領(lǐng)。建好一個(gè)班子,帶好一支隊(duì)伍,闖出一條新路子,開辟一片新天地。三是項(xiàng)目引領(lǐng)。堅(jiān)持“項(xiàng)目興社”戰(zhàn)略,盤活存量、激活增量,不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展能力。四是創(chuàng)新引領(lǐng)。全面深化供銷社綜合改革,激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,提高供銷社全要素生產(chǎn)率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是消費(fèi)引領(lǐng)。致力開拓農(nóng)村市場(chǎng),引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),擴(kuò)大市場(chǎng)內(nèi)需,促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi),在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中提高市場(chǎng)主導(dǎo)力和市場(chǎng)占有率?! ?三)在加快改革發(fā)展的新起點(diǎn)上,實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為  新時(shí)期供銷社已站上了一個(gè)新的歷史起點(diǎn),邁入了一個(gè)新的發(fā)展階段。對(duì)此,我們一定要倍加珍惜,戒驕戒躁,改造自我,超越自我,要“三情”結(jié)合尋找科學(xué)有效路徑,在加快改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新作為。  第一,從上情看,中央和省、市對(duì)供銷社工作高度重視,大力支持,寄予厚望。中央1號(hào)文件和國(guó)務(wù)院《政府》,特別強(qiáng)調(diào)了供銷社改革發(fā)展。省供銷社
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